📄Работа №214891
Тема: Совершенствование организационной культуры в учреждении
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
управление персоналом
Объем:
69 листов
Год:
2025
Просмотров:
13
4700
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Аннотация
Введение 3
1 Теоретические аспекты организационной культуры 5
1.1 Методы и стратегии определения организационной культуры 5
1.2 Ключевые элементы и характеристики организационной культуры в
компании. Способы совершенствования организационной культуры 10
2 Анализ организационной культуры БУЗ УР «Сарапульская городская
больница МЗ УР» 20
2.1 Организационно-экономическая характеристика БУЗ УР «Сарапульская
городская больница МЗ УР» 20
2.2 Оценка эффективности организационной культуры 40
3 Разработка мероприятий по совершенствованию организационной культуры
БУЗ УР «Сарапульская городская больница МЗ УР» 51
3.1 Мероприятия по совершенствованию организационной культуры 51
3.2 Экономическая эффективность мероприятий по совершенствования
организационной культуры Сарапульской городской больницы 54
Заключение 58
Список используемой литературы 60
Приложение А Организационная структура Сарапульской городской больницы 63
Приложение Б Лицензия Сарапульской городской больницы на осуществление медицинской деятельности 64
Приложение В Отчет от финансовых результатах Сарапульской городской больницы 65
Приложение Г Анкеты для тестирования персонала по методу Квина и
Камерона 67
Введение 3
1 Теоретические аспекты организационной культуры 5
1.1 Методы и стратегии определения организационной культуры 5
1.2 Ключевые элементы и характеристики организационной культуры в
компании. Способы совершенствования организационной культуры 10
2 Анализ организационной культуры БУЗ УР «Сарапульская городская
больница МЗ УР» 20
2.1 Организационно-экономическая характеристика БУЗ УР «Сарапульская
городская больница МЗ УР» 20
2.2 Оценка эффективности организационной культуры 40
3 Разработка мероприятий по совершенствованию организационной культуры
БУЗ УР «Сарапульская городская больница МЗ УР» 51
3.1 Мероприятия по совершенствованию организационной культуры 51
3.2 Экономическая эффективность мероприятий по совершенствования
организационной культуры Сарапульской городской больницы 54
Заключение 58
Список используемой литературы 60
Приложение А Организационная структура Сарапульской городской больницы 63
Приложение Б Лицензия Сарапульской городской больницы на осуществление медицинской деятельности 64
Приложение В Отчет от финансовых результатах Сарапульской городской больницы 65
Приложение Г Анкеты для тестирования персонала по методу Квина и
Камерона 67
📖 Введение
Медицинская сфера представляет собой важный и уязвимый общественный институт, подвергающийся изменениям в социальной среде и требующий постоянной поддержки. Всё чаще стала возникать проблема дефицита кадров в медицинских учреждениях из-за того, что выпускники университетов и колледжей предпочитают другие сферы из-за низкой оплаты и негативной атмосферы в коллективе. Это ставит под сомнение внутренние процессы в компаниях в условиях жесткой конкуренции за кадры и дефицита на рынке труда.
Здоровая организационная культура в медицинском учреждении не только способствует достижению целей и миссии организации, но и помогает пациентам преодолеть трудные моменты легче.
Эффективные организации, независимо от их принадлежности к государственному или частному сектору, характеризуются развитой организационной культурой, которая оказывает мощное воздействие на их репутацию и внутренние процессы. В этом контексте создание и совершенствование корпоративной культуры выступает в роли важнейшего элемента, определяющего как личную производительность работников, так и общую эффективность компании.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по улучшению организационной культуры в Сарапульской городской больнице.
Задачи выпускной квалификационной работы включают:
- рассмотреть теоретические основы организационной культуры;
- провести анализ деятельности Сарапульской городской больницы,
- который включает в себя оценку финансового состояния, анализ кадрового потенциала;
- провести анализ существующей организационной культуры в Сарапульской городской больнице;
- разработать комплекс мероприятий для совершенствования организационной культуры в Сарапульской городской больнице.
Объектом исследования выступает Сарапульская городская больница.
Предмет исследования бакалаврской работы - организационная культура Сарапульской городской больницы.
Методы анализа, синтеза, обобщения, сравнения, а также социологический опрос и мониторинг будут применяться в ходе работы для достижения поставленных целей. Важную роль сыграли общенаучные и специальные методы, такие как сравнительный, социологический, экономикостатистический, системного анализа и метод экспертных оценок.
Это исследование показывает труды отечественных и зарубежных специалистов в области менеджмента. Среди них можно отметить таких авторов, как Шейн, Оучи, Уотерман, Семёнов, Самыгин, а также многих других ученых.
Структура данной работы включает введение, три ключевых раздела, заключение, а также список литературы и приложения. Объем работы составляет 59 страниц машинописного текста. Работа содержит таблицы и рисунки поясняющие ход исследования.
Здоровая организационная культура в медицинском учреждении не только способствует достижению целей и миссии организации, но и помогает пациентам преодолеть трудные моменты легче.
Эффективные организации, независимо от их принадлежности к государственному или частному сектору, характеризуются развитой организационной культурой, которая оказывает мощное воздействие на их репутацию и внутренние процессы. В этом контексте создание и совершенствование корпоративной культуры выступает в роли важнейшего элемента, определяющего как личную производительность работников, так и общую эффективность компании.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по улучшению организационной культуры в Сарапульской городской больнице.
