Тема: Совершенствование системы обучения управленческого персонала АО «Челябинскгоргаз»
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ
ПЕРСОНАЛА 5
1.1 Сущность системы и процесса обучения персонала 5
Е2 Особенности системы и процесса обучения персонала в отрасли 17
1.3 Особенности системы и процесса обучения персонала в зарубежных компаниях 24
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО - ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО
«ЧЕЛЯБИНСКГОРГАЗ» 36
2.1 Характеристика АО «Челябинскгоргаз» 36
2.2 Анализ внешней и внутренней среды АО «Челябинскгоргаз» 40
2.3 Кадровый аудит АО «Челябинскгоргаз» 53
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОБУЧЕНИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА АО «ЧЕЛЯБИНСКГОРГАЗ» 63
3.1 Анализ существующей системы обучения управленческого персонала АО
«Челябинскгоргаз» 63
3.2 Рекомендации по совершенствованию системы и процесса обучения
персонала АО «Челябинскгоргаз» 66
3.3 Расчет стоимости проекта по предложенным мероприятиям 87
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 100
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 101
ПРИЛОЖЕНИЯ 102
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Организационная структура АО «Челябинскгоргаз».... 102
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Диаграмма Ганта 106
📖 Введение
Вообще процесс обучения, не только персонала, является очень важным и обязательным. Для эффективной дальнейшей работы, преобразования, производства нам нужно разобраться с тем, что мы имеем в начале нашей работы. Без анализа происходящей ситуации невозможно сформулировать цели, которых мы хотим достичь после выполнения каких-то мероприятий.
В этой работе, я хочу рассмотреть организацию, которая является лидером в газоорганизующем комплексе в Челябинской области. АО «Челябинскгоргаз» существует на рынке почти 60 лет, и за это время компания сумела занять лидирующие позиции. Для того чтобы организация продолжила быть основным предприятием в регионе и для ее стабильного производства важно существование эффективной системы обучения персонала. Именно совершенствование этой системы приведет к повышению прибыли, расширению клиентской базы и удержит АО «Челябинскгоргаз» на лидирующей позиции. Поэтому тема данной работы: «Совершенствование системы обучения управленческого персонала АО «Челябинскгоргаз»
Объектом работы является управленческий персонал организации, а конкретно мастера по установке внутридомового газового оборудования. Предметом работы является подсистема Управления Персоналом, система обучения персонала.
Цель работы: Полный анализ актуального состояния АО «Челябинскгоргаз» и качественное преобразование подсистемы обучения управленческого персонала.
Задачи данной курсовой работы:
-анализ хозяйственной деятельности АО «Челябинскгоргаз»;
-анализ системы Управления Персоналом в выбранной организации;
-описать актуальное состояние системы обучения персонала;
-разработать предложения для совершенствования системы обучения персонала АО «Челябинскгоргаз»;
-представить модель новой системы обучения персонала;
-изучить теоретический материал по выбранной теме;
-применять полученные теоретические знания на практике.
✅ Заключение
Проводя кадровый аудит и анализ внешней и внутренней сред, было выявлено, что экономические показатели в компании растут и экономические проблемы отсутствуют. Проблемой для данной работы выступило не достижение стратегической цели компании. И основным препятствием к этому выступил низкая эффективность обучения управленческого персонала, среднего менеджмента. Поэтому тема данной работы: совершенствование системы обучения управленческого персонала АО «Челябинскгоргаз».
Проанализировав существующую систему обучения среднего менеджменты были выявлены проблемы в отсутствии теоретических основ обучения, отсутствии закрепляющей теорию практики и отсутствие мероприятий, адаптирующих новые знания сотрудника к работе. Поэтому в новой системе обучения управленческого персонала АО «Челябинскгоргаз» было целесообразным внедрить лекции на повышение квалификации мастеров, тренинги на повышение лидерских качеств и принятие управленческих решений, а так же постренинговое закрепление знаний.
Проект считается едино разовым, в проекте отсутствует период эксплуатации, поэтому затраты указаны только инвестиционные. В ССП показано, как выполнение цели проекта приведет к увеличению чистой прибыли, за счет увеличения клиентской базы, за счет снижения уровня рекламаций и процента брака. Исходя из этого проект считается рентабельным и экономически эффективным.





