📄Работа №212243

Тема: Проект обеспечения рабочими кадрами шахты «Магнезитовая» ПАО «Комбинат «Магнезит»

📝
Тип работы Дипломные работы, ВКР
📚
Предмет управление персоналом
📄
Объем: 134 листов
📅
Год: 2017
👁️
Просмотров: 63
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
ℹ️ Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.

📋 Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 АНАЛИЗ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ОСНОВ ПРОЦЕССА ОБЕСПЕЧЕНИЯ
ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ 5
1.1 Сущность процесса обеспечения потребности в персонале 5
Е2 Технологии обеспечения потребности организации в персонале 15
1.3 Практические особенности обеспечения потребности в персонале горнодобывающего предприятия 28
2 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ И КАДРОВЫЙ АУДИТ ШАХТЫ
«МАГНЕЗИТОВАЯ» ПАО «КОМБИНАТ МАГНЕЗИТ» 38
2.1 Анализ общей информации о предприятии шахта «Магнезитовая»
ПАО «Комбинат магнезит» 38
2.2 Аудит внешней и внутренней среды предприятия Шахта
«Магнезитовая» 45
2.3 Кадровый аудит предприятия Шахта «Магнезитовая» 68
3 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ ШАХТЫ «МАГНЕЗИТОВАЯ» 77
3.1 Аудит подсистем управления персонала, влияющих на обеспечение
потребности в персонале шахты «Магнезитовая» 77
3.2 Предложения по совершенствованию системы обеспечения кадрами
шахты «Магнезитовая» 86
3.3 Расчет стоимости проекта для шахты «Магнезитовая» 109
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 117
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 119
ПРИЛОЖЕНИЯ 122
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Потребность предприятия в персонале 122
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Штатное расписание предприятия 125
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Диаграмма Г анта проекта 129

📖 Введение

Обеспечение потребности в персонале в современных условиях с жесткой конкуренцией стало одной из главных задач отделов по управлению персоналом. В особенности это касается узкопрофильных специалистов и предприятий с тяжелыми условиями труда. Как правило, такие ценные кадры, быстро находят рабочие места, и компании борются за их удержание. Поэтому найти высококалифицированного специалиста для горнодобывающего предприятия задача не простая.
В компаниях производственного типа различного профиля зачастую пустует до 25-30 % рабочих мест. Это свидетельствует о проблемах в таком процессе, как обеспечение потребности в персонале. Данная ситуация является последствием того, что молодые специалисты предпочитают работу в других сферах деятельности, а именно коммерции и обслуживании. В существующей реальности опытные и квалифицированные сотрудники промышленных предприятий приближаются к пенсионному возрасту, а отделы по управлению персоналом разрабатывают планы мероприятий по их замещению. Другой проблемой является то, что из профильных высших учебных заведений, как правило, выходят специалисты-теоретики, которые не замотивированны работать на производственных предприятиях, не имеют достаточной практической подготовки к работе на нем, все это снижает эффективность не только их работы, но и всего предприятия.
Выпускники профессионально-технических училищ также не могут похвастаться высоким уровнем практических навыков и теоретических знаний. Причина такой динамики: дефицит высокопрофессиональных преподавателей и слабая, устаревшая техническая база. Естественно, что промышленные предприятия учитывают эти факты в своих действиях по обеспечению потребностей в персонале, а в особенности в узкопрофильных специалистах. Им самим приходится применять дополнительные механизмы для удовлетворения своих количественных и главное - качественных потребностей в персонале. Все это объясняет актуальность выбранной нами темы.
Целью дипломной работы является разработка проекта обеспечения рабочими кадрами шахты «Магнезитовая» ПАО «Комбинат «Магнезит» с использованием различных механизмов для полной укомплектации штата компании и ее подготовки к расширению.
Объект исследования в дипломной работе: механизмы обеспечения потребности в специалистах горнодобывающего предприятия.
Предмет исследования в дипломной работе: механизмы обеспечения потребности в специалистах для шахты «Магнезитовая» ПАО «Комбинат «Магнезит».
Для достижения цели дипломной работы важно реализовать следующие задачи:
1) анализ сущности процесса обеспечения потребности в персонале;
2) технологии обеспечения потребности организации в персонале;
3) особенности обеспечения потребности в персонале горнодобывающего предприятия и применения технологий на практике;
4) анализ общей информации о предприятии шахта «Магнезитовая» ПАО «Комбинат магнезит»;
5) аудит внешней и внутренней среды предприятия;
6) аудит системы и процессе обеспечения потребности в персонале на шахте «Магнезитовая» ПАО «Комбинат магнезит»;
7) разработка проекта обеспечения потребности в персонале шахты;
8) оценка стоимости проекта.
Когда каждая из этих задач будет достигнута, цель будет реализована.

Возникли сложности?

Нужна качественная помощь преподавателя?

