📄Работа №213365
Тема: Совершенствование логистической системы промышленного предприятия ООО «ГИДРУСС»
Характеристики работы
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Менеджмент
Объем:
88 листов
Год:
2021
Просмотров:
65
4280
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность, структура, элементы и цели логистической системы…. 8
1.2 Подходы к оценке эффективности функционирования логистической системы
1.3 Сравнение отечественного и зарубежного опыта логистической системы
2 АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ГИДРУСС»
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «ГИДРУСС»…… 28
2.2 Анализ финансово–хозяйственной деятельности предприятия…... 32
2.3 Анализ эффективности логистической системы предприятия 38
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ООО «ГИДРУСС»
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию логистической системы предприятия………………………………………………… 61
3.2 Расчет экономической эффективности передачи транспортных услуг на аутсорсинг
3.3 Расчет экономической эффективности оптимизации работы склада
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЕ А. ABC–анализ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность, структура, элементы и цели логистической системы…. 8
1.2 Подходы к оценке эффективности функционирования логистической системы
1.3 Сравнение отечественного и зарубежного опыта логистической системы
2 АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ГИДРУСС»
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «ГИДРУСС»…… 28
2.2 Анализ финансово–хозяйственной деятельности предприятия…... 32
2.3 Анализ эффективности логистической системы предприятия 38
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ООО «ГИДРУСС»
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию логистической системы предприятия………………………………………………… 61
3.2 Расчет экономической эффективности передачи транспортных услуг на аутсорсинг
3.3 Расчет экономической эффективности оптимизации работы склада
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЕ А. ABC–анализ
📖 Аннотация
В данной выпускной квалификационной работе проводится исследование и разработка мероприятий по совершенствованию логистической системы промышленного предприятия ООО «ГИДРУСС». Актуальность темы обусловлена критической ролью оптимизированных логистических процессов в обеспечении конкурентоспособности, поскольку управление материальными потоками напрямую влияет на издержки, удовлетворенность клиентов и общую эффективность бизнеса. На основе комплексного анализа, включавшего финансовую диагностику, оценку складских остатков и сравнительный анализ транспортных компаний, были выявлены ключевые проблемные зоны, такие как излишнее затоваривание складов и неоптимальные транспортные расходы. Основные выводы работы заключаются в обосновании целесообразности передачи транспортных функций на аутсорсинг и внедрения рекомендаций по реорганизации складской логистики, что позволит сократить логистические издержки и повысить оборачиваемость запасов. Практическая значимость исследования подтверждена расчетом экономического эффекта от предложенных мер, демонстрирующего потенциал для повышения финансовой устойчивости предприятия. Научная ценность работы заключается в адаптации универсальных методов логистического менеджмента к конкретным условиям промышленного предприятия. Теоретической основой исследования послужили труды таких авторов, как В.И. Маргунова, раскрывающая основы логистики, А.Н. Родников в области терминологического аппарата, а также материалы Европейской ассоциации логистов, определяющие современные стандарты логистической деятельности.
📖 Введение
Товар связан с огромным количеством логистических фрагментов бизнес– бизнес (B2B) и бизнес–покупатель (B2C). Логистика управляет, начиная от множества рудных комбинатов или сельхозугодий, цепочек производств и до прилавков магазинов, точек выдачи заказов интернет–магазинов или пришедшего к вам курьера. На конечную цену влияет вся совокупность логистических цепочек задействованных в производстве товаров или услуг на протяжении всего их жизненного цикла.
В настоящий момент транспорт играет значимую роль в логистике, он является связующим звеном между собой и потребителем, отдельными экономическими районами, компаниями, а также предприятиями и фирмами.
Перемещая материальные ресурсы и готовую продукцию из сферы производства в сферу производственного или личного потребления, транспорт тем самым участвует в процессе воспроизводства материальных благ. Как сказал К.Маркс: «…Продукт только тогда готов к потреблению, когда он закончит это перемещение…».
