Тема: Анализ и совершенствование организации товародвижения в розничной торговле на примере розничного торгового предприятия ООО «Стейл»

Современная экономика, в которой постоянно ужесточается конкуренция, и требуется от руководителя и менеджера предприятия, фирмы или компании постоянный рост эффективности использований экономического потенциала, оптимальной формы хозяйствования, и достижение лучшего результата при меньших затратах труда и финансов.
Отлаженная организация товародвижения считается главным конкурентным преимуществом для торговых сетей, что позволит достигать своевременности пополнений товарного запаса, обеспечение необходимости номенклатуры ассортимента, сокращению издержек на доставку товаров до объектов торговой сети. Достигнуть максимальную ритмичность организационного процесса в звеньях товародвижения, составить более эффективный маршрут доставки продукции, определить оптимальный объём и период поставок товара в подразделения, это главные вопросы, на них акцентировано основное внимание логистической службы крупной торговой сети. Процессы эффективного товародвижения направлены для обеспечения товароснабжения конечного звена на пути потока товара от производителей к потребителям, которые, как правило, представлены предприятиями розничной торговли.
Следовательно, актуальность обозначенной темы бесспорна.
Так как в настоящее время необходимо развитие теории и практики оценки эффективности товародвижения как основного метода эффективного управления коммерческой деятельностью предприятий.
При условии рыночного хозяйствования анализ показателей обязан давать не только объективные оценки выполнения плана и выявлять динамику производственной, торговой, финансовой и хозяйственной деятельности, но и изучать и мобилизовать резервы (в том числе и прогнозные) экономических и социальных развитий, что обязано помочь выбирать оптимальное тактическое и стратегическое управленческое решение.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка путей совершенствования товародвижения торгового предприятия. Для достижения поставленной цели в работе необходимо выполнить следующие задачи:
1) раскрыть теоретические основы товародвижения на предприятиях розничной торговли;
2) провести сравнение отечественного и зарубежного опыта организации товародвижения в розничной торговле;
3) дать организационно-экономическую характеристику ООО «Стейл»;
4) провести анализ основных экономических показателей ООО «Стейл»;
5) дать оценку организации товародвижения ООО «Стейл»;
6) разработать мероприятия, направленные на совершенствование методов и способов товародвижения ООО «Стейл».
Объектом исследования является ООО «Стейл», которое осуществляет свою деятельность в сфере розничной торговли светопроводниковой и кабельной продукции.
Предметом является товародвижение торгового предприятия.
В процессе исследования анализировались отчеты деятельности ООО «Стейл» за 2013-2015 годы и другие материалы бухгалтерской и статистической отчетности.
В качестве методической основы работы были обобщены методические рекомендации для увеличения экономической эффективности деятельности предприятия, монографии и научная литература, публикации в периодической печати.
При написании выпускной квалификационной работы были использованы научные труды таких авторов, как В.Г. Белолипецкий, А.М.Гаджинский, В.Н. Дегтяренко, В.В. Ковалев, Р. К. Цахаев, и А.Д. Шеремет, Ю.А. Щербанин и других.
Результаты выпускной квалификационной работы имеют практическую ценность, которая может быть использована в работе ООО «Стейл».

