Тема: Совершенствование логистических процессов ТЭК «Аркаим»

Транспортно-экспедиционная компания (ТЭК) - компания, которая является посредником между грузоотправителем и перевозчиком, и занимается организацией перевозок грузов от грузоотправителя к грузополучателю. ТЭК предоставляет услуги по поиску транспорта и исполнителя покритериям удовлетворяющим грузоотправителя.От компетентности и профессионализма данной компании зависит качество и своевременность перевозки грузов.
Транспортная логистика - это процесс перемещения необходимого объема товара в назначенное место и время, с выбором оптимального маршрута и минимальными затратами, а также с минимальным вредом для объекта доставки.
Транспорт непосредственно представляет связывающий элемент , который находится между звеньями логистики и занимается организацией грузоперевозок и перевозки пассажиров. Транспорт относят к сфере производственно - материальных услуг.
Сущность логистики состоит в интеграции, обеспечении взаимодействия стадий и участников процесса товародвижения, управлении материальным потоком на основе сопровождающей его информации с целью доставки необходимых товаров в нужное место в требуемое время с минимальными издержками.
Логистическими системами признают совокупность множества элементов, объединенных между собой в систему и подсистемы по степени организации товародвижения [23, с. 62].
Логистические системы имеют различную глубину деления. В основном, различают два больших класса: макро-логистические и микро-логистические системы [37, с. 126].
Основой перевозок должно стать проектирование рационального и оптимального перевозочного процесса
Объект исследования:
Объектом исследования является ТЭК «Аркаим», компания .которая работает в сфере предоставления транспортно-экспедиционных услуг
Предмет исследования:
Предметом исследования является логистические процессы предприятия.
Цель и задачи исследования:
Цель исследования – разработка мероприятий по повышению эффективности логистических процессов ТЭК «Аркаим».
Поставленная цель предполагает решение следующих основных задач:
1. Определить теоретические основы логистических процессов;
2. Провести анализ экономической деятельности ТЭК «Аркаим»;
3. Предложить оптимизацию логистических бизнес-процессов компании.
Методологическая основа исследования. В настоящее время уделяется недостаточно внимания проблемам логистики , а так же оценке и анализу логистических процессов .
Информационная база. Информационная база исследования представлена данными первичных и сводных учетных документов, регистров синтетического и аналитического учета, годовой бухгалтерской и налоговой отчетности, уставных документов организации.
Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что предложенные в работе подходы, алгоритмы и системы, направленные на совершенствование логистических процессов, способствуют принятию обоснованных решений при управлении логистическими бизнес-процессами. Каждая представленная рекомендация экономически обоснована. В работе были предложены и разработаны методики выбора рационального маршрута грузоперевозки с минимальными затратами, разработана должностная инструкция для экспедитора, а также предложены рекомендации к разработке CRM-системы, основанной на проведенном анализе существующих систем.
Структура работы определяется перечнем поставленных задач. Работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

Купить

В процессе выполнения выпускной квалификационной работы были достигнуты поставленные цели, решены задачи оптимизации логистических бизнес-процессов транспортной компании за счет применения разработанных рекомендаций и методик.
Достижение поставленной цели существует за счет решения следующих задач:
1. Изучение сущности и специфики логистической деятельности транспортных компаний;
2. Определить основные условия выбора перевозчика, фирмой-экспедитором и правила применения транспортных тарифов;
3. Произвести обзор зарубежного опыта логистических бизнес-процессов в транспортной логистике;
4. Произвести и отобразить анализ логистической деятельности компании ООО «Аркаим»;
5. Выявить основные проблемы логистических бизнес - процессов ООО «Аркаим»;
6. Разработать рекомендаций по совершенствованию логистических
бизнеспроцессов компании ООО «Аркаим»;
7. Разработать мероприятия по снижению вероятности наступления
логистических рисков ООО «Аркаим».
Из результатов, полученных в ходе проведения финансового состояния транспортной компании ООО «Аркаим» было выявлено, что финансовоэкономическая деятельность является недостаточно успешными за рассматриваемы период.
Применение предложенных рекомендаций позволит оптимизировать логистические бизнес-процессы, что в свою очередь позволить стабилизировать финансово-экономическое состояние компании и избежать рисковых ситуаций.
При грузоперевозках, обычно, используют следующие виды маршрутов:
• маятниковый маршрут;
• веерный маршрут;
• кольцевой маршрут.
Выбор оптимального маршрута пал на маятниковый маршрут, так как
грузоперевозки осуществляются по определенным направлениям и с определенными поставщиками и заказчиками услуг.
В связи с этим была разработана и предложена к применению CRM-системы. ПредложеннаяCRM-система была разработана на основе действующей системы поиска грузоперевозчиков и грузоотправителей - «АвтоТрансИнфо. В работе представлены изменения финансово-экономического состояния транспортной компании после внедрения предложенной CRM-системы. Полученные данные гласят о том, что состояние компании улучшилось, стало стабильнее, за счет исключения непрогнозируемых рисков.
По завершению выполнения выпускной квалификационной работы все поставленные цели достигнуты при помощи решения установленных задач.
В целом, по итогам разработанных и предложенных рекомендаций по совершенствованию логистических бизнес-процессов транспортной компании ООО «Аркаим» после их внедрения отображается положительный результат, позволяющий оптимизировать и обезопасить логистическую деятельность компании.

Купить