Тема: Совершенствование процесса транспортировки материально-технических ресурсов

Логистика - наука о планировании, управлении, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя. «Объектом логистики являются материальные и связанные с ними информационные потоки. Актуальность логистики и резко возрастающий интерес к ней обусловлены потенциальными возможностями повышения эффективности функционирования материалопроводящих систем, которые открывает использование логистического подхода. Логистика позволяет существенно сократить временной интервал между приобретением сырья и полуфабрикатов и поставкой готового продукта потребителю, способствует резкому сокращению материальных запасов. Применение логистики ускоряет процесс получения информации, повышает уровень сервиса» [17].
Деятельность в области логистики многогранна. Она включает управление транспортом, складским хозяйством, запасами, кадрами, организацию информационных систем, коммерческую деятельность и многое другое.
Актуальность темы заключается в том, что транспорт является неотъемлемой частью производственного процесса на предприятии. Он тесно взаимосвязан со всеми элементами производства.
Поэтому выявление и использование имеющихся на автомобильном транспорте резервов позволяет увеличить объем транспортных услуг, предоставляемых предприятиям, снизить их транспортные издержки, а соответственно и цены выпускаемой продукции.
Объектом исследования является - ООО ТК «ПУТЬ».
Предметом исследования являются практические методы совершенствования процесса транспортировки материально-технических ресурсов предприятия ООО ТК «ПУТЬ».
Цель работы - разработка предложений по повышению эффективности процесса транспортировки материально-технических ресурсов предприятия ООО ТК «ПУТЬ» на основе логистического подхода.
Для достижения поставленной цели в работе поставлены следующие задачи:
- рассмотреть понятие и особенности процесса транспортировки;
- охарактеризовать организацию процесса транспортировки материально-технических ресурсов;
- представить организационно-экономическую характеристику
предприятия ООО ТК «ПУТЬ»;
- проанализировать процесс транспортировки материально¬
технических ресурсов в ООО ТК «ПУТЬ»;
- разработать рекомендации по оптимизации процесса перевозок;
- провести расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
Также важно учитывать современные технологии и инновационные подходы к управлению транспортной деятельностью, такие как использование систем управления логистикой, GPS-мониторинг, электронные системы документооборота и т.д. Эти инструменты помогут повысить эффективность работы транспортной компании и улучшить качество предоставляемых услуг.
Кроме того, важно провести анализ конкурентной среды и рыночной конъюнктуры, чтобы понять возможности и угрозы, с которыми сталкивается ООО ТК «ПУТЬ». Только имея полное представление о внешней среде и внутренних возможностях компании, можно разработать эффективные стратегии развития и управления.
Итак, исследование транспортного обеспечения важно для повышения эффективности работы ООО ТК «ПУТЬ» и обеспечения его конкурентоспособности на рынке. Правильный подход к анализу, разработке предложений и внедрению инновационных решений поможет компании достичь успеха и устойчивого развития.
Степень изученности проблемы. Над вопросами в области логистики предприятия работали такие авторы как: Миротина Л.Б., Аникин Б. А., Григорьев М. Н., Гаджинский, А. М., Неруша Ю.М., Курочкин Д.В., Канке А.
A. , Кошевая И. П., Николайчук В. Е.
Практические аспекты отражены в трудах российских авторов, таких как Л. С. Фёдоров, Персианов В. А., Мухаметдинов И. Б., Просветов, Г. И., Сербин
B. Д., Саркисов, С. В., Степанов В. И., Лукинский В. С., Пластуняк И. А., и зарубежными: Миротин Л.Б., Левин С.Б., Николашин В.М. и ряд других.
Изучение отечественного и зарубежного опыта, изложенного в работах указанных авторов, позволило определить цель и направления исследования выпускной квалификационной работы.
Работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка используемой литературы и используемых источников.

Купить

Перевозка материально-технических ресурсов - это ответственный и трудоемкий процесс, требующий опыта и знания специфики работы, особенностей и проблемных моментов, возникающих в процессе организации перевозки, а также умения быстро принимать правильное решение в экстремальных ситуациях (задержка транспорта в пути, поломка автотранспорта и др.).
В работе достаточно подробны был исследован процесс перевозок на предприятии ООО ТК «ПУТЬ».
На основании проведенного анализа процесса перевозки негабаритного груза можно сделать вывод, что автотранспортная компания, сталкивающиеся с большим количеством практических, технических и организационных проблем. Были выделены основные из них:
- отсутствие важных этапов в процессе перевозок крупногабаритного и тяжеловесного груза;
- мало эффективность сотрудников предприятия в связи с повышенной загруженностью;
- отсутствие аналитической (логистической) базы и невозможность ее формирования в связи с отсутствием ответственного лица;
- сложность в подготовке коммерческого предложения для клиента, т.к. необходимо учесть множество факторов на начальном этапе подготовки транспортировки груза;
- сложность в получении точной информации о перевозимом грузе от клиента, что затрудняет тарификацию проекта перевозки;
- трудности в подборе конкурентоспособных тарифов на перевозку, т.к. организация сопровождается большими расходами.
- снижение суммы чистой прибыли, обусловленное снижением количества грузоперевозок, которые занимают основную долю в формировании выручки от основной деятельности (перевозки КТГ занимают 30% от всех услуг, предоставляемых ООО ТК «ПУТЬ»).
На основании выявленных проблем был предложен комплекс мероприятий, способствующих оптимизации и совершенствованию организации и управления перевозками материально-технических ресурсов на предприятии ООО ТК «ПУТЬ».
Чтобы устранить недостатки в деятельности предприятия ООО ТК «ПУТЬ», которые были выделены во второй главе настоящей работы, можно выделить взаимосвязанные приоритетные направления совершенствования деятельности по организации и управлению перевозками материально-технических ресурсов:
- введение в штат предприятия специалиста-менеджера по перевозкам крупногабаритных и тяжеловесных грузов, организующего и координирующего данную сферу деятельности компании;
- создание алгоритма работы по организации данного вида перевозок грузов, способствующего оптимизации, упорядочиванию деятельности сотрудников компании.
Внедрение предложенных мероприятий в работу ООО ТК «ПУТЬ» будет способствовать росту эффективности деятельности предприятия в целом и в частности в области перевозки крупногабаритных и тяжеловесных грузов.
Таким образом, в результате предложенных мероприятий деятельность по организации перевозок предприятия станет более эффективной. Перечисленные мероприятия принесут предприятию эффект, который выразится в улучшении финансовых результатов.

Купить