👨‍🎓 Помощь в написании

✅ Заключение

Первоначально в дипломной работе была изучена сущность обеспечения потребности в кадрах. Как выяснилось, обеспечение потребности является элементом стратегического планирования численности персонала. Мы проанализировали взаимосвязь обеспечения потребности с различными подсистемами управления персоналом. В этом процессе играют роль управление карьерой, развитие персонала, рекрутинг, мотивация. Кроме того, играет большую роль и HR-бренд компании. Это мы учли в следующих параграфах.
Параграф Е2 позволил нам выявить различные механизмы обеспечения потребности в узкопрофильных специалистах. Полезной для практического использования являлась таблица, в которой методы найма ранжируются на более простые и сложные. Более сложные методы мы применили в новой системе обеспечения потребности в персонале на шахте «Магнезитовая». Также важным механизмом, как выяснилось в процессе написания данного параграфа, является кадровый резерв и развитие. Особенно, если предприятие планирует закрывать часть своей потребности за счет внутренних ресурсов.
В параграфе 2.1 мы проводили организационный аудит шахты «Магнезитовая», в процессе которого анализировали внешнюю и внутреннюю среду с помощью определенных инструментов. В результате было выявлено, что ОАО «ЧМЗ» имеет достаточно прочные лидерские позиции на своем рынке, при этом его успешной деятельности способствуют достаточно много положительных факторов во внешней среде. Однако, среди слабых сторон шахты «Магнезитовая» мы выявили не укомплектованность специалистами, ограничивающая возможности компании к инновациям и выходам на новые рынки. При проведении кадрового аудита на шахты «Магнезитовая», в качестве основной проблемной области в управлении персоналом была определена низкая укомплектованность предприятия специалистами.
Параграф 2.3 был необходим для подробного изучения системы и процесса обеспечения потребности шахте «Магнезитовая» в специалистах. В процессе аудита было выявлено пять основных недостатков существующей системы и процесса обеспечения потребности шахте «Магнезитовая» в специалистах, которые мы устраняли в 3 главе данной дипломной работы.
В параграфе 3.1 мы предложили к внедрению на шахте «Магнезитовая» совершенствованную систему и процесс обеспечения потребности в специалистах. В качестве основной цели всех планируемых изменений мы поставили укомплектованность существующего кадрового состава специалистами на 65-70% к августу 2019 года. Все основные инвестиционные затраты в количестве 636,6 тыс. руб. находятся в начале проекта, а эксплуатационные в размере 803,2 тыс. руб. растягиваются по всему периоду. Итоговая сумма эксплуатационных затрат выше, чем инвестиционных. В затраты на совершенствование системы найма для обеспечения потребности шахты в персонале не включены такие аспекты, как расходы на оценку кандидатов, на адаптацию и т.д. Это объясняется тем, что мы изменили именно ту часть найма, которая отвечает за привлечение сотрудников в компанию, так как все остальные процесса на шахте «Магнезитовая» отлажены и систематизированы. Общая стоимость проекта составила 1438,8 тыс. руб.

Нужна своя уникальная работа?
Срочная разработка под ваши требования
Рассчитать стоимость
ИЛИ

📕 Список литературы

1 Адаптация персонала. - http://www.grandars.ru/college/biznes/adaptaciya- personala.html.
2 Арькова, Т.Ю. Сущность HR-брендинга как средства управления имиджем организаций / Т.Ю. Арькова // Электронный научно-образовательный журнал ВГСПУ «Грани познания». -2012. - № 1 (15). - С. 34-41.
3 Балакшин, М. The Human Resources / М. Балакшин // Times. - 2013. - № 23. - С. 23-36.
4 Галиев, Ж.К. Экономика предприятия общий курс с примерами из горной промышленности: учебник для ВУЗов / Ж.К. Галиев. - М., 2001. - 304 с.
5 Грабс-Уэст, Л. Сотрудники на всю жизнь. Уроки лояльности от Southwest Airlines/ Л. Грабс-Уэст; пер. с англ. - М.: Изд-во «Манн, Иванов и Фербер», 2011. - 128 с.
6 Инструменты обеспечение потребности в персонале - http://www.exectgr- oup. com/info-centre/articles/july-2010/hr-brand.
7 Каймакова, M.B. Анализ использования человеческих ресурсов / М.В. Каймакова. - Ульяновск: УлГТУ, 2008. - 80 с.
8 Кафидов, В. В. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения. - СПб.: Питер, 2012. - 208 с.
9 Кейта, С. Важность и методология оценки развития людских ресурсов в странах / С. Кейта // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. - 2015. - № 105. - С. 112— 125.
10 Кибанов, А. Я. Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом: учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов, Е.В. Каштанова. - Москва: Проспект, 2012. - 64 с.
11 Кириченко, Э.В. Детерминанты спроса молодых специалистов на рабочие места: автореферат дис. ... к. экон, наук / Э.В. Кириченко. - Москва, 2012. - 19 с.
12 Киселева, Е.М. Технология привлечения персонала организации и ее развитие: автореферат дис. ... к. экон, наук / Е.М. Киселева. - Москва, 2013. - 23 с.
13 Краснова, В.С. Механизмы стратегического кадрового планирования на государственной гражданской службе: учебно-методическое пособие / С.В. Краснова, Д.Л. Напольских, О.Н. Сутырина, Л. А. Черкасова. - Йошкар-Ола: Поволжский государственный технологический университет, 2013. - 103 с.
14 Крупнейшие онлайн-магазины в России: рейтинг Forbes - http://www.forbes.ru/reitingiphotogallery/251169-20.
15 Кучеров, Д.Г. Бренд работодателя в системе управления человеческими ресурсами организации: автореферат дис. ... к. экон, наук / Д.Г. Кучеров. - С-Пб., 2012.-17 с.
..28

🖼 Скриншоты

🛒 Оформить заказ

Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.

©2026 Cервис помощи студентам в выполнении работ