Тема: Формирование, развитие и трансформация команды проекта

Актуальность темы выпускной квалификационной работы очевидна, поскольку возможные ошибки в процессе отбора новых сотрудников могут повлечь за собой множество проблем, среди которых значительные финансовые потери, высокая текучесть кадров, низкая трудовая и исполнительная дисциплины и многие другие. Поэтому важнейшей составляющей реализации любого проекта является процесс подбора его участников, от степени совершенства которого зависит эффективность проекта в целом.
Команда проекта - это коллектив специалистов, объединенных для достижения общих целей и решения, поставленных перед ними задач в течение всего жизненного цикла проекта. Это его основная часть, так как именно команда проекта воплощает в жизнь его замысел.
В последнее время в управлении проектами все большее внимание уделяется командной деятельности персонала организации. Под командой понимается коллектив (объединение людей, осуществляющих совместную деятельность и обладающих общими интересами), способный достигать цели автономно и согласованно, при минимальных управляющих воздействиях. Команда проекта - это группа сотрудников, непосредственно работающих над осуществлением проекта и подчиненных руководителю последнего; основной элемент его структуры, так как именно команда проекта обеспечивает реализацию его замысла.
Можно выделить значительное число научных публикаций по проблемам коллективной деятельности и лидерства, где авторы подчеркивают важную роль командной работы. Здесь следует отметить труды таких ученых и специалистов как: Грей К.Ф., Бартеневой О.А., Ивасенко А. Г., Романова М.В., Уэбстера Г. и др. Методологические основы проектного управления и практика их применения представлена в трудах российских и зарубежных исследователей, таких как: Цветкова А.В., Попова Ю.И. и др.
Целью данной выпускной квалификационной работы является раскрытие теоретических и практических аспектов формирования, развития и трансформации команды проекта.
Для достижения цели необходимо решение задач:
- раскрыть теоретические аспекты формирования, развития и трансформации команды проекта;
- определить процесс формирования, развития и трансформации команды проекта на примере ООО «Мастер Дентал»;
- разработать рекомендации по управлению процессом формирования, развития и трансформации команды проекта для ООО «Мастер Дентал».
Структура выпускной квалификационной работы обусловлена целью и задачами исследования и состоит из введения, четырех разделов, заключения и библиографического списка.
Объектом исследования данной работы является компания ООО «Мастер Дентал».
Предмет исследования: повысить реализацию продукции.
Практической значимостью данной выпускной квалификационной работы является то, что она может быть использована для повышения работы в данной компании с клиентами. Данную информацию можно использовать студентам для повышения образовательного уровня, для изучения команды проекта. Работа принесет выгоду для крупных компаний.

Купить

Выпускная квалификационная работа посвящена исследованию теоретических и методических аспектов по созданию и развитию команды проекта. В ходе исследования были выполнены следующие выводы: рассмотрены теоретические аспекты развития команды проекта; рассмотрены методические аспекты развития команды проекта; сформулированы предложения по повышению эффективности деятельности команды проекта. При решении задач были использованы такие методы исследования как анализ литературных источников, статей и журналов; бизнес-планирование; календарное и сетевое моделирование; анализ производственных данных исследуемой компании, где мы предполагаем развитие команды.
Одним из важных факторов, определяющих успех проекта является, эффективная организация работы команды проекта. Команда проекта - это некоторое число людей с взаимодополняющими навыками, которые собраны для совместного решения задач на всем этапе жизненного цикла проекта. Во главе команды проекта стоит руководитель (лидер).
Руководителю проекта необходимо владеть современными технологиями командной работы, а также методами управления персоналом.
На основании проведенного анализа и производственных данных компании ООО «Мастер Дентал» можно представить рекомендуемую модель формирования команды в схематичной форме.
В третьем разделе мы рассмотрели компанию ООО «Мастер Дентал - ХМАО» основным направлением деятельности, которой является предоставление сервисного обслуживания. Провели SWOT- анализ компании. Ключевыми факторами успеха компании являются: развитая дилерская сеть головной компании, а так же обширную клиентскую базу. Слабыми сторонами компании
являются: отсутствие сформулированной стратегии развития, низкий уровень
управления и координации процессов, отсутствие системы отбора, формирования команд, обучения, аттестации и адаптации персонала. Был предложен проект по созданию сервисного центра завоевание min 30% регионального рынка.
Для проекта нам необходимо было составить некий план, в данном случае он называется резюме проекта. План включал в себя маркетинговые исследования рынка, которые показали целесообразность проекта. Далее составлен организационный, финансовый план, произведено календарное планирование проекта и представлена эффективность проделанных мероприятий.

Купить