Тема: Совершенствование труда персонала в организации (на примере ООО «Воркутагаз-Инвест»)

Сегодня в новых условиях стремительно развивающегося технического прогресса и информационной сферы появляются различные хозяйственные субъекты, организации и предприятия, которые между собой конкурируют по уровню эффективности и результативности.
И если форма собственности влияет на эффективность не напрямую, а воздействует на другие факторы, среди которых, прежде всего, выступает качество управления, то научно-технический прогресс оказывает прямое влияние на механизацию, автоматизацию производственных процессов и в целом на организацию труда персонала.
Современная среда определяет эффективность деятельности организаций и предприятий и от того, как инновационные технологии, включая применение сложной техники внедряются в производственный процесс зависит конкурентоспособность бизнеса. Но наиболее важным ресурсом в достижении основных целей организации выступает человеческий ресурс, его уровень грамотности и квалификации, так как ни одна технология и ни один сверхсложный аппарат не сможет работать без вмешательства человека.
В связи с тем, что персонал - это главный трудовой ресурс организации, то именно от его качества и уровня компетенции зависит результат деятельности и конкурентоспособности. Но в российской действительности многим организациям не хватает как интенсивности так и экстенсивности в использовании трудовых ресурсов.
На интенсификацию производства, рост производительности труда и повышение прибыльности субъекта хозяйствования напрямую влияет уровень грамотности организации труда персонала.
Наукой, связанной с организацией труда, были связаны такие ученые как Ф. Тейлор, Ф. Гилбрет, Г. Эмерсон, Г. Форд, А. Файоль. Учеными советской школы научной организации труда были А. Гастев, П. Керженцев, А.
Богданов, О. Ерманский. Значительный вклад в изучение тематики управления организацией труда персонала внесли В.В. Адамчук, Б.М. Генкин, А.И. Рофе, М.И. Бухалков, В.Б. Бычин, Р.П. Колосова и другие авторы, которые изучая различные проблемы по организации труда, предлагали свое видение по их решению и совершенствованию.
Актуальность исследования обоснована важностью понимания и реализации процесса в сфере управления человеческими ресурсами, где правильная организация труда персонала выступает показателем высокой эффективности деятельности организации и гармонизации производства.
Цель исследования - анализ и разработка мероприятий для совершенствования организации труда персонала на примере конкретной компании.
Предмет исследования - организация труда персонала.
Объект исследования - общество с ограниченной ответственностью «Воркутагаз-Инвест».
В соответствии с поставленной целью, определены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы организации труда персонала;
- раскрыть основные принципы, формы и методы организации труда;
- выполнить организационно-экономический анализ организации;
- проанализировать и дать оценку труда персонала в организации;
- разработать мероприятия по совершенствованию организации труда.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования предложенных мероприятий в деятельность ООО «Воркутагаз- Инвест», а также деятельности аналогичных предприятий и организаций.

Купить

Актуальность проведенного исследования была обоснована важностью понимания и реализации процесса управления человеческими ресурсами, где правильная организация труда персонала выступает показателем высокой эффективности деятельности организации и гармонизации производства.
Основной целью работы стал анализ труда персонала в конкретной организации и разработка мероприятий для его совершенствования.
В процессе достижения цели исследования были решены поставленные задачи:
- рассмотрены теоретические основы организации труда персонала;
- выделены основные принципы, формы и методы организации труда;
- выполнен организационно-экономический анализ организации;
- проанализирована и дана оценка труда персонала в организации;
- разработаны мероприятия по совершенствованию организации труда персонала в исследуемом организации
- выполнен расчет экономической эффективности.
Объектом данного исследования выступило общество с ограниченной ответственностью «Воркутагаз-Инвест».
Учитывая данные проведенного экономического анализа, можно сделать вывод о высокой финансовой устойчивости и ликвидности ООО «Воркутагаз-Инвест» с 2020 по 2022 год, однако к негативным моментам относится снижение финансовых результатов компании.
В ООО «Воркутагаз-Инвест» основная деятельность ведется на АГЗС, которая в настоящее время официально относятся к IV классу опасности, то есть, считается опасным объектом, но с низкой вероятностью аварий.
В ООО «Воркутагаз-Инвест» вопросам безопасности труда и создания максимально комфортных условий, с учетом специфических условий крайнего Севера, уделяется достаточно много времени, но были отмечены определенные проблемы, которые влияли на удовлетворённость персонала трудом.
По данным опроса можно сделать вывод, что персонал ООО «Воркутагаз-Инвест» не удовлетворен условиями труда, взаимоотношениями с руководством и состоянием трудовой дисциплины.
В исследуемой организации проводился анализ условий труда сливщика-разливщика, заправщика и заместителя директора.
Труд сливщика-разливщика отнесен по результату СОУТ ко 2 классу, но при этом его непосредственная деятельность относится к тяжелому физическому труду.
В качестве мероприятий для облегчения условий труда сливщика- разливщика руководству организации следует акцентировать внимание на следующий ряд мероприятий по улучшению условий и охраны труда, ликвидации или снижению уровней профессиональных рисков либо недопущению повышения их уровней:
- для уменьшения вредного воздействия химических факторов необходимо приобретение и использование соответствующих средств защиты;
- в целях снижения шума от насосов во время проведения работ по
перекачиванию топливно-смазочных материалов провести
модернизацию имеющихся средств коллективной защиты работников от воздействия опасных и вредных производственных факторов;
- закупить дополнительную спецодежду для работы в условиях Крайнего Севера, соответствующих нормативным требованиям.
По результату СОУТ деятельность заправщика в исследуемой организации не присвоен класс, но вполне обоснованно его условия труда могут быть отнесены к 3 классу.
В качестве мероприятий для облегчения условий труда заправщика руководству организации следует акцентировать внимание на следующий ряд мероприятий:
- для уменьшения вредного воздействия химических факторов необходимо приобретение и использование соответствующих средств защиты, а именно респираторов и защитных очков для работы с опасными жидкостями и вредными веществами;
- в целях снижения шума от колонок во время заправки крупногабаритного и общественного транспорта приобрести защитные наушники;
- закупить дополнительную спецодежду для работы в условиях Крайнего Севера;
- для уборки территории АГЗС нанять в штат дворника со ставкой 0,5.
Условия труда заместителя директора по результату СОУТ отнесены ко
2 классу. Для устранения выявленных проблем в кабинете заместителя директора необходимо провести следующие мероприятия:
- разместить дополнительные осветительные приборы, которые оправданы в условиях короткого светового дня Крайнего Севера;
- приобрести кондиционер и увлажнитель воздуха.
В работе определены затраты на данные мероприятия и дана социально-экономическая оценка совершенствования условий труда.
При устранении нарушений условий труда прогнозируется прирост производительности на 211,88 тыс. руб., а прибыли от продаж на 2476 тыс. руб. Затраты на проведение мероприятий составили 67 тыс. руб., отмечается их высокая экономическая эффективность в размере 3695%.

Купить