Купить

В данной выпускной квалификационной работе на тему «Анализ и совершенствование организации товародвижения в розничной торговле на примере розничного торгового предприятия ООО «Стейл»» были сделаны следующие выводы:
Численность персонала увеличивается на протяжении всего анализируемого периода, за счет активизации продаж. Собственный капитал за 2014 год остался неизменен, а в 2015 году увеличился на 7,82 %, за счет повышения нераспределенной прибыли отчетного года. Стоимость имущества предприятия изменяется, так за 2014 год произошло увеличение на 8,97 %, а за 2015 год выявлено снижение величины активов на 11,77 %, что связано с снижением дебиторской задолженности.
Анализ структуры оборотных средств за 2013 год показал, что дебиторская задолженность 61,46 %, запасы 25,52 %, а денежные средства 13,02 %, следовательно, ООО «Стейл» увеличивает отвлечение наиболее ликвидных активов в менее ликвидные (снижая ликвидность активов).
Анализ структуры оборотных средств ООО «Стейл» за 2014 год показал, что дебиторская задолженность увеличилась на 4,17 %, запасы снизились на 0,94 %, а денежные средства снизились на 3,94 %, то есть заметен спад доли денежных средств в оборотных активах.
Согласно данных анализа, в ООО «Стейл» наблюдается рост товарооборота в продажных ценах, а именно, в 2014 году на 150 тыс. руб., или на 40,0 %, а в 2015 году на 4305 тыс. руб. или на 9,98 %. Положительной оценки заслуживает снижение роста стоимости продаж за 2015 год (- 49 тыс. руб.). Объем продаж ООО «Стейл» увеличивается, что повлекло за собой рост чистой прибыли в 2014 году на 3,98 %, а за 2015 год по сравнению с 2014 годом на 34,24 % или размере 3336 тыс. руб. Валовая прибыль за 2014 год снизилась на 239 тыс. руб., но за 2015 год увеличилась на 4354 тыс. руб., за счет рационального снижения расходов по реализованным товарам.
Коммерческие расходы увеличиваются за счет роста транспортных расходов по перевозке. Автомобильная транспортировка товаров от производителя занимает большую величину издержек обращения, которые в 2013 году оставляли 227,07 тыс. руб., за 2014 год увеличились на 44,78 %, а за 2015 год на 3,45 % и стали составлять 340,08 тыс. руб.
Доставка покупателям ООО «Стейл» собственным транспортом также увеличивает издержки обращения, которые с 91,04 тыс. руб. в 2013 году увеличились до 144,72 тыс. руб. в 2015 году. Но отказаться от бесплатной доставки товара покупателю ООО «Стейл» не может, так как многие покупатели желают закупить большее количество товара (более 20 тыс. руб.), чтобы воспользоваться данной бесплатной услугой доставки. В этом заключается и одно из конкурентных преимуществ ООО «Стейл». Исходя из этого, при закупке мелких партий товара, норма прибыли в цене снижается в среднем на 10 % за счет большой суммы транспортных затрат, но руководство ООО «Стейл» считает, что большие партии товара могут быть невостребованы, и снизят тем самым еще больше величину денежных средств, обездвиживая их в запасах.
Таким образом, транспортные расходы занимают большую долю в структуре коммерческих расходов, 76,14%, они увеличиваются за 2014 год на 2,02 %, а за 2015 год на 0, 41 %. Рост транспортных расходов снижает прибыль от реализации и говорит о том, что в 2014-2015 годах организация товародвижения ООО «Стейл» менее эффективна, чем в 2013 году, выявлен рост издержек и на хранение и транспортировку товарных запасов.
На основе проведенного анализа, были сделаны выводы, свидетельствующие о проблемах организации товародвижения ООО «Стейл»:
- несоответствие сроков поставки товара в среднем на 1,5 % (что может явиться причиной недополучения товарооборота в розничных ценах из-за отсутствия товара на складе);
- мелкие партии товаров увеличивают издержки обращения на их транспортировку (поставщик определяет транспортные расходы согласно периодичности завоза и объема партии товара);
- осуществление бесплатной доставки собственным транспортом покупателям ООО «Стейл» также увеличивает издержки обращения, которые с 91,04 тыс. руб. в 2013 году увеличились до 144,72 тыс. руб. в 2015 году.
Для совершенствования организации товародвижения ООО «Слейл» были предложены мероприятия, которые принесут следующий экономический эффект:
- внедрение блока «1C:WMS Логистика. Управление складом 4» заключается в соблюдении сроков поставки товаров для их последующей реализации в ООО «Стейл», которые могут принести дополнительный денежный поток (товарооборот) в сумме 853,42 тыс. руб.;
- при переводе собственного транспорта ООО «Стейл» на использование природного газа экономия по прочим расходам (транспортные расходы) составит 69,88 тыс. руб., и повысит сумму прибыли ООО «Стейл» на данную величину.
- при отказе от услуг транспортировки компаний из г. Миасс, и воспользовавшись собственным модернизированным транспортом, экономия составит 46,08 тыс. руб. в год., что позволит снизить транспортные издержки ООО «Стейл» в прогнозном году.
Транспортные расходы снизятся за счет перевода собственного транспорта «Газель-33021» на использование природного газа, экономия по транспортным расходам составит 69,88 тыс. руб. и за счет собственной транспортировки от территориально близкого поставщика ( на 46,08 тыс. руб.).
За счет комплекса мероприятий прибыль до налогообложения увеличится на 216,57 тыс. руб., и повлечет за собой рост налога от доходов на 32 тыс. руб. Чистая прибыль в прогнозном году составит 13265,57 тыс. руб., рост показателя на 184,57 тыс. руб.
Рост рентабельности издержек обращения с 20,36 % до 24,56 % подтверждает экономическую эффективность предложенных мероприятия.

Купить