Тема: Антикризисное управление как инструмент обеспечения экономической безопасности организации

В деятельности каждой организации возникают кризисные ситуации, что требует особого подхода и специального инструментария для поиска направлений их преодаления. Антикризисное управление состоит в предвидении, предотвращении и опережении кризисной ситуации, а также принятии эффективных управленческих решений при наступлении кризиса. Антикризисное управление является неотъемлемой составляющей для обеспечения экономической безопасности каждого предприятия. В этой связи выбранная тема исследования является актуальной в современных условиях.
Вопросы антикризисного управления раскрываются в трудах таких ученых как: Д.А. Большакова, Л.С. Гафурова, О.В. Гуденица, Н.И. Ицкина, М.А. Лукашова, М.М. Хирачигаджиева, И.А. Шевчук и др.
Предметом выпускной квалификационной работы является комплекс вопросов, связанных с антикризисным управлением в условиях обеспечения экономической безопасности организации.
Объект выпускной квалификационной работы - ООО «Стройторг».
Цель исследования - разработка рекомендаций по антикризисному управлению как инструмента обеспечения экономической безопасности организации.
Для достижения поставленной целы выделены следующие задачи, которые необходимо решить:
- изучить теоретические основы антикризисного управления как инструмента обеспечения экономической безопасности организации;
- оценить систему антикризисного управления в условиях обеспечения экономической безопасности ООО «Стройторг»;
- разработать рекомендации по антикризисному управлению для усиления экономической безопасности ООО «Стройторг».
Методологическая основа исследования включает общенаучные методы, такие как: анализ, синтез, систематизация данных, группировка, сравнение, индукция и дидукция.
Информационной основой работы являются данные бухгалтерской отчетности исследуемой организации.
Теоретическая значимость исследования заключается во всестороннем изучении вопросов антикризисного управления для целей обеспечения экономической безопасности организаций.
Практическая значимость работы состоит в возможности применения основных рекомендаций в деятельности исследуемой организации.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка используемой литературы, приложений.

Купить

На каждое предприятие могут влилять различные факторы. Их влияние может негативно отразиться на работе хозяйствующего субъекта. Предупредить кризис гораздо легче, чем выходить из него. Первоочередной задачей в антикризисном управлении является регулярный мониторинг ключевых индикаторов предприятия, которые сигнализируют о признаках наступления кризисной ситуации. Изменение фактических от нормативных значений данных индикаторов будет свидетельствовать о кризисном развитии организации.
В первом разделе расскрыто понятие антикризисного управления в организации, раскрыты его принципы, задачи и основные методы. Антикризисное управление должно реализовываться на протяжении всей жизнедеятельности организации для оперативного выявления кризисных факторов и явлений, негативно влияющих на экономическую безопасность организации и ее последующее недопущение.
Антикризисное управление представляет собой одно из ключевых направлений в мененджменте организации, его реализация необходимо на всех этапах развития организации. Целью антикризисного управления является реализация и разработка мер по нейтрализации опасных для организации тенденций, способных привести ее к кризисному состоянию.
Во втором разделе раскрыта краткая характеристика деятельности ООО «Стройторг», проведен анализ основных технико-экономических показателей деятельности организации. В результате проведенного исследования в рамках оценки антикризисного управления оценены основные индикаторы, отражающие текущее состояние организации в условиях обеспечения экономической безопасности.
Основной вид деятельности ООО «Стройторг» - это торговля розничная прочими бытовыми изделиями в специализированных магазинах.
Для оценки антикризисного управления проведен анализ относительных показателей ликвидности, показателей рентабельности продаж, коэффициентов соотношения дебиторской и кредиторской задолженностей, оборачиваемости оборотных и совокупных активов и периодов их оборачиваемости.
В третьем разделе выпускной квалификационной работы проведена оценка вероятности банкротства ООО «Стройторг» с использованием двухфакторной модели Альтмана. В результате выявлен низкий уровень риска банкротства организации. Однако, поведенное исследование позволило установить отдельные проблемные участки в деятельности организации. В результате исследования разработаны рекомендации по антикризисному управлению в условиях обеспечения экономической безопасности организации. Расчеты подтвердили эффективность данных рекомендаций.
Оценка вероятности банкротства показала низкий уровень риска. Рассчитанный Z-балл по двухфакторной модели Альтмана с каждым годом снижается, что показывает рост устойчивого положения и снижение уровня риска банкротства.
Несмотря на положительные тенденции в деятельности ООО «Стройторг», проведенное исследование выявило ряд недостатков, которые могут негативно влиять на экономическую безопасность организации и ее устойчивое развитие в перспективе, в частности:
- в ООО «Стройторг» не выделен отдельный работник, который реализует антикризисное управление. Такая ситуация свидетельствует об отсутствии регулярной оценки ключевых индикаторов, свидетельствующих о негативных тенденциях и вызывающих кризисные явления. Это может способствовать упущению возможностей принятия оперативных антикризисных мер;
- в организации коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности на протяжении 2021-2023 гг. не достигает нормативного соотношения. Так, в 2023 г. он составляет 0,799. Это показывает отсутствие контроля за движением дебиторской и кредиторской задолженности;
- в результате проведенных расчетов обнаружено, что коэффициент оборачиваемости оборотных активов в 2023 г. по сравнению с 2022 г. сократился на 0,11 пункта, а период их оборачиваемости увеличился на 6,15 дней. Такая ситуация характеризует снижение эффективности испольования оборотных активов в 2023 г.;
- коэффициент оборачиваемости совокупных активов в 2023 г. снизился на 0,5 пункта по сравнению с 2022 г., а период их оборачиваемости повысился на 34,6 дней. Эта тенденция свидетельствует об уменьшении эффективности использования совокупных активов в организации.
В этой связи разработаны рекомендации по антикризисному управлению в целях усиления экономической безопасности ООО «Стройторг».
Рекомендация 1 направлена на введение в штат организации должности специалиста по антикризисному управлению.
Рекомендация 2 предусматривает реализацию неликвидных запасов на сумму 795 тыс. руб. и направление полученных средств на погашение кредиторской задолженности.
Рекомендация 3 предполагает повышение выручки организации за счет разработки эффективной ценовой политики, продвижения продаваемой продукции и поиска новых поставщиков приобретаемых товаров. В результате данной рекомендации ожидается рост выручки на 3%.
Проведенные расчеты доказали, что предложенные рекомендации по антикризисному управлению будут способствовать улучшению коэффициента соотношения дебиторской и кредиторской задолженности, повышению выручки, росту оборачиваемости оборотных и совокупных активов, а также усилению экономической безопасности организации.

Купить