Задачи выпускной квалификационной работы включают:
- рассмотреть теоретические основы организационной культуры;
- провести анализ деятельности Сарапульской городской больницы,
- который включает в себя оценку финансового состояния, анализ кадрового потенциала;
- провести анализ существующей организационной культуры в Сарапульской городской больнице;
- разработать комплекс мероприятий для совершенствования организационной культуры в Сарапульской городской больнице.
Объектом исследования выступает Сарапульская городская больница.
Предмет исследования бакалаврской работы - организационная культура Сарапульской городской больницы.
Методы анализа, синтеза, обобщения, сравнения, а также социологический опрос и мониторинг будут применяться в ходе работы для достижения поставленных целей. Важную роль сыграли общенаучные и специальные методы, такие как сравнительный, социологический, экономикостатистический, системного анализа и метод экспертных оценок.
Это исследование показывает труды отечественных и зарубежных специалистов в области менеджмента. Среди них можно отметить таких авторов, как Шейн, Оучи, Уотерман, Семёнов, Самыгин, а также многих других ученых.
Структура данной работы включает введение, три ключевых раздела, заключение, а также список литературы и приложения. Объем работы составляет 59 страниц машинописного текста. Работа содержит таблицы и рисунки поясняющие ход исследования.
✅ Заключение
На сегодняшний день организационная культура учреждения считается основным фактором ее конкурентоспособности. В 2025 году организационная культура является также фактором эффективного управления, которое напрямую зависит от взаимоотношений сотрудников, от принятых норм и принципов деятельности организации. Поэтому каждому учреждению необходимо уделяться должное внимание работе с организационной культурой, наравне с управлением персоналом.
Изучив штатное расписание и организационную структуру Сарапульской городской больницы, проведя анализ экономических показателей и опрос сотрудников, автором выпускной квалификационной работы были сделаны выводы о том, что организационную культуру в организации можно усовершенствовать при минимальных вложениях, при этом добиться высокой эффективности. Поэтому был предложен ряд мероприятий, которые по прогнозам дадут высокую экономическую эффективность, более 1,87.
Данные мероприятия рекомендовано организации внедрить в течение 2025 года, так как каждый год приводит к тому, что снижаются экономические показатели, увеличивается текучесть персонала, происходит всё больше конфликтных ситуаций между сотрудниками и пациентами.
Проведение мероприятий позволит сплотить коллектив, напомнить сотрудникам и руководству главную миссию и цель учреждения, а также сделать Сарапульскую городскую больницу привлекательным местом для трудоустройства выпускников Сарапульского медицинского колледжа, а также выпускников Ижевской медицинской академии.
Также руководству Сарапульской городской больницы рекомендовано в будущем проводить работу не только с организационной культурой учреждения, которая направлена на поддержание внутренней обстановки в коллективе, но и начать серьезную работу над внешним имиджем организации, это позволит стать конкурентноспособной организацией на рынке труда.
Благодаря работе над внешним имиджем также у Сарапульской городской больницы появится возможность привлекать молодые квалифицированные кадры (выпускников средних и высших медицинских учреждений), развивать платные медицинские услуги наравне с частными медицинскими центрами города, улучшить репутацию в медиапространстве города.
Работа над организационной культурой, а также последующая работа над внешним имиджем организации поможет руководству медицинского учреждения увеличить экономические показатели учреждения, привлечь дополнительное финансирование, стать передовым лечебным учреждением не только города, но и всей Удмуртской Республики, привлекать больше квалифицированных кадров из других регионов страны по программе «Земский доктор», а также избежать увольнения персонала после окончания сроков государственного контракта по данной программе, увеличить количество абитуриентов, поступающих в высшие учебные заведения по направлению от Сарапульской городской больницы.
Изучив штатное расписание и организационную структуру Сарапульской городской больницы, проведя анализ экономических показателей и опрос сотрудников, автором выпускной квалификационной работы были сделаны выводы о том, что организационную культуру в организации можно усовершенствовать при минимальных вложениях, при этом добиться высокой эффективности. Поэтому был предложен ряд мероприятий, которые по прогнозам дадут высокую экономическую эффективность, более 1,87.
Данные мероприятия рекомендовано организации внедрить в течение 2025 года, так как каждый год приводит к тому, что снижаются экономические показатели, увеличивается текучесть персонала, происходит всё больше конфликтных ситуаций между сотрудниками и пациентами.
Проведение мероприятий позволит сплотить коллектив, напомнить сотрудникам и руководству главную миссию и цель учреждения, а также сделать Сарапульскую городскую больницу привлекательным местом для трудоустройства выпускников Сарапульского медицинского колледжа, а также выпускников Ижевской медицинской академии.
Также руководству Сарапульской городской больницы рекомендовано в будущем проводить работу не только с организационной культурой учреждения, которая направлена на поддержание внутренней обстановки в коллективе, но и начать серьезную работу над внешним имиджем организации, это позволит стать конкурентноспособной организацией на рынке труда.
Благодаря работе над внешним имиджем также у Сарапульской городской больницы появится возможность привлекать молодые квалифицированные кадры (выпускников средних и высших медицинских учреждений), развивать платные медицинские услуги наравне с частными медицинскими центрами города, улучшить репутацию в медиапространстве города.
Работа над организационной культурой, а также последующая работа над внешним имиджем организации поможет руководству медицинского учреждения увеличить экономические показатели учреждения, привлечь дополнительное финансирование, стать передовым лечебным учреждением не только города, но и всей Удмуртской Республики, привлекать больше квалифицированных кадров из других регионов страны по программе «Земский доктор», а также избежать увольнения персонала после окончания сроков государственного контракта по данной программе, увеличить количество абитуриентов, поступающих в высшие учебные заведения по направлению от Сарапульской городской больницы.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.