Логистическая система состоит из логистических подразделений поставщика, транспортных, складских, торговых организаций и получателей, которые должны действовать сообща, чтобы выполнить основное правило логистики: нужный товар, нужного качества в необходимом количестве, доставлен в нужное время в нужное место с наименьшими издержками.
Перемещение материальных потоков в логистической цепи невозможно без концентрации в определенных местах необходимых запасов, для хранения которых предназначены соответствующие склады. Движение через склад связано с затратами живого и овеществленного труда, что увеличивает стоимость товара. В связи с этим проблемы, связанные с функционированием складов, оказывают значительное влияние на рационализацию движения материальных потоков в логистической цепи; использование транспортных средств и издержек обращения.
Сейчас, в условиях продолжающего экономического кризиса, для удержания клиентов и развития с ними долгосрочных партнерских отношений очень важно качественно и быстро доставлять товар.
Еще десять лет назад клиенты готовы были ждать свой товар неделю. В настоящий момент клиенты не готовы ждать больше суток.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена необходимостью применения логистических принципов для оптимизации бизнес– процессов, переходом от рынка продавца к рынку покупателя, когда последний определяет основные параметры перевозки. Существующие проблемы транспортной логистики требуют решения в связи с постоянной необходимостью в существовании каналов снабжения сырьем и полуфабрикатами, а также распределения произведенной продукции.
Целью данной выпускной квалификационной работы является оценка эффективности логистической деятельности предприятия, занимающегося производством оборудования для отопления, а также разработка рекомендаций по совершенствованию товародвижения на основе логистики.
Для достижения поставленной перед нами цели, необходимо решить ряд следующих задач:
– на теории рассмотреть логистическую и складскую деятельность предприятий;
– провести анализ деятельности предприятия ООО ГИДРУСС и выявить проблемы в деятельности логистического отдела;
– провести сравнительный анализ транспортных компаний;
– осуществить анализ эффективности логистической деятельности предприятия ООО ГИДРУСС;
– предложить пути совершенствования логистической системы предприятия ООО ГИДРУСС;
Объектом исследования работы является промышленное предприятие ООО ГИДРУСС г. Челябинск.
Предметом исследования является логистическая система предприятия.
Методы исследования – прогнозирование, анализ, статистический анализ, мониторинг, классификация, сравнительный метод, моделирование.
Виды проведенных анализов – сравнительный анализ транспортных компаний, мониторинг цен, анализ эффективности транспортно – логистической системы компании, анализ высотной заполняемости склада, анализ складских остатков, ABC – анализ.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из: аннотации, оглавления, введения и трех глав (теоретической, аналитической и практической), заключения, библиографического списка и приложения.
При написании выпускной квалификационной работы информационной базой послужили законодательные акты Российской Федерации, а также труды таких авторов как Маргунова, В.И., Лавриков И.Н., Еремеева Л.Э., Подсорин В.А., Карпычева М.В., Яшина А.С., Еловой И.А., Федоров Л.С., Дмитриев А.В., Афанасьев М.В., Старкова Н.О., Терешкина Т.Р., Якубович А.Н., Куфтинова Н.Г., Рогова О.Б.
Период исследования 2018 – 2021 гг.
В настоящий момент транспорт играет значимую роль в логистике, он является связующим звеном между собой и потребителем, отдельными экономическими районами, компаниями, а также предприятиями и фирмами.
Перемещая материальные ресурсы и готовую продукцию из сферы производства в сферу производственного или личного потребления, транспорт тем самым участвует в процессе воспроизводства материальных благ. Как сказал К.Маркс: «…Продукт только тогда готов к потреблению, когда он закончит это перемещение…».
Логистическая система состоит из логистических подразделений поставщика, транспортных, складских, торговых организаций и получателей, которые должны действовать сообща, чтобы выполнить основное правило логистики: нужный товар, нужного качества в необходимом количестве, доставлен в нужное время в нужное место с наименьшими издержками.
