Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Естественная монополия и реструктуризация электроэнергии в России

Работа №2139

Тип работы

Курсовые работы

Предмет

микроэкономика

Объем работы31
Год сдачи2014
Стоимость990 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
1339
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ - 3 -

ГЛАВА І ЗНАЧЕНИЕ И СУЩНОСТЬ ЕСТЕСТВЕННЫХ МОНОПОЛИЙ - 5 -
1.1. Понятие и сущность естественных монополий - 5 -
1.2. Современные подходы к пояснению необходимости естественных монополий - 7 -

ГЛАВА ІІ ОЦЕНКА ЕСТЕСТВЕННОЙ МОНОПОЛИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ИРКУТСКЭНЕРГО» - 12 -
2.1. Общая характеристика и организация деятельности - 12 -
2.2. Анализ использования основных фондов предприятия и оценка эффективности производственной деятельности - 14 -

ГЛАВА ІІІ ПУТИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ - 23 -
ОАО «ИРКУТСКЭНЕРГО» - 23 -
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации производства и обеспечения экономической безопасности - 23 -
3.2. Направления совершенствования управления финансами - 26 -

ЗАКЛЮЧЕНИЕ - 28 -
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК - 30 -


В современной экономической литературе длится серьёзная дискуссия относительно трактовки понятия естественная монополия. Одни исследователи и в дальнейшем продолжают отстаивать правильность и необходимость данного явления для экономики, другие же наоборот пытаются доказать обратное.
Теория естественной монополии, как самостоятельная, сложилась под влиянием идей классической школы, получивших развитие в рамках неоклассического направления. В этом контексте следует выделить работы выдающихся экономистов А. Маршалла и Дж. Кларка, в которых едва ли не впервые было предложено теоретический анализ естественной монополии.
По их определению - это монополии, которые зависят от характера долгосрочных издержек производства продукции в определённой области, соотношения между средними и предельными издержками. Такие отрасли характеризуются снижением средних издержек при росте объёмов производства, высоким уровнем постоянных расходов, превышением средних расходов над предельными, убывающей эластичной кривой предложения. Монополия в этих отраслях может быть желательной для общества, поскольку обеспечивает по сравнению с конкурентными условиями ниже уровня расходов и соответственно низкий уровень цен за более высокого объёма выпуска [2, 382].
Понятие монополия достаточно широкое и дискуссионное. На протяжении эволюции общественного хозяйства эволюционировало и понятие монополии и естественной монополии, в частности. В своё время проблемой естественной монополии занимались известные учёные из разных экономических школ, в частности А. Смит, Дж. Робинсон, К. Марк
Сегодня эволюция теории естественной монополии ещё неполная, и рядом с традиционными представлениями об этом понятии в экономической литературе всё чаще появляются альтернативные теории обосновывающие или опровергающие необходимость существования данного понятия для экономики страны.
Среди современных ученых, анализируют и развивают теорию естественной монополии в рамках альтернативного подхода, можно выделить: Томаса Ди Лоренцо, еврея В.И., Бена В.Ф. Депортере, Дж. М. Вернона.
Актуальность данной темы курсовой работы обосновывается постоянными спорами учённых и аналитиков, которые точатся вокруг вопроса о необходимости реструктуризации естественных монополий.
Цель работы – оценить эффективность деятельности естественной монополии и очертить пути её совершенствования.
Задачи работы:
- установить значение и сущность естественных монополий;
- определить эффективность деятельности естественной монополии;
- очертить пути реструктуризации естественной монополии.
Объект исследования - естественная монополия ОАО «Иркутскэнерго».
Предмет исследования – особенности деятельности и векторы развития (реструктуризации) естественной монополии.
Методы исследования – наблюдение, анализ, синтез.
Теоретико-методическая база работы представлена работами М.И. Баканова, Л.С. Васильева, В.Н. Минат, А.Е. Шапкина.
Информационная база работы сформирована из управленческой и финансовой отчётности ОАО «Иркутскэнерго».


