📄Работа №212908

Тема: Совершенствование системы аттестации лаборантов химического анализа ПАО «Гайского Горно-Обогатительного комбината»

Характеристики работы

Тип работы Дипломные работы, ВКР
Управление персоналом
Предмет Управление персоналом
📄
Объем: 107 листов
📅
Год: 2017
👁️
Просмотров: 29
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
ℹ️ Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.

📋 Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
1.1 Аттестация персонала: понятие, характеристики, принципы, цели.. 5
Е2 Особенность системы аттестации в отрасли 15
1.3 Анализ зарубежного опыта проведения аттестации работников .... 24
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Общая характеристика предприятия ПАО «Гайский Горно- 26
Обогатительный комбинат»
2.2 Анализ хозяйственной деятельности ПАО «Гайского ГОКа» 32
2.3 Кадровый аудит организации 48
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ
АТТЕСТАЦИИ ЛАБОРАНТОВ ХИМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ПАО «ГГОК»
3.1 Анализ проблемной функциональной подсистемы предприятия.... 62
3.2 Предложения по совершенствованию системы аттестации 67
лаборантов химического анализа в ПАО «ГГОК»
3.3 Расчет стоимость предложений по проекту совершенствования 88
аттестации лаборантов химического анализа
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 97
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 99
ПРИЛОЖЕНИЕ
Приложение А Форма согласия работника Общества на проведение оценки 102 компетенций
Приложение Б Заявка на проведение оценки компетенций персонала 103
Общества
Приложение В Оценка компетенций на соответствие профессионального 104 стандарта (наименование рабочей профессии)
Приложение Г ПРОТОКОЛ №заседания итоговой комиссии 106
Приложение Д Форма плана индивидуального развития 107

📖 Аннотация

В данной работе исследуется и разрабатывается проект совершенствования системы аттестации лаборантов химического анализа ПАО «Гайский ГОК». Актуальность исследования обусловлена возрастающими требованиями современной кадровой политики к объективности оценки персонала, что особенно критично для высокотехнологичных и ответственных производственных процессов, таких как химический анализ в горно-обогатительной отрасли. Основные результаты работы включают комплексный анализ существующей практики аттестации на предприятии, выявление ее ключевых недостатков, таких как субъективность оценок и недостаточная связь с практическими компетенциями, а также разработку конкретных рекомендаций. Предлагаемая модель предполагает внедрение четких, измеримых критериев оценки, основанных на профессиональных стандартах и реальных трудовых функциях, модернизацию оценочных процедур и интеграцию результатов аттестации с системой мотивации и развития персонала. Научная значимость работы заключается в адаптации теоретических положений управления человеческими ресурсами к специфике конкретной профессиональной группы в промышленном секторе. Практическая ценность состоит в том, что реализация предложений позволит повысить объективность и прозрачность аттестации, усилить ее стимулирующую и развивающую функции, что в конечном итоге позитивно скажется на качестве лабораторных анализов и общей эффективности производства. Теоретической основой исследования послужили труды таких авторов, как А.Р. Алавердов, рассматривающий стратегические аспекты управления персоналом, Т.Ю. Базарова, освещающая методики оценки, Е.А. Борисова, специализирующаяся на вопросах аттестации, и Б.М. Генкин, исследующий управление человеческими ресурсами в промышленности.

📖 Введение

Для эффективного функционирования методов управления персоналов в компании необходима регулярная оценка производственных компетенций сотрудника, т.е. аттестация.
Аттестация является одной из наиболее распространенных форм оценки работы персонала, а точнее соответствия занимаемой должности. Сотрудники большинства организаций с налаженным менеджментом проходят процедуру аттестации, как правило, раз в год.
Со стороны работников аттестация вызывает чаще негативные последствия, так как итоги аттестации могут послужить причиной увольнения сотрудника или перевод сотрудника на менее оплачиваемую должность. Но регулярная оценка сотрудников позволяет получать не только отрицательные показатели, но так же и положительные. Сотрудник, который успешно прошёл аттестацию может претендовать на повышение заработной платы или повышение в должности.
Самое сложное для работодателя в процессе аттестации является точное и объективное проведение оценки пебрсонала.
Актуальность данной работы заключается в следующем:
- современная кадровая политика предъявляет серьезные требования не только к подготовке, переподготовке, повышению квалификации, но и к оценке кадров;
- аттестация руководителей и специалистов является важнейшим инструментом в работе с управленческими кадрами, так как она осуществляется систематически и имеет юридическую силу.
Ц,елью данной работы является качественное преобразование процесса аттестации лаборантов химического анализа.
Объект исследования: работники Центральной Химической Лаборатории (ЦХЛ) ПАО «Гайский Горно-Обогатительный Комбинат».
Предметом исследования является: система аттестации лаборантов химического анализа Центральной Химической Лаборатории (ЦХЛ) ПАО «Гайский Горно-Обогатительный Комбинат».
Задачи данной выпускной квалификационной работы:
- Произвести анализ хозяйственной деятельности предприятия;
- Произвести анализ системы управления персоналом;
- Описать актуальное состояние системы аттестации лаборантов химического анализа;
- Разработать предложение по перепроектированию системы аттестации.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
- Изучить понятие, характеристики виды и цели аттестации ;
- Рассмотреть методы проведения аттестации в организациях;
- Так же изучить процесс аттестации персонала на примере компании ПАО «Гайский Горно-Обогатительный Комбинат;
- Изучить основные проблемы аттестации;
- Разработать предложения перепроектированию процесса аттестации лаборантов химического анализа ПАО «Гайского Горно-Обогатительного Комбината».

