Тема: Антикризисное управление как инструмент обеспечения экономической безопасности организаций

Актуальность и научная значимость настоящего исследования обусловлена тем, что экономический риск является движущим источником, одним из стимулов экономического развития. Чтобы обеспечить устойчивое развитие предприятия и получить высокие экономические результаты необходимо научиться управлять рисками.
Расширение рыночной экономики в России привело к увеличению роста сферы услуг, которая ориентируется на удовлетворение потребностей потребителей. В условиях террористической напряженности и криминогенной обстановки возникает потребность в безопасности, отсюда возникает сфера охранных услуг. Сфера охранных услуг является важным элементом успешной экономической деятельности рыночных субъектов.
В России в 90- е годы сформировался рынок охранных услуг, который продолжает, функционировать по настоящее время. Именно в этот период, в период кардинального изменения в политике и экономике, появилась необходимость в защите частного предпринимательства.
В связи с расширением сфер экономической деятельности, и появления новых участников рынка, активно развивается рынок охранных услуг. На рынке охранных услуг конкурентная борьба происходит между государственными и частными охранными предприятиями.
Объекты исследования - антикризисное управление в ООО ЧОО «ФАКЕЛ НН», ООО ЧОО «Элита», ООО ЧОО «Комбат».
Предмет исследования - особенности проведения антикризисного управления в охранных организациях.
Целью выпускной квалификационной работы является рассмотрение антикризисного управления как инструмента обеспечения экономической безопасности организаций.
Гипотеза исследования состоит в научном предположении, что в современных условиях антикризисное управление предприятиями должно осуществляться с учетом параметров их производственной деятельности и внешней среды, использованием адекватных ему мер государственной поддержки.
Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть экономическую сущность антикризисного управления организации;
- изучить экономическую безопасность и основные инструменты ее обеспечения в организациях;
- представить методический инструментарий анализа и оценки антикризисного управления;
- дать технико-экономическую характеристику объектов исследования;
- дать оценку антикризисного управления в частных охранных организациях;
- предложить рекомендации по улучшению антикризисного управления;
- оценить эффективность предложенных мероприятий.
Теоретико-методологическую основу исследования составили работы таких научных деятелей как В.К. Сенчагов, О.В. Климочкин, С.М. Васин, В.С. Шутов, Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин, В Трифонов и т.д.
Методология и методы исследования. Для написания работы использовались такие методы анализа как: ряды динамики, табличное представление данных, метод сравнения, финансовое прогнозирование, структурный анализ.
Научная новизна исследования заключается в расширении понятия антикризисного управления, уточнении состава, предложения содержательной интерпретации параметров деятельности охранной организации, влияющих на формирование системы антикризисного управления для обеспечения экономической безопасности, а также рекомендации комплекса мер по поддержке антикризисного управления предприятиями в сфере охранной деятельности для обеспечения экономической безопасности.
Теоретическая значимость исследования определяется анализом и систематизацией основных теоретических положений экономической безопасности предприятия.
Практическая значимость исследования выражается в определении эффективности мероприятий по повышению уровня экономической безопасности ООО ЧОО «ФАКЕЛ НН» и возможностью реализации предложенного инвестиционного проекта, направленного на нейтрализацию угроз в деятельности предприятия.
Информационной базой исследования являются публичная финансовая отчетность ООО ЧОО «ФАКЕЛ НН» за 2019 - 2021 гг., данные сайтов, отражающих показатели деятельности охранных организаций, учебные пособия, действующие нормативные документы.
На защиту выносятся:
- уточненное понятие антикризисного управления, которое заключается в сохранении экономической и институциональной стабильности предприятия на основе функций экономической деятельности самого предприятия и его внешней среды;
- уточненный состав и предложенная содержательная интерпретация параметров деятельности охранной организации, влияющих на формирование системы антикризисного управления;
- разработанный комплекс мер по поддержке антикризисного управления предприятиями в сфере охранной деятельности.
Структура выпускной квалификационной работы представлена введением, тремя разделами, заключением, используемой литературой и приложениями.
Во введении представлены актуальность исследования, степень разработанности, объект и предмет исследования, выделена цель и задачи решение которых способствует проведению исследования, научная новизна, теоретическая и практическая значимость исследования, представлена методология и методы исследования.
В первом разделе обозначены теоретические основы антикризисного управления, как инструмента обеспечения экономической безопасности организаций. Рассмотрена экономическая сущность антикризисного управления организации. Изучена экономическая безопасность и основные инструменты ее обеспечения в организациях. Представлен методический инструментарий анализа и оценки антикризисного управления.
Второй раздел представляет собой анализ и оценка антикризисного управления в частных охранных организациях. Дается технико-экономическая характеристика объектов исследования. Проводится оценка антикризисного управления в частных охранных организациях.
В третьем разделе предлагаются мероприятия по совершенствованию антикризисного управления в частных охранных организациях, с целью обеспечения экономической безопасности. Предлагаются рекомендации по улучшению антикризисного управления. Дается оценка эффективности предложенных мероприятий.
В заключении подводятся необходимые выводы и предложения, полученные в процессе исследования.