Перемещение материальных потоков в логистической цепи невозможно без концентрации в определенных местах необходимых запасов, для хранения которых предназначены соответствующие склады. Движение через склад связано с затратами живого и овеществленного труда, что увеличивает стоимость товара. В связи с этим проблемы, связанные с функционированием складов, оказывают значительное влияние на рационализацию движения материальных потоков в логистической цепи; использование транспортных средств и издержек обращения.
Сейчас, в условиях продолжающего экономического кризиса, для удержания клиентов и развития с ними долгосрочных партнерских отношений очень важно качественно и быстро доставлять товар.
Еще десять лет назад клиенты готовы были ждать свой товар неделю. В настоящий момент клиенты не готовы ждать больше суток.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена необходимостью применения логистических принципов для оптимизации бизнес– процессов, переходом от рынка продавца к рынку покупателя, когда последний определяет основные параметры перевозки. Существующие проблемы транспортной логистики требуют решения в связи с постоянной необходимостью в существовании каналов снабжения сырьем и полуфабрикатами, а также распределения произведенной продукции.
Целью данной выпускной квалификационной работы является оценка эффективности логистической деятельности предприятия, занимающегося производством оборудования для отопления, а также разработка рекомендаций по совершенствованию товародвижения на основе логистики.
Для достижения поставленной перед нами цели, необходимо решить ряд следующих задач:
– на теории рассмотреть логистическую и складскую деятельность предприятий;
– провести анализ деятельности предприятия ООО ГИДРУСС и выявить проблемы в деятельности логистического отдела;
– провести сравнительный анализ транспортных компаний;
– осуществить анализ эффективности логистической деятельности предприятия ООО ГИДРУСС;
– предложить пути совершенствования логистической системы предприятия ООО ГИДРУСС;
Объектом исследования работы является промышленное предприятие ООО ГИДРУСС г. Челябинск.
Предметом исследования является логистическая система предприятия.
Методы исследования – прогнозирование, анализ, статистический анализ, мониторинг, классификация, сравнительный метод, моделирование.
Виды проведенных анализов – сравнительный анализ транспортных компаний, мониторинг цен, анализ эффективности транспортно – логистической системы компании, анализ высотной заполняемости склада, анализ складских остатков, ABC – анализ.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из: аннотации, оглавления, введения и трех глав (теоретической, аналитической и практической), заключения, библиографического списка и приложения.
При написании выпускной квалификационной работы информационной базой послужили законодательные акты Российской Федерации, а также труды таких авторов как Маргунова, В.И., Лавриков И.Н., Еремеева Л.Э., Подсорин В.А., Карпычева М.В., Яшина А.С., Еловой И.А., Федоров Л.С., Дмитриев А.В., Афанасьев М.В., Старкова Н.О., Терешкина Т.Р., Якубович А.Н., Куфтинова Н.Г., Рогова О.Б.
Период исследования 2018 – 2021 гг.
✅ Заключение
В процессе написания выпускной квалификационной работы были в полном объеме выполнены все задачи, которые послужили основой для ее написания.
На основе изученного материала был осуществлен финансовый анализ, анализ складских остатков предприятия ООО ГИДРУСС, сравнительный анализ транспортных компаний, все необходимые вычисления и моделирование складов.
Экономический эффект, выявленный в практической части, подтверждает актуальность выбранной темы, так как методы управления логистической деятельностью носят универсальный характер и с некоторыми допущениями могут быть применены для компаний различной направленности.
Проведя анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, мы выяснили, что:
– на производственном предприятии ООО ГИДРУСС за период с 2018 г. по 2020 г. количество отгруженных изделий увеличилось на 3 285 шт.;
– выручка по сравнению с 2018 г. возросла на 53,7 млн.руб.;
– штатная численность сотрудников за период с 2018 г. по 2020 г. возросла на 22 человека. Всего на начало 2021 г. штатная численность сотрудников составляет 39 единиц.
– средняя заработная плата на предприятии составляет 24 641 руб. в месяц.
– предприятие ООО ГИДРУСС перевыполняет план по поставкам материалов на 22,7%, товаров – на 28,8%.
