📄Работа №212810
Тема: Усовершенствование системы закупок путем внедрения информационной си- стемы складского учета на примере ООО Гастроном № 5 «Лазурит»
Характеристики работы
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Информационные системы
Объем:
89 листов
Год:
2017
Просмотров:
66
3700
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Аннотация
ВВЕДЕНИЕ 6
1. АРХИТЕКТУРА БИЗНЕСА И ЕГО ПРОБЛЕМЫ 8
1.1 Миссия, видение, стратегия и цели 8
1.2 Анализ внешней среды 15
1.3 Анализ внутренней среды 26
1.4 Интегральный анализ 33
2. ПРОЕКТ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ 38
2.1. Анализ отечественного и зарубежного опыта решения 38
2.2. Цели и пути реализации проекта 42
2.3. Оптимизация бизнес-процесса 49
2.4. Обоснование выбора программного обеспечения ИС 52
2.5. Синтез информационной системы 56
2.6. Техническая реализация информационной системы 63
2.7. Анализ готовности предприятия и его ИТ-инфраструктуры к
реализации проекта 65
3. ВНЕДРЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ, ОЦЕНКА
ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 75
3.1. Календарный план проекта 75
3.2. Оценка рисков проекта, мероприятия по минимизацию рисков 76
3.3. Экономическая эффективность реализации проекта 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 88
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ВВЕДЕНИЕ 6
1. АРХИТЕКТУРА БИЗНЕСА И ЕГО ПРОБЛЕМЫ 8
1.1 Миссия, видение, стратегия и цели 8
1.2 Анализ внешней среды 15
1.3 Анализ внутренней среды 26
1.4 Интегральный анализ 33
2. ПРОЕКТ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ 38
2.1. Анализ отечественного и зарубежного опыта решения 38
2.2. Цели и пути реализации проекта 42
2.3. Оптимизация бизнес-процесса 49
2.4. Обоснование выбора программного обеспечения ИС 52
2.5. Синтез информационной системы 56
2.6. Техническая реализация информационной системы 63
2.7. Анализ готовности предприятия и его ИТ-инфраструктуры к
реализации проекта 65
3. ВНЕДРЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ, ОЦЕНКА
ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 75
3.1. Календарный план проекта 75
3.2. Оценка рисков проекта, мероприятия по минимизацию рисков 76
3.3. Экономическая эффективность реализации проекта 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 88
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
📖 Аннотация
В данной дипломной работе проводится исследование, направленное на совершенствование системы закупок ООО Гастроном №5 «Лазурит» посредством разработки и внедрения специализированной информационной системы складского учета. Актуальность исследования обусловлена критической зависимостью эффективности предприятия от ритмичности снабжения и рациональности управления запасами, где ручные или неинтегрированные методы учета приводят к сбоям в поставках, избыточным складским запасам и финансовым потерям. Основным результатом работы является разработанный проект внедрения системы управления складом (WMS), который, как показал интегральный анализ архитектуры бизнеса и применение матрицы Глайстера, позволяет решить выявленные проблемы, включая отсутствие единой системы коммуникации между подразделениями и низкую оперативность обработки заказов. Научная значимость заключается в адаптации методологии проектирования информационных систем к специфике предприятий розничной торговли продуктами питания, а практическая — в расчете конкретного экономического эффекта от оптимизации, выражающегося в экономии финансовых затрат. В ходе исследования был проанализирован отечественный и зарубежный опыт автоматизации складской деятельности, отраженный в работах таких авторов, как Иванова И.В., Дударева Т.В., а также в обзорах современных стандартов качества и аналитических материалах Росстата, что позволило обосновать выбор технологического решения.
📖 Введение
Успешное функционирование предприятия напрямую зависит от того, насколько хорошо и ритмично оно снабжается сырьем или товарами, насколько рационально используются складские площади, и, наконец, насколько тесно объемы выпуска связаны с заказами клиентов или потребностью рынка.
Изменение оптимального соотношения любой из этих составляющих приводит к тем или иным проблемам: перебои с поставками сырья ведут к простоям и снижению объемов реализации; поступление излишнего количества материалов может повлечь необоснованные потери в виде избыточных запасов на складах.