Возникли сложности?

Нужна качественная помощь преподавателя?

👨‍🎓 Помощь в написании

✅ Заключение

Качественная и своевременная оценка персонала является одним из главных критериев для обеспечения эффективного управления им. Оценка персонала позволяет управлять процедурами приема на работу специалистов соответствующих вакантной должности, эффективного внутреннего перемещения специалистов, своевременного увольнения некомпетентных специалистов, которые являются балластом организации, материального и морального стимулирования сотрудников предприятия, осуществлять контроль за персоналом и своевременно его обучать. Так же оценка персонала позволяет совершенствовать организацию управленческого труда, приёмов и методов работы с персоналом предприятия, а так же позволяет качественно улучшить кадровый состав персонала.
Грамотно построенная система аттестации персонала позволяет решить рячд важных задач которые заключаются в мотивационном воздействии на сотрудников предприятия, помогает добиться повышения производительности труда, а так же его качества. Аттестация персонала служит для планирования и развития карьеры работника, повышении квалификации и развитие профессионального роста в компании.
Правильно проведенная аттестация персонала может выявить вклад каждого отдельно взятого сотрудника в общее развитие и продвижение компании. С помощью аттестации можно проследить динамику роста и развития каждого сот рудника, своевременно реагировать на проблемные зоны, не доводя до критической ситуации и вынужденного увольнения сотрудника.
С помощью аттестации можно составить чёткие критерии оценки каждой категории персонала, определить насколько соответствует сотрудник занимаемой должности.
Актуальность данной работы заключалась в следующем:
- современная кадровая политика предъявляет серьезные требования не только к подготовке, переподготовке, повышению квалификации, но и к оценке кадров;
- аттестация основного персонала является одной из важнейших функций, для обеспечения эффективного функционирования предприятия в целом, так как именно человеческий ресурс - основной персонал составляет большую часть всего персонала компании.
Целью данной работы являлось качественное преобразование процесса аттестации лаборантов химического анализа.
В данной курсовой работе был качественно изменён процесс аттестации лаборантов химического анализа ПАО «ГГОК».
Взамен устаревшей аттестации была введена эффективная система оценки лаборантов химического анализа по квалификационно-профессиональным стандартам.

Нужна своя уникальная работа?
Срочная разработка под ваши требования
Рассчитать стоимость
ИЛИ

📕 Список литературы

1. Алавердов, А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник / А. Р. Алавердов. - Москва : Синергия, 2012. - 656 с.
2. Базарова, Т. Ю. Управление персоналом: учебник / Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва : Юнити, 2010. - 560 с.
3. Бариленко, В. И. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / под ред. В.И. Бариленко. - 4-е изд., перераб. и доп. - Москва : КноРус, 2014. - 240 с.
4. Борисова Е. А. Оценка и аттестация персонала: учебник / -Е.А. Борисова - СПб: Питер, 2005. - 87.
5. Бугаков, В. М. Управление персоналом: учебное пособие / В. М. Бугаков, В. П. Бычков, В.Н. Гончаров. - Москва : ИНФРА-М, 2012. - 237 с.
6. Бычин, В. Б. Нормирование труда: учебник / В. Б. Бычин, С. В. Малинин, Е. В. Новикова. - Москва : ИНФРА-М, 2016. - 348 с.
7. Генкин, Б. М. Управление человеческими ресурсами: учебник / Б. М. Генкин, И. А. Никитина. - Москва : ИНФРА - М, 2013. - 464 с..
8. Гайский Горно-Обогатительный комбинат. - http://www.ggok.ru/ru/about/history
9. Гайский Горно-Обогатительный комбинат. —
http: //www. ggok.ru/ru/about/production/
10. Гайский Горно-Обогатительный комбинат. —
http ://www. ugmk. com/ru/company/mission/
11. Горбунова, M. Ю. Кадровый менеджмент и психология управления: учебное пособие / М. Ю. Горбунова. - 2.-е изд. - Москва : Владос-Пресс, 2013. - 224 с.
12. Дайнека, А. В. Управление человеческими ресурсами: учебник / А.В. Дайнека, В.А. Беспалько. - Москва: Дашков и Ко, 2012. - 392 с.
13. Егоршин, А. П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие / А. П. Егоршин. - 3-е изд., перераб и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2011. - 378 с.
14. Егоршин, А. П. Организация труда персонала: учебник / А. П. Егоршин, А. К. Зайцев. - Москва : ИНФРА - М, 2011. - 320 с.
15. Жуков, А. Л. Аудит человеческих ресурсов организации: учебное пособие / А. Л. Жуков. - Иваново : МИК, 2010. - 256 с.
..35

🖼 Скриншоты

🛒 Оформить заказ

Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.
Предоставляемые услуги, в том числе данные, файлы и прочие материалы, подготовленные в результате оказания услуги, помогают разобраться в теме и собрать нужную информацию, но не заменяют готовое решение.
Укажите ник или номер. После оформления заказа откройте бота @workspayservice_bot для подтверждения. Это нужно для отправки вам уведомлений.

©2026 Cервис помощи студентам в выполнении работ