– предприятию ООО ГИДРУСС удалось сократить процента поставок с 2018 г. на 22%, и уменьшить затраты на материалы. На 2020 г. еще существует проблема излишнего затоваривания склада (11%).
– в 2019 г. прирост запасов произошел в основном за счет прироста товаров почти в 2 раза, при этом материалы показали повышение уровня на 119%, а запасы
основного производства на 198,4%, прирост готовой продукции составил 122%. В 2020 году основной прирост запасов пришелся на запасы основного производства и товары.
– на предприятии числится стеллажей – 615 единиц (каждая паллета или стеллаж 1,5 м. в высоту, 1,2 м. – в ширину);
– в 2019 и 2020 гг. запасы сделали более 2 оборотов, а в 2018 г. в связи с затовариванием складов и низким спросом на продукцию предприятия скорость товарооборота ООО ГИДРУСС упала до 1,83 оборотов.
– время обращения товаров предприятия в 2018 г. составило 14,46 дней, в 2019 г. – 16 дней, а в 2020 г. – 17 дней.
Проведя анализ логистической системы производственного предприятия ООО ГИДРУСС, мы смогли проанализировать и решить поставленные задачи.
Логистическая система производственного предприятия ООО ГИДРУСС несовершенна, и требует внесения коррективов. Проведя ее анализ, мы можем выделить следующие проблемы:
1 . Предприятие несет большие убытки из–за содержания собственного автопарка, – 3 578 318,46 руб. в год.
2 .Склад готовых изделий переполнен устаревшим оборудованием и материалами.
3 .Высотная система стеллажного хранения не налажена. Паллеты и стеллажи выложены в один ряд и занимают всего 30,9% от общего объема склада.
Мы обосновали следующие пути решения представленных проблем:
1. Полный переход предприятия на аутсорсинг транспортно–логистической системы (Кроме 1 машины, которая будет осуществлять грузоперевозки по г. Челябинску – курьер).
Мы выяснили, что оптимальнее всего будет перейти на аутсосинг транспортных услуг с помощью компании «ПЭК». Таким образом ООО ГИДРУСС сможет сократить свои затраты на 2 663 558,46 руб. в год.
2. На складе предприятия ООО «ГИДРУСС» числится 1000 готовых изделий, из них 503 устаревшие. Есть возможность продать продукцию с максимальной скидкой в 60%. Физические лица заинтересованы в приобретении данной продукции с максимальной скидкой, 1 754 040 руб. – составит выручка с продажи устаревших изделий.
Так же из излишков материалов (при условии покупки металлопроката) можно изготовить 161 изделие. Выручка с их продажи составит 1 172 600 руб., за вычетом затрат на трубы.
После продажи устаревшего оборудования нам удастся освободить на складе предприятия 24 стеллажа, тем самым освободив три цеха от излишков материалов и товаров на складе.
3. Для оптимизации работы высотной системы складирования нам следует выложить стеллажи в два ряда, таким образом мы сможем частично наладить высотную систему стеллажного хранения на предприятии ООО ГИДРУСС.
Вместо 69,1 % пустующего пространства, мы получим 38,15%. Для 100% результата следует приобрести погрузчики, которые смогут осуществить погрузку– разгрузку на высоте более 4 м. Затраты на новый погрузчик составят – 471 600 руб.
Таким образом, после продажи излишков со склада и наладив высотную систему, мы сможем оптимизировать производственную работу на складе предприятия ООО ГИДРУСС.
На основе изученного материала был осуществлен финансовый анализ, анализ складских остатков предприятия ООО ГИДРУСС, сравнительный анализ транспортных компаний, все необходимые вычисления и моделирование складов.
Экономический эффект, выявленный в практической части, подтверждает актуальность выбранной темы, так как методы управления логистической деятельностью носят универсальный характер и с некоторыми допущениями могут быть применены для компаний различной направленности.