Поэтому в настоящие время, в связи с развитием компьютерной техники, стало актуальным автоматизировать многие процессы на предприятии, не исключая и складской учет. Это позволяет существенно упростить и ускорить работу по учету материалов, сделать этот процесс более наглядным, точным и удобным.
Объектом исследования является система закупок на предприятии ООО Гастроном №5 «Лазурит».
Предметом исследования стала разработка автоматизированной системы учета закупок для ООО Гастроном №5 «Лазурит».
Цель дипломного исследования - усовершенствовать систему закупок путем внедрения информационной системы складского учета на примере ООО Гастроном №5 «Лазурит». Достижение цели работы осуществляется посред- ствам следующих задач:
1) Анализ миссии, видения, стратегий и целей компании;
2) Анализ внешней и внутренней среды компании;
3) Интегральный анализ и выявление проблемных бизнес-процессов;
4) Изучение отечественного и зарубежного опыта в решении выявленных проблем;
5) Формирование целей и путей реализации проекта по оптимизации проблемного бизнес-процесса;
6) Синтез информационной системы;
7) Формирование технического обоснования проекта;
8) Анализ готовности предприятия и его инфраструктура к реализации проекта;
9) Расчет календарного графика внедрения проекта;
10) Оценка рисков проекта и определение мероприятий по их снижению;
11) Расчет экономической эффективности проекта.
Изменение оптимального соотношения любой из этих составляющих приводит к тем или иным проблемам: перебои с поставками сырья ведут к простоям и снижению объемов реализации; поступление излишнего количества материалов может повлечь необоснованные потери в виде избыточных запасов на складах.
Поэтому в настоящие время, в связи с развитием компьютерной техники, стало актуальным автоматизировать многие процессы на предприятии, не исключая и складской учет. Это позволяет существенно упростить и ускорить работу по учету материалов, сделать этот процесс более наглядным, точным и удобным.
Объектом исследования является система закупок на предприятии ООО Гастроном №5 «Лазурит».
Предметом исследования стала разработка автоматизированной системы учета закупок для ООО Гастроном №5 «Лазурит».
Цель дипломного исследования - усовершенствовать систему закупок путем внедрения информационной системы складского учета на примере ООО Гастроном №5 «Лазурит». Достижение цели работы осуществляется посред- ствам следующих задач:
1) Анализ миссии, видения, стратегий и целей компании;
2) Анализ внешней и внутренней среды компании;
3) Интегральный анализ и выявление проблемных бизнес-процессов;
4) Изучение отечественного и зарубежного опыта в решении выявленных проблем;
5) Формирование целей и путей реализации проекта по оптимизации проблемного бизнес-процесса;
6) Синтез информационной системы;
7) Формирование технического обоснования проекта;
8) Анализ готовности предприятия и его инфраструктура к реализации проекта;
9) Расчет календарного графика внедрения проекта;
10) Оценка рисков проекта и определение мероприятий по их снижению;
11) Расчет экономической эффективности проекта.
✅ Заключение
Проведенный анализ архитектуры бизнеса позволил выявить ряд проблем в организации бизнес-процессов организации ООО Гастроном №5 «Лазурит», в числе которых усиление влияния роли IT-технологий, отсутствие единой системы передачи задач по подразделениям, отсутствие единообразия в определении формата и оперативности взаимодействия каждого сотрудника с другими подразделениями.
Как показала матрица Глайстера, обозначенные проблемы могут быть решены при помощи внедрения в деятельность организации информационной системы. Проявление обозначенных проблем чаще всего связаны с перебоями в поставках товаров, в результате чего предлагается разрабатывать проект по внедрению информационной системы по учету закупок в складской деятельности ООО Гастроном №5 «Лазурит».
Для реализации проекта по внедрению информационной системы по учету закупок в складской деятельности ООО Гастроном №5 «Лазурит» был проведен анализ отечественного и зарубежного опыта решения обозначенной проблемы, который показал, что Наиболее типичным с точки зрения мировой практики решением первой из этих задач является оснащение складского хозяйства современной СУС (системой управления складом) - WMS.
Самым эффективным способом совершенствования системы закупок в Гастрономе №5 «Лазурит» является использование технологий, а именно, внедрение информационной системы, с которого и стоит начать решение проблемы.
