📄Работа №212375

Тема: Оценка коммерческой эффективности инвестиционных мероприятий в ОАО « ИНКОМнефть»

Характеристики работы

Тип работы Дипломные работы, ВКР
Экономика
Предмет Экономика
📄
Объем: 121 листов
📅
Год: 2017
👁️
Просмотров: 28
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
ℹ️ Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.

📋 Содержание

АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ИНКОМнефть» И ОТРАСЛЕВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ(Разработала А.А.Бритвина) 11
1.1 История создания и развития ОАО «ИНКОМнефть» 11
1.2 Цель и виды деятельности ОАО «ИНКОМнефть» 12
1.3 Организационно - правовой статус ОАО «ИНКОМнефть» 15
1.4 Структура компании и система управления ОАО «ИНКОМнефть» 17
1.5 Отраслевые особенности функционирования ОАО «ИНКОМнефть»....18
1.6 SWOT анализ ОАО «ИНКОМнефть» 27
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ИНКОМНЕФТЬ»(Разработала Т.А.Ткач) 33
2.1 Анализ основных показателей деятельности ОАО «ИНКОМнефть» ....33
2.2 Анализ состава и структуры баланса ОАО «ИНКОМнефть» 36
2.2.1 Оценка динамики состава и структуры актива баланса
ОАО«ИНКОМнефть» 36
2.2.2 Оценка динамики и структуры пассива баланса
ОАО«ИНКОМнефть» 41
2.3 Анализ финансовой устойчивости ОАО «ИНКОМнефть» 44
2.3.1 Абсолютные показатели финансовой устойчивости
ОАО«ИНКОМнефть» 44
2.3.2 Относительные показатели финансовой устойчивости
ОАО«ИНКОМнефть» 47
2.4 Анализ ликвидности и платежеспособности ОАО «ИНКОМнефть» 49
2.4.1 Оценка ликвидности баланса ОАО «ИНКОМнефть» 49
2.4.2 Оценка относительных показателей ликвидности и платежеспособности ОАО «ИНКОМнефть» 52
2.5 Оценка деловой активности ОАО «ИНКОМнефть» 54
2.6 Оценка рентабельности ОАО «ИНКОМнефть» 60
2.7 Анализ затратности функционирования ОАО «ИНКОМнефть» 62
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ
РАБОТЫ ОАО «ИНКОМнефтЬ» 70
3.1 Методические основы оценки эффективности инвестиционных проектов 70
3.2 Инвестиционный проект: Повышение эффективности деятельности
ОАО «ИНКОМнефть» посредством приобретения мобильных производственных мощностей (Разработала А.А.Бритвина) 75
3.3 Оценка эффективности инвестиционного проекта 79
3.4 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий(А.А.Бритвина) 84
3.5 Анализ чувствительности проекта к риску(разработала А.А.Бритвина).94
3.6 Инвестиционный проект: Повышение эффективности деятельности
ОАО «ИНКОМнефть» посредством приобретения стационарных производственных мощностей(Разработала Т.А.Ткач) 98
3.7 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий(разработала
Т.А.Ткач) 101
3.8 Анализ чувствительности проекта к риску(разработала Т.А.Ткач) 113
3.9 Сравнительный анализ проектов 116
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 119
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 121
ПРИЛОЖЕНИЯ 124
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс ОАО «ИНКОМнефть» в 2014-2016
гг 124
ПРИЛОЖЕНИЕ Б.Отчет о финансовых результатах ОАО«ИНКОМнефть» в
2014-2016 гг 126

📖 Аннотация

В данной работе проводится оценка коммерческой эффективности инвестиционных мероприятий в нефтедобывающем предприятии ОАО «ИНКОМнефть». Актуальность исследования обусловлена необходимостью адаптации компаний нефтегазового сектора к условиям повышенной неопределенности, жесткой конкуренции, технологических изменений и геополитического давления, требующим взвешенных инвестиционных решений для обеспечения финансовой устойчивости. Основные результаты включают комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, выявивший тенденцию к ухудшению показателей, связанную с ростом потерь от простоев, и SWOT-анализ, определивший в качестве ключевых возможностей модернизацию производства через приобретение отечественного оборудования и освоение новых ресурсных баз. Научная значимость работы заключается в адаптации методического аппарата оценки инвестиций к специфике нефтедобывающей отрасли в современных условиях, а практическая – в разработке конкретных рекомендаций для менеджмента ОАО «ИНКОМнефть» по повышению коммерческой отдачи от капиталовложений. Теоретической основой исследования послужили труды таких авторов, как Л.Е. Басовский по вопросам стратегического менеджмента, В.Р. Веснин в области управления персоналом, а также А.В. Андрейчиков и О.Н. Андрейчикова, рассматривающие системный анализ в инновационных организациях.