Купить

В процессе проведенного исследования было исследовано антикризисное управление как инструмент обеспечения экономической безопасности предприятия.
Антикризисное управление выступает в роли системы общих и специфических функций, которые способствуют не наступлению или выходу предприятия из кризисной ситуации, кроме этого способствует увеличению его эффективности. Одним из главных значений становится определение выбора и формирование антикризисной стратегии, в которой необходимо основываться на особенностях и масштабах кризиса. В целом антикризисное управление оказывает сильное влияние на экономическую безопасность предприятия.
Система экономической безопасности предприятия представляет собой комплекс средств и методов, используемые руководством предприятия с целью разрешения ситуаций, которые могут оказать влияние на ликвидацию имеющихся угроз. Исходя из внутренних и внешних факторов необходимо разработать меры по предотвращению экономических угроз, учитывая современное состояние деятельности предприятия с определением причин и возможных последствий.
Существует взаимосвязь между эффективностью производства и эффективность системы управления, которое наглядным образом можно увидеть в процессе определения и обоснования целей, достижения конечного результата с использованием производственных ресурсов, где количественный учет предоставит достижение эффекта или полное его отсутствие. Для достижения высокого уровня производства необходимо проявлять эффективное управление. Говоря об эффективности антикризисного управления следует сказать, что оно структурировано относительно уровня достижения целей смягчения, а также положительного применения кризисной ситуации в сравнении с затраченными на данное мероприятие ресурсов.
Трудно переоценить значимость финансового анализа как одного из главных частей стратегического управления коммерческой организации.
Разумеется, что от результативности управления финансами коммерческих организаций полностью зависит итоговый эффект деятельности организации. В случае если дела в организации идут самотеком, а манера управления в меняющихся критериях не переносит конфигураций, то никакое экономное вложение финансов не позволит организации «оставаться на плаву».
В ходе проделанной работы в ООО ЧОО «ФАКЕЛ НН» можно сделать следующие выводы:
- были рассмотрены основные теоретические подходы для проведения финансового анализа деятельности бюджетной организации
- была изучена учетная политика организации: организация сама выстраивает свою учетную политику для целей корректного бухгалтерского и налогового учета, закрепляет ее приказом и придерживается ее в ходе своей финансово-хозяйственной деятельности;
- организация выстраивает свою иерархическую систему управления и свою организационную структуру, для оперативной работы и грамотного распределения обязанностей в организации;
- организация закрепляет приказами свой рабочий план счетов бухгалтерского учета, а также придерживается его, в ходе своей финансово- хозяйственной деятельности;
- в организации закреплен свой график документооборота, в котором отражены наиболее важные документы, со сроками составления, исполнения, с ответственными лицами и ответственными отделами;
- общее финансовое состояние организации по сравнению с 2019 годом улучшилось: организация грамотно распределяет свои расходы и доходы, что позволило в 2020 году получить чистую прибыль.
- при примерно одинаковой дате регистрации охранных организаций ООО ЧОО «ФАКЕЛ НН», ООО ЧОО «ЭЛИТА» и ООО ЧОО «КОМБАТ»
(2007, 2009, 2006 годы соответственно) прибыль распределяется
неравномерно. Наибольшая прибыль у организации ООО ЧОО «КОМБАТ». ООО ЧОО «ФАКЕЛ НН» выравнивает прибыль и не дает ей «уйти в минус» за счет прочих доходов - реализации основных средств, а также прочие.
- показатели деловой активности имеют тенденцию к увеличению, что свидетельствует о повышении эффективности использования финансовых ресурсов.
Проанализировав, коэффициенты деловой активности организации, можно сделать вывод, что по многим показателям в 2021 году наблюдается увеличение,
Замена физической охраны на все объекты ОО ЧОО «ФАКЕЛ НН» снизит эффективность деятельности, что объясняется значительными
единовременными затратами на оснащение объектов охраны инженерно-техническими средствами, а также необходимостью сохранения физических постов охраны на весь период монтажных и пусконаладочных работ. И поэтому, целесообразно учитывать имеющие место ограничения инвестиционных возможностей клиентов охранных услуг, а также общие тенденции и перспективы развития рынка.

Купить