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Вследствие совершённого исследования, в данной курсовой работе установлено, что:
- естественная монополия уже не монополия, так как может существовать несколько пользователей объектов естественной монополии. В этом контексте понятие естественной монополии перекликается с понятием общественная инфраструктура или общественные услуги, которым широко пользуются на Западе. Можно соглашаться или отрицать взгляды ученых, но нельзя не признавать одного, что на сегодня явление естественной монополии присуще всем без исключения национальным экономикам.
- Эффективность деятельности ОАО «Иркутскэнерго» большой мерой зависит от того, насколько профессионально выполняется такая функция как организация управления. При выполнении функции управления ОАО «Иркутскэнерго» используется организационная структура линейно-функционального типа. На эффективность организационной структуры ОАО «Иркутскэнерго» влияют следующие факторы: существующие взаимосвязи, которые возникают между людьми в процессе выполнения ими работы; философия и политика руководства и методы его влияния на поведение людей; полномочие и функции работников организации на разных уровнях управления. Основные фонды ОАО «Иркутскэнерго» - предметы труда предприятия, от эффективности использования которых зависит и возможность к развитию ОАО «Иркутскэнерго» в целом. Размер фондоотдачи основных фондов предприятия увеличился с 1,15 руб. в 2011 г. до 1,95 руб. в 2013 г. Основным фактором влияния на увеличение данного показателя является увеличение объема реализации ОАО «ИркутскэнергоОрганизация производства ОАО «Иркутскэнерго» - это своеобразная пространственная организация, которая предусматривает оценку перспектив развития предприятия, наличных ресурсов (материальных и трудовых) и средств труда. Производственная структура ОАО «Иркутскэнерго» является пространственной формой организации производственного процесса, которая включает состав и размеры производственных подразделений предприятия, формы их взаимосвязей между собой, соотношение подразделений по мощности (пропускной способности оборудования), численности работников, а также размещение подразделений на территории предприятия. За период деятельности предприятия в 2011-2013 гг. ОАО «Иркутскэнерго» удалось нарастить производственные мощности, как в сфере производства электрической энергии, так и тепловой. Основным фактором влияния на данный факт является проведение модернизации производственных фондов ОАО «Иркутскэнерго». Загрузка производственных мощностей при производстве электрической энергии в 2011 г. составляла 94,18 %. В 2012 г. руководство предприятия сократило число оборудования, которое должно проходить плановые ремонты и провело его деструктуризацию, вследствие чего, процент загрузки возрос на +0,18 %. Несмотря, политика управления производством электрической энергии в 2013 г. кардинально изменилась, в результате чего загрузка производственных мощностей сократилась на -17,36 % по сравнению с 2012 г. и на -17,18 % по отношению к 2011 г. Эффективность использования производственных мощностей в 2011 г. составляла 83,56 %. В 2012 г. данный показатель сократился на -0,65 %, а в 2013 г. показал динамику в размере -6,21 % по отношению к 2012 г. В разрезе анализируемого периода, сокращение эффективности использования производственных мощностей составило 6,86 %. Предприятие эффективно использует мощности оборудования. Основным фактором влияния на динамику эффективности производственных мощностей является необоснованная удаленность между производственными и транспортными участками и подразделениями ОАО «Иркутскэнерго», вследствие чего снижается коэффициент производства электрической и тепловой энергии (КЭД).
- основными мероприятиями по реорганизации деятельности ОАО «Иркутскэнерго» выступает реорганизация производственной структуры и оптимизация управления финансами.