📖 Введение

В современных условиях рыночных взаимоотношений наблюдается неопределенность. Усиливается воздействие таких факторов, как жесткая конкурентная борьба, технологические перемены, непрерывные нововведения в налоговом законодательстве, изменяющиеся процентные ставки и курсы на фоне продолжающейся инфляции.
Нефтяная промышленность характеризуется значительным влиянием геополитической борьбы. Сейчас наблюдается тенденции, в которых происходит ущемление российского производителя.
Для обеспечения «выживаемости» и повышения эффективности работы предприятия в современных условиях, руководителям и собственникам предприятий отрасли необходимо оценивать текущее и перспективное финансовое состояние, проводить оценку возможных формы развития организации с позиций финансового обеспечения, выявлять имеющиеся источники средств и проводить оценку их мобилизации.
Зачастую приходится для развития предприятия привлекать заемные средства. В условиях экономического спада произошли изменения и в организации инвестиционного процесса.
Традиционно под инвестициями принято понимать осуществление определенных экономических проектов в настоящем с расчетом получить доход в будущем. Такой подход к пониманию инвестиций является преобладающим как в отечественной, так и зарубежной экономической литературе.
Именно получение дополнительного дохода и повышение коммерческой эффективности деятельности предприятий в настоящее время определяет актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы, постановку ее цели и задач.
Предметом исследования в работе выступает процесс оценки коммерческой эффективности деятельности предприятия, в качестве объекта исследования выбрано предприятие нефтегазового комплекса ОАО «ИНКОМнефть».
Цель работы - изучить особенности оценки коммерческой эффективности деятельности ОАО «ИНКОМнефть» и разработать рекомендации, направленные на повышение результативности функционирования исследуемого предприятия.
Для достижения указанной выше цели требуется решить следующие задачи:
- изучить историю, цели и задачи функционирования ОАО «ИНКОМнефть»;
- рассмотреть организационно-управленческую структуру предприятия;
- изучить особенности функционирования отрасли;
- провести SWOT-анализ деятельности ОАО «ИНКОМнефть»;
- дать оценку финансово-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия;
- выявить проблемные области функционирования предприятия;
- разработать мероприятия по повышению коммерческой эффективности;
- разработать инвестиционный проект, направленный на повышение эффективности деятельности предприятия.
Теоретической и информационной базой данной работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых, статьи и научные публикации в периодических изданиях, нормативно-правовые акты, данные бухгалтерской отчётности предприятия материалы статистической и финансовой отчетности предприятия; документация функциональных служб предприятия.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав и заключения.
Основное содержание первой части исследования дает представление о специфике деятельности анализируемого объекта, его истории, выявлению стратегической позиции с использованием метода SWOT-анализа.
Расчетно-аналитическая часть посвящена экономической характеристике предприятия, позволяющей дать оценку финансовому состоянию, рентабельности и затратности функционирования.
Третья часть представляет собой методические основы оценки эффективности инвестиционных проектов. В данной главе рассматривается методика расчета основных показателей эффективности инвестиционного проекта. Предложены мероприятия по повышению коммерческой эффективности ОАО «ИНКОМнефть» и рассчитаны показатели эффективности инвестиционного проекта.

Возникли сложности?

Нужна качественная помощь преподавателя?