Проведя анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, мы выяснили, что:
– на производственном предприятии ООО ГИДРУСС за период с 2018 г. по 2020 г. количество отгруженных изделий увеличилось на 3 285 шт.;
– выручка по сравнению с 2018 г. возросла на 53,7 млн.руб.;
– штатная численность сотрудников за период с 2018 г. по 2020 г. возросла на 22 человека. Всего на начало 2021 г. штатная численность сотрудников составляет 39 единиц.
– средняя заработная плата на предприятии составляет 24 641 руб. в месяц.
– предприятие ООО ГИДРУСС перевыполняет план по поставкам материалов на 22,7%, товаров – на 28,8%.
– предприятию ООО ГИДРУСС удалось сократить процента поставок с 2018 г. на 22%, и уменьшить затраты на материалы. На 2020 г. еще существует проблема излишнего затоваривания склада (11%).
– в 2019 г. прирост запасов произошел в основном за счет прироста товаров почти в 2 раза, при этом материалы показали повышение уровня на 119%, а запасы
основного производства на 198,4%, прирост готовой продукции составил 122%. В 2020 году основной прирост запасов пришелся на запасы основного производства и товары.
– на предприятии числится стеллажей – 615 единиц (каждая паллета или стеллаж 1,5 м. в высоту, 1,2 м. – в ширину);
– в 2019 и 2020 гг. запасы сделали более 2 оборотов, а в 2018 г. в связи с затовариванием складов и низким спросом на продукцию предприятия скорость товарооборота ООО ГИДРУСС упала до 1,83 оборотов.
– время обращения товаров предприятия в 2018 г. составило 14,46 дней, в 2019 г. – 16 дней, а в 2020 г. – 17 дней.
Проведя анализ логистической системы производственного предприятия ООО ГИДРУСС, мы смогли проанализировать и решить поставленные задачи.
Логистическая система производственного предприятия ООО ГИДРУСС несовершенна, и требует внесения коррективов. Проведя ее анализ, мы можем выделить следующие проблемы:
1 . Предприятие несет большие убытки из–за содержания собственного автопарка, – 3 578 318,46 руб. в год.
2 .Склад готовых изделий переполнен устаревшим оборудованием и материалами.
3 .Высотная система стеллажного хранения не налажена. Паллеты и стеллажи выложены в один ряд и занимают всего 30,9% от общего объема склада.
Мы обосновали следующие пути решения представленных проблем:
1. Полный переход предприятия на аутсорсинг транспортно–логистической системы (Кроме 1 машины, которая будет осуществлять грузоперевозки по г. Челябинску – курьер).
Мы выяснили, что оптимальнее всего будет перейти на аутсосинг транспортных услуг с помощью компании «ПЭК». Таким образом ООО ГИДРУСС сможет сократить свои затраты на 2 663 558,46 руб. в год.
2. На складе предприятия ООО «ГИДРУСС» числится 1000 готовых изделий, из них 503 устаревшие. Есть возможность продать продукцию с максимальной скидкой в 60%. Физические лица заинтересованы в приобретении данной продукции с максимальной скидкой, 1 754 040 руб. – составит выручка с продажи устаревших изделий.
Так же из излишков материалов (при условии покупки металлопроката) можно изготовить 161 изделие. Выручка с их продажи составит 1 172 600 руб., за вычетом затрат на трубы.
После продажи устаревшего оборудования нам удастся освободить на складе предприятия 24 стеллажа, тем самым освободив три цеха от излишков материалов и товаров на складе.
3. Для оптимизации работы высотной системы складирования нам следует выложить стеллажи в два ряда, таким образом мы сможем частично наладить высотную систему стеллажного хранения на предприятии ООО ГИДРУСС.
Вместо 69,1 % пустующего пространства, мы получим 38,15%. Для 100% результата следует приобрести погрузчики, которые смогут осуществить погрузку– разгрузку на высоте более 4 м. Затраты на новый погрузчик составят – 471 600 руб.
Таким образом, после продажи излишков со склада и наладив высотную систему, мы сможем оптимизировать производственную работу на складе предприятия ООО ГИДРУСС.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.