1. Баканов, М.И. Теория экономического анализа: учебник для вузов / М.И. Баканов, М.В. Мельник, А.Д.Шеремет. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 1, 37 с.
2. Балабанов, И.Т. Макроэкономика: учебник для вузов / И. Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2011. – 382, 412 с.
3. Брызгалин, А.В. Кадровая политика: учебник для вузов / А.В. Брызгалин – М.: Налоги и финансовое право, 2012. – 104, 200 с.
4. Васильева, Л. С. Кадровый Макроэкономика: учебник для вузов / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. — М: КНОРУС, 2011. — 81, 82, 83, 84, 89, 91, 92, 172 с.
5. Михайлова В.О. Макроэкономика: учебник для вузов / В.О. Михайлова. - М: Юнити, 2011. – 5, 43 с.;
6. Гончаров, Д.С. Комплексный подход к управлению для российских компаний: учебник для вузов / Д.С. Гончаров - М: Вершина, 2012. – 164 с.
7. Ермасова Н.Б. Управление в организации: учебник для вузов / Н.Б. Ермасова - М: Альфа, 2011. – 515 с.
8. Литовченко, С.Д. Подходы к управлению в российских организациях // Финансовый директор. – 2011. - № 9. – С. 145
9. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер с англ./ Общ. ред. и вступ. ст. Е.М. Пеньковой. – М.: Прогресс, 2011. – 672с.
10. Кравченко, В.Ф., Кравченко Е.Ф., Забелин П.В. Организационный инжиниринг. Учебное пособие. – М.: ПРИОР, 2011. – 256с.
11. Кирикова, О.А. Управление и риски // Финансы. – 2012. - № 12. – С. 15-17
12. Клочкова, Н. В. Управление системой// Финансы и кредит. – 2012. - № 22 (262). – С. 45-49
13. Лафта, Дж.К. Эффективность Макроэкономикаа организации.: учебное пособие. – М.: Русская деловая литература, 2011. – 320с.
14. Макаревич, Л.М. Макроэкономика: учебник для вузов / Л.М. Макаревич – М: ФиС, 2011. – 481 с.
15. Малыхин, В. И. Управление: учебник для вузов / В. И. Малыхин. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 856 с.
16. Мельников, А.В. Кадровый Макроэкономика: учебник для вузов / А.В. Мельников. – М: Анкил, 2011. - 178 с.
17. Минат, В.Н. Среда предпринимательства: учебник для вузов / В.Н. Минат – М: Экзамен, 2011. – 181 с.
18. Приходько, О.Д. Управление // Зеркало недели. – 2012. – № 3. – С. 22
19. Самохвалова, А.Р. Кадровый консалтинг: учебник для вузов / А. Р. Самохвалова. – М: Палеотип, 2011. – 155 с.
20. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: учебник / Г. И. Савицкая. – 3-е изд., испр. – Мн.: Новое знание, 2011. – 687 с.
21. Смирнов, Е. Управление // Управление в организации. – 2011. - № 1. – С. 47
22. Обер-Крие, Дж. Управление предприятием: учебник для вузов / пер. И.К. Дмитреев. – М.: Бизнес-Информ, 2012. – 256с
23. Трактаров, Г.А., Григорьева Е.М. Среда предпринимательства:: учебное пособие для вузов / Г.А. Трактаров. - ФиС, 2011. – 317 с.
24. Филина, Ф. Н. Кадры: вопрос планирования: учебник для вузов / Ф. Н. Филина. М: Гросс Медиа, 2012. – 171 с.
25. Хаертфельдер, М.К., Лозовская Е.С. Управление: учебник для вузов / М.К. Хаертфельдер. – С-Пб: Питер, 2011. – 415 с.
26. Холмс Эндрю. Вопрос о планировании: учебник для вузов / пер. под ред. А.К. Курочкин. - М: Эксмо, 2011. – 178 с.
27. Четыркин, Е.М. Макроэкономика: учебник для вузов / Е.М. Четыркин . – М: Дело, 2012. – 441 с.
28. Шапкин, А. Э. Организация и планирование: учебник для вузов / А. Э. Шапкин. – М: Дашков и К, 2011. – 339 с.
29. Шоломицкий, А.Г. Макроэкономика: учебник для вузов / А.Г. Шоломицкий - М: ГУ ВШЭ, 2011. – 382 с.
30. Лобанова, А.В. Кадровый Макроэкономика: учебник для вузов / А.В. Лобанова. – М: Альпина Бизнес Букс, 2011. – 12 с.



Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