👨‍🎓 Помощь в написании

✅ Заключение

Открытое акционерное общество «Инкомнефть» входит в число нефтедобывающих предприятий Ханты-Мансийского автономного округа -Югры. Предприятие имеет многолетний опыт работы в нефтегазодобывающей отрасли.
К основным видам деятельности ОАО «Инкомнефть» относят следующие:
- капитальный и текущий ремонт скважин;
- бурение скважин методом зарезки боковых стволов;
- освоение скважин азотными установками;
- оказание услуг по инженерному и технологическому сопровождению работ при вырезке окна и нормализации забоя в эксплуатационных колоннах малого диаметра.
В ходе написания работы был проведен SWOT-анализ, который показал, что наиболее интересными возможностями для реализации со стороны ОАО «Инкомнефть» является модернизация производственного процесса посредством приобретения отечественного оборудования и освоение новых ресурсных баз с использованием данного оборудования.
В 2014 году доля потерь от простоев по вине ЦИТС увеличилась на 49%, но в 2015 году этот показатель снижается на 5%. В 2015 году также происходит увеличение прочих потерь от простоев на 14%, это происходит за счет снижения доли финансовых потерь от простоев всех остальных подразделений.
Положение ОАО «ИНКОМнефть» ухудшается, о чем говорит увеличение показателей прибыли и потерь от простоев производственных бригад. Снижение финансовых показателей в большей степени зависит от объема расходов на осуществление деятельности предприятия. Проведем анализ подробный анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ИНКОМнефть». Изначально необходимо рассмотреть балансовые показатели деятельности.
Предприятие теряет свою эффективность. Несмотря на то, что показатели финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности достаточно высоки, уровень рентабельности снижается, чистая прибыль падает.
Помимо этого, ОАО «ИНКОМнефть» проводит малоэффективную политику в области управления заемными средствами, основными средствами, о чем свидетельствует снижение фондоотдачи (необходимо обновлять основные средства). В целом, организация неэффективно использует собственный капитал, длительность оборота которого составляет более года.
Проведенная оценка рентабельности показала, что в 2015 году происходит резкое снижение эффективности функционирования предприятия. Об этом свидетельствует повсеместное снижение показателей рентабельности. Наибольшего снижения достигла рентабельность предприятия в целом. Это говорит о том, что на фоне снижения чистой прибыли могло возникнуть увеличение затрат предприятия. Об этом же свидетельствует снижение коэффициента рентабельности прямых затрат на 7,7%. Наименьший спад наблюдается по показателю рентабельности продаж, который составил -4,6%.
Динамика снижение потребления энергоресурсов и структура себестоимости производства ОАО «ИНКОМнефть» говорит о том, что на предприятии изнашиваются машины и оборудования (основные средства). Об этом также говорит показатель фондоотдачи, точнее его снижение в течение всего анализируемого периода.
На предприятии имеется достаточное количество собственного капитала, который можно направить в инвестиционную деятельность - в обновление основных средств. Необходимо разрабатывать мероприятия по проведению модернизации оборудования, которая приведем к снижению затрат на производственную деятельность, тем самым повысив ее эффективность.

Нужна своя уникальная работа?
Срочная разработка под ваши требования
Рассчитать стоимость
ИЛИ

📕 Список литературы

1 Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева . - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 320 с.
2 Али-Заде, А.А. Научный менеджмент - стратегический фактор инновационного развития / А.А. Али-Заде, В.Н. Логин. - М.: РАН. ИНИОН, 2005. - 120 с.
3 Аналоуи, Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий / Ф. Аналоуи, Карами А.. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 400 с.
4 Андрейчиков, А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений: Учебник / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 396 с.
5 Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 285 с.
6 Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 365 с.
7 Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. - 688 с.
8 Веснин, В.Р. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2012.
9 Виханский, О.С. Менеджмент: учебник. - 5-е изд., стереотип. - М.: Магистр; ИНФРА-И, 2011.
10 Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб.. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 256 с.
11 Голубков, Е.П. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.П. Голубков. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 290 с.
12 Доброва, К.Б. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / К.Б. Доброва. - М.: Элит, 2013. - 368 с.
13 Ефимов, В.В. Стратегический менеджмент / В.В. Ефимов. - М.: КноРус, 2012. - 256 с.
14 Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2013. - 528 с.
15 Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.Т. Зуб.. - М.: Юрайт, 2013. - 375 с.
..32

🖼 Скриншоты

🛒 Оформить заказ

Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.
Предоставляемые услуги, в том числе данные, файлы и прочие материалы, подготовленные в результате оказания услуги, помогают разобраться в теме и собрать нужную информацию, но не заменяют готовое решение.
Укажите ник или номер. После оформления заказа откройте бота @workspayservice_bot для подтверждения. Это нужно для отправки вам уведомлений.

©2026 Cервис помощи студентам в выполнении работ