Оптимизация процесса получения процесса позволит осуществить экономию по финансовым затратам - 489,6 рублей, временные - 2,48 часов.
Наиболее подходящей информационной системой для решения обозначенных задач является информационная система «СуперСклад», которая имеет достаточно обширный функционал в области ведения складской деятельности.
По модели CMMI компания ООО Г астроном №5 «Лазурит» находится на уровне регламентируемости, у компании ООО Гастроном №5 «Лазурит» базовый уровень зрелости ИС, компания готова к внедрению информационной системы для улучшения эффективности деятельности.
Анализ процесса внедрения проекта в деятельность предприятия Гастроном №5 «Лазурит» включал разработку последовательных этапов, а именно, подготовительного этапа, этапов разработки и внедрения. Согласно диаграмме Ганта весь процесс внедрения информационной системы составил 3 дня.
Анализ потенциальных рисков проекта по внедрению информационной системы с целью совершенствования складского учета включал в себя 7 рисков, 2 из которых получили наибольшую взвешенную оценку. Каждый из выявленных рисков был взвешен, а также по каждому были предложены оптимальные и экономичные мероприятия для минимизации, стратегии реагирования. Предприятию ООО Гастроном №5 «Лазурит следует систематически осуществлять аудит деятельности и использования информационной системы, тщательно подходить к выбору стратегий и мероприятий по снижению рисков.
Анализ экономической эффективности проекта включал составление модели денежных потоков, в результате которой было установлено, что чистая текущая стоимость проекта составляет 344 750,1 рублей. Это означает, что проект следует принять, он принесет прибыль.
Как показала матрица Глайстера, обозначенные проблемы могут быть решены при помощи внедрения в деятельность организации информационной системы. Проявление обозначенных проблем чаще всего связаны с перебоями в поставках товаров, в результате чего предлагается разрабатывать проект по внедрению информационной системы по учету закупок в складской деятельности ООО Гастроном №5 «Лазурит».
Для реализации проекта по внедрению информационной системы по учету закупок в складской деятельности ООО Гастроном №5 «Лазурит» был проведен анализ отечественного и зарубежного опыта решения обозначенной проблемы, который показал, что Наиболее типичным с точки зрения мировой практики решением первой из этих задач является оснащение складского хозяйства современной СУС (системой управления складом) - WMS.
Самым эффективным способом совершенствования системы закупок в Гастрономе №5 «Лазурит» является использование технологий, а именно, внедрение информационной системы, с которого и стоит начать решение проблемы.
Оптимизация процесса получения процесса позволит осуществить экономию по финансовым затратам - 489,6 рублей, временные - 2,48 часов.
Наиболее подходящей информационной системой для решения обозначенных задач является информационная система «СуперСклад», которая имеет достаточно обширный функционал в области ведения складской деятельности.
По модели CMMI компания ООО Г астроном №5 «Лазурит» находится на уровне регламентируемости, у компании ООО Гастроном №5 «Лазурит» базовый уровень зрелости ИС, компания готова к внедрению информационной системы для улучшения эффективности деятельности.
Анализ процесса внедрения проекта в деятельность предприятия Гастроном №5 «Лазурит» включал разработку последовательных этапов, а именно, подготовительного этапа, этапов разработки и внедрения. Согласно диаграмме Ганта весь процесс внедрения информационной системы составил 3 дня.
Анализ потенциальных рисков проекта по внедрению информационной системы с целью совершенствования складского учета включал в себя 7 рисков, 2 из которых получили наибольшую взвешенную оценку. Каждый из выявленных рисков был взвешен, а также по каждому были предложены оптимальные и экономичные мероприятия для минимизации, стратегии реагирования. Предприятию ООО Гастроном №5 «Лазурит следует систематически осуществлять аудит деятельности и использования информационной системы, тщательно подходить к выбору стратегий и мероприятий по снижению рисков.
Анализ экономической эффективности проекта включал составление модели денежных потоков, в результате которой было установлено, что чистая текущая стоимость проекта составляет 344 750,1 рублей. Это означает, что проект следует принять, он принесет прибыль.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.