Тема: Разработка мероприятий по снижению затрат на брак

На сегодняшний день все современные предприятия стремятся оптимизировать производственные процессы, улучшить качество продукции и тем самым, повысить конкурентоспособность на рынке.
Качество продукции является одним из ключевых факторов, определяющих успех предприятий на рынке. Большие резервы заложены в снижении брака при производстве продукции.
Брак продукции - это любой товар или услуга, не соответствующие установленным стандартам качества и требованиям потребителей, что влечет за собой дополнительные затраты на исправление дефектов, возвраты, репутационные потери и другие негативные последствия для предприятия [24].
Снижение затрат на брак позволяет организациям экономить значительные средства, которые могут быть направлены на развитие бизнеса, инновации и улучшение производственных процессов. Кроме того, снижение уровня брака помогает улучшить репутацию бренда, привлечь новых клиентов и удержать существующих.
Любое предприятие, стремящееся к снижению брака продукции, демонстрирует свою ответственность перед обществом, потребителями и окружающей средой, что способствует укреплению репутации компании. При этом высокое качество продукции способствует удовлетворенности потребителей, повышает лояльность и доверие к бренду. Это в свою очередь способствует увеличению объема продаж и удержанию клиентов [7].
Актуальность работы заключается в том, что анализ и устранение причин возникновения брака при оптимизации производственных процессов, позволяет сократить временные и финансовые затраты.
Объектом исследования является - ООО «ПЛАСТНЕТ», основной сферой деятельности которого является изготовление пластиковых труб.
Предметом исследования является качество продукции в различных бизнес-процессах предприятия.
Цель работы - разработать мероприятия по снижению затрат на брак продукции, выпускаемой предприятием.
Для достижения поставленной цели в работе поставлены следующие задачи:
- рассмотреть понятие и виды потерь от брака, а также инструменты и методы снижения затрат на брак;
- представить организационно-экономическую характеристику
предприятия ООО «ПЛАСТНЕТ»;
- оценить затраты на брак рассматриваемого предприятия;
- разработать мероприятия по снижению затрат на брак ООО «ПЛАСТНЕТ»;
- провести расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
В работе использовались статистические и общенаучные методы исследования.
Степень изученности проблемы. Над вопросами в области повышения качества и снижения затрат на брак работали такие авторы как: Аристов О. В., Ворошилов, С. А., Григорян Е. С., Горлов В. В., Елохов А. М., Лутфуллина Г. Г., Магер В. Е., Магомедов Ш. Ш., Плюснина Н.В., Сулейманов Н. Т., Трубочкина М. И., Харитонов А. М., Чу Т. Т., Щипаков Н. А.
При проведении исследования использовалась финансовая отчетность за 2020-2023 годы ООО «ПЛАСТНЕТ».
Практическая значимость работы состоит в том, что полученные результаты могут быть использованы как в исследуемой организации, так и в других подобных компаниях.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех разделов, заключения и списка используемой литературы.
В первом разделе бакалаврской работы рассмотрены различные подходы к понятию «брак», причины и виды возникновения потерь. Представлены затраты, которые возникают при обнаружении бракованной продукции. Показаны основные инструменты и методы снижения затрат на брак.
Во втором разделе проведена оценка основных организационно- экономических показателей деятельности ООО «ПЛАСТНЕТ», представлена оценка затрат на брак рассматриваемого предприятия и выявлены проблемы, которые влияют на эффективность деятельности предприятия.
В третьем разделе предложены мероприятия по снижению затрат на брак ООО «ПЛАСТНЕТ» и оценена экономическая эффективность от этих мероприятий.

Купить

Все предприятия, независимо от сферы деятельности, работают над повышением качества и эффективности деятельности своей работы. Регулярное появление брака негативно сказывается на репутации предприятия, а затраты на брак влияют на чистую прибыль.
Качество продукции, как и цена продукции, играют важную роль в конкурентной борьбе на рынке. Однако никто не застрахован от возникновения брака, который может привести к серьезным финансовым потерям для предприятия. Поэтому важно изучить понятие и виды потерь от брака, чтобы разработать эффективные меры по их предотвращению и минимизации.
В бакалаврской работе были рассмотрены различные подходы к понятиям «брак», «дефект» и «потери». Изучены классификация и виды потерь от брака. Также в первом разделе работы были рассмотрены различные современные методы снижения затрат на брак. Один из наиболее эффективных способов снижения затрат на брак - повышение качества производимой продукции. Это может быть достигнуто за счет улучшения процессов производства, внедрения систем контроля качества, обучения персонала и использования современного оборудования.
Объектом исследования работы было выбрано ООО «ПЛАСТНЕТ», которое производит в основном трубы из полимерных материалов.
Как показал проведенный анализ деятельности ООО «ПЛАСТНЕТ» у предприятия снизились показатели экономический эффективности за последний анализируемый период. Увеличение издержек производства связано в первую очередь с выявлением и необходимостью устранения бракованной продукции.
В рассмотренных бизнес-процессах компании ООО «ПЛАСТНЕТ» наибольший процент брака возникает в процессе производства продукции.
Именно этот бизнес-процесс нуждается в совершенствовании управления качеством. Наибольшая доля в общей сумме потерь от брака за последние три года приходилась на полиэтиленовые напорные трубы и трубы из поливинилхлоридного пластика. Причины, которые напрямую влияют на рост дефектной продукции, связаны с нарушение технологии контроля качества специалистами ОТК, недостаточной квалификацией производственного персонала и нарушением технологии производства.
Для решения выявленных проблем было предложено внедрить на рассматриваемом предприятии методику 8D, которая позволит быстро выявлять и устранять причины несоответствий продукции. Для того, чтобы эффективно применять методику в ООО «ПЛАСТНЕТ» было рекомендовано пройти обучение 2 сотрудникам, которые отвечают за качество на предприятии. В результате внедрения мероприятий 8D и прохождения этапа 4D, было выявлено, что основной причиной появления дефектной продукции является высокий износ калибров и отклонение их замены от графика из-за высокой стоимости.
Для решения этой проблемы было предложено использовать специальное твердосмазочное покрытие MODENGY 1007, которое является эффективным в обеспечении восстановления размеров калибровочного отверстия, а также предотвращении дальнейшего истирания поверхности.
Еще одним предложенным мероприятием в работе является разработка и внедрение процедуры ДП-У2-СУП-03-01 «Управление несоответствующей продукцией», которая будет способствовать снижению затрат на брак.
В результате внедрения мероприятий ожидается экономия затрат на брак в размере 411,48 т.р. Чистый экономический эффект при этом составит 242,88 т.р.

Купить