ВВЕДЕНИЕ
1 Источники финансирования инвестиционных проектов
1.1 Понятие и сущность источников финансирования инвестиционных
проектов 6
1.2 Методы финансирования инвестиционных проектов 15
1.3 Методы оценки и формирования источников финансирования
инвестиционного проекта 21
2 Финансово-экономический анализ деятельности ООО «Краски Сибири» 32
2.1 Структура и характеристика предприятия 32
2.2 Анализ финансового состояния ООО "Краски Сибири" 41
2.3 Анализ финансовой стратегии ООО "Краски Сибири" 49
3 Определение источников финансирования инвестиционного проекта ООО
«Краски Сибири» 55
3.1 Выбор источника финансирования инвестиционного проекта по реализации
финансовой стратегии 55
3.2 Оценка влияния источника финансирования на эффективность проекта по
реализации финансовой стратегии 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
Список использованных источников 76
ПРИЛОЖЕНИЯ А-Е
Для обеспечения эффективной производственной и непроизводственной деятельности предприятия в условиях конкуренции и рынка необходимы обоснованные и просчитанные управленческие решения. Так, если предприятие хочет в будущем остаться или выйти на рынок, например на глобальный, и быть конкурентоспособным на нем, то оно должно работать на достижение долгосрочных целей таких как: рыночные позиции, производительность, прибыльность, управленческая деятельность и ее развитие, трудовая деятельность и установки сотрудников, обязательства перед обществом, а также реализовывать инновационные проекты, сформировавшиеся в результате стратегического планирования.
За прошедшее время с момента появления терминов «стратегический менеджмент» и «стратегическое управление», относительно организации, разработано множество методов решения «стратегических» проблем, напечатано большое количество статей и книг, проводилось и проводится много различных курсов, семинаров на тему стратегия компании. В России с каждым годом всё больший спрос получают современные техники стратегического управления. Популярность объясняется тем, что это достаточно хороший инструмент, позволяющий предприятию развиваться в четко заданном направлении и приходить к лучшим результатам. Неотделимой частью общекорпоративной стратегии компании является финансовая стратегия, лежащая в основе становления финансовой политики компании, на основе которой многие компании разрабатывают проекты, позволяющие улучшить эффективность деятельности.
В рамках стратегического планирования рассматривается вопрос о методах и источниках финансирования планируемых изменений и проектов. Какие источники окажутся наиболее эффективны и приемлемы для организации в рамках данного планирования? Изучение и анализ этого вопроса имеет достаточно большое практическое значение, и является актуальным на сегодняшний день, в связи с кризисным состоянием как экономики в целом, так и отдельных отраслей. От правильно выбранной стратегии финансирования зависит успешность компании на рынке и прибыльность бизнеса.
Целью моей работы является выбор оптимального источника финансирования инвестиционного проекта, обеспечивающего наибольшую эффективность от его реализации в рамках стратегического планирования.
Следовательно, для достижения этой цели необходимо выполнить ряд следующих задач:
• провести анализ теоретических подходов, связанных с выбором варианта финансирования проекта;
• дать характеристику компании ООО «Краски Сибири»;
• провести анализ финансово-экономической деятельности данной организации;
• рассмотреть возможные варианты инвестирования проекта в рамках существующей финансовой стратегии организации и оценить их влияние.
Объектом исследования является предприятие ООО «Краски Сибири».
Предметом исследования - инвестиционный проект и источники его финансирования.
Целью моей работы является выбор оптимального источника финансирования инвестиционного проекта, обеспечивающего наибольшую эффективность от его реализации в рамках стратегического планирования.
Для достижения этой цели в первой главе работы мною были рассмотрены теоретические подходы, связанные с оценкой и выбором источника финансирования инвестиционного проекта. Объектом рассмотрения являлась компания ООО «Краски Сибири», с 2000 года являющаяся одним из ведущих производителей лакокрасочных материалов на территории Красноярского края и распространяющая свою продукцию под торговой маркой «Промкраска».
Финансово-экономический анализ рассматриваемой организации показал наличие в организации ряда проблем: снижение темпов товарооборота и рентабельности капитала, сокращение доли заёмных средств и ликвидности активов. Обобщение финансовых показателей легло в основу расчета результата финансово-хозяйственной деятельности и построения матрицы, в которой отразилось финансовое положение компании - матрицы финансовой стратегии. С её помощью определены пути решения представленных выше проблем. Как альтернатива, для реализации был предложен инвестиционный проект предусматривающий приобретение производственного оборудования по средствам привлечения заемных источников финансирования. Далее, из всего возможного перечня источников были выбраны лизинг и кредит, соответствующие финансовой и общекорпоративной стратегии компании, а также, её структуре, возможностям и специфики деятельности. Затем в каждом из двух вариантов были выбраны компании города Красноярска с конкретными условиями, предлагающие наиболее выгодные условия предоставления средств финансирования. В результате расчетов, основанных на определении суммы приведённых затрат мною был выбран лизинг от компании «Интерлизинг», как наиболее оптимальный источник инвестиций.
На условиях выбранной выше компании были рассчитаны показатели эффективности проекта и определено, что проект окупится на 4 год реализации и, покрывая все затраты, принесёт прибыль в размере 450 тыс.руб., отличаясь, также, высоким уровнем рентабельности. Было отмечено, что изменение источника финансирования с кредита на лизинг повлекло за собой положительную динамику показателей.
Следует отметить, что в третьей главе мой работы был выбран наиболее оптимальный источник финансирования проекта, доказана эффективность его влияния на проект; прописаны функциональные обязанности для сотрудников ответственных за реализацию проекта; конкретизирована финансовая стратегия организации.
Выбор оптимального источника финансирования поможет компании реализовать свою стратегию, улучшить результат финансовой и хозяйственной деятельности. Лизинг обладает рядом преимуществ и позволяет компании развиваться, не нарушая своей финансовой устойчивости.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
