Тема: Совершенствование системы адаптации персонала медицинского учреждения
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 Теоретические основы адаптации как системного процесса управления
персоналом 6
1.1 Теоретические аспекты понятия адаптации персонала 6
1.2 Современные методы управления адаптацией персонала и оценки ее
эффективности 12
2 Анализ управления адаптацией персонала в ГБУЗ СО «ТГДКБ» 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика учреждения 21
2.2 Оценка эффективности организации адаптации персонала в учреждении ... 31
3 Направления совершенствования системы адаптации персонала 37
3.1 Мероприятия по улучшению системы адаптации 37
3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 45
Заключение 49
Список используемой литературы и используемых источников 50
Приложение А Организационная структура ГБУЗ СО «ТГДКБ» 54
Приложение Б Организационная структура отдела кадров ГБУЗ СО «ТГДКБ» . ...55
Приложение В Должностная инструкция инспектора по кадрам 56
Приложение Г Положение о наставничестве 59
Приложение Д Форма индивидуального плана развития 62
Приложение Е Форма листа оценки сотрудника 63
Приложение Ж Анкета 66
📖 Введение
«Здравоохранение - отрасль деятельности государства, целью которой является организация и обеспечение доступного медицинского обслуживания населения, сохранение и повышение уровня его здоровья» [3, с. 22]. «В системе здравоохранения Российской Федерации выделяют три основных направления:
- оказание лечебно-профилактической помощи;
- обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия страны: (вопросы предупреждения эпидемий инфекционных болезней, санитарный надзор за качеством питьевой воды, продуктов питания, атмосферного воздуха и другие);
- укрепление здоровья населения: формирование здорового образа жизни, оздоровление условий труда и быта людей» [3, с. 26].
Тема данной работы интересна тем, что с проблемами адаптации на новом рабочем месте сталкивался, без преувеличения, любой человек. Приходя в новую компанию, новый коллектив, любой из нас испытывает дискомфорт и чувство неуверенности в новой обстановке.
Каждый человек приходит в новое место работы как сложившаяся личность, со своими убеждениями, целями, нормами поведения и ценностями, у него имеются определенные ожидания от будущей работы (размер оплаты труда, условия работы, содержание выполняемой работы, ответственность и так далее). В то же время, предприятие ожидает от работника соблюдения сложившихся традиций и корпоративных норм поведения и предъявляет требования к знаниям и навыкам работника, производительности работы, трудовой дисциплине. Для того, чтобы сотруднику максимально полно использовать свой потенциал, знания, опыт и умения, ему необходимо как можно быстрее приспособиться к требованиям и правилам корпоративной культуры организации. Для наибольшей эффективности и сокращения времени включения нового сотрудника в трудовую деятельность, эти процессы должны быть осмысленными и управляемыми.
В работе рассматривается проблема адаптации медицинских работников на примере государственного бюджетного учреждения здравоохранения Самарской области «Тольяттинская городская детская клиническая больница». Тема работы выбрана исходя из ее актуальности в условиях дефицита медицинских работников и развития высокотехнологичных методов оказания медицинской помощи населению.
Объектом исследования является адаптация персонала.
В качестве предмета исследования бакалаврской работы рассматривается процесс по адаптации персонала в медицинском учреждении.
К целям настоящего исследования было отнесена необходимость выработки эффективной системы адаптации персонала для дальнейшего использования в повседневной работе руководством и кадровой службой учреждения.
Для того чтобы достичь поставленной цели, в работе решаются следующие задачи:
- изучение теории и основных понятий адаптации;
- проведение анализа построения процесса адаптации сотрудников в учреждении в настоящее время;
- выработка плана мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала.
При проведении исследований в работе использованы такие методы, как анализ статистических данных, интервью, изучение специальной литературы и обобщение.
Выпускная квалификационная работа содержит следующие разделы: введение, три раздела, заключение, список используемой литературы и используемых источников, приложения.
✅ Заключение
В работе проведен анализ особенностей организации и проблем, возникающих на каждом этапе адаптации нового сотрудника в настоящее время, предложены практические рекомендации по этапам построения и содержанию системы адаптации персонала с учетом особенностей организации труда в конкретной организации.
Предлагаемая система адаптации включает в себя как традиционный метод наставничества, так и сравнительно новые для нашей страны - коучинг, Job Shadowing.
Практическое значение данной работы состоит в том, что в результате внедрения эффективной системы адаптации становится реальным уменьшение издержек и затрат организации, сокращение текучести кадров, повышение уровня лояльности персонала.
Усовершенствованная система адаптации персонала позволит снизить текучесть квалифицированных кадров, сократить время для вхождения новых работников в рабочую среду для полноценного исполнения должностных обязанностей, повысить укомплектованность кадрами. Все это в конечном итоге позволит улучшить качество и объем медицинской помощи детскому населению города Тольятти.





