Тема: Оценка экономической безопасности предприятия ООО «ЭФЭР» и пути ее повышения
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1 Понятие и сущность экономической безопасности предприятия 9
1.2 Характеристика угроз экономической безопасности предприятия.... 18
1.3 Особенности деятельности производственных предприятий 26
2 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ООО «ЭФЭР» 35
2.1 Краткая характеристика деятельности ООО «ЭФЭР» 35
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЭФЭР» 39
2.3 SWOT-анализ ООО «ЭФЭР» 57
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ ООО «ЭФЭР» 63
3.1 Разработка мероприятий по повышению экономической
безопасности ООО «ЭФЭР» 63
3.2 Оценка экономической безопасности ООО «ЭФЭР» после предлагаемых мероприятий 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 76
ПРИЛОЖЕНИЯ 83
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Альбом иллюстраций 83
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Горизонтальный анализ бухгалтерского баланса 100
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Горизонтальный анализ отчета о финансовых результатах 101
📖 Введение
Однако, за последние три года прослеживается отчетливая тенденция на сокращение банкротящихся предприятий. Максимальное, за прошедшие пять лет, число банкротств составило 13577 в 2017 году. В 2018 году их число составило 13117, что на 4% ниже прошлогоднего. За 2019 год число обанкротившихся предприятий сократилось еще на 6%, по отношению к 2018 году, и составило 9127 предприятий 1.
Любое предприятие не застраховано от риска банкротства. Создание системы экономической безопасности на предприятии - это шаг на пути уменьшения риска банкротства.
Конкурентоспособность предприятия - это неотъемлемое требование к предприятию в настоящее время, возможное при соблюдении следующих условий: разработанной на предприятии долгосрочной стратегии и тактики; применение новейших технологий; грамотный менеджмент руководства.
Проблемами экономической безопасности предприятий занимались видные отечественные ученые-экономисты. К ним относятся: Савкина Р.В., Мальцева Р.В., Солода Т.В., Гончаренко Л.П., Королева М.И., Шкарлета С.М., Козаченко А.В., Кириллов Н.П., Манохина Н.В., Сенчагов В.К. В своих трудах данные ученые рассматривали проблемы экономической безопасности российских предприятий и пути их решения, на основании своих
1 Единый федеральный реестр юридически значимых сведений о фактах деятельности юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и иных субъектов экономической деятельности: сайт. Режим доступа: https://fedresurs.ru/(дата обращения 01.03.2020). исследований они разработали базовую методику разработки и внедрения структуры экономической безопасности предприятия.
Несмотря на усилия ученых такие аспекты как: стратегическое развитие предприятия; мониторинг и диагностика процессов угроз и создание инструментов управления ими, нуждаются в фундаментальной проработке и защите. Необходимы комплексные исследования факторов угроз и их воздействия на экономическую деятельность предприятия из-за разногласий понимания методов экономической безопасности.
Объектом исследования является ООО «ЭФЭР».
Предметом исследования является экономическая безопасность предприятия.
Цель исследования - оценка экономической безопасности предприятия ООО «ЭФЭР» и пути ее повышения.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть понятие, сущность и угрозы экономической безопасности предприятия;
- оценить экономическую безопасность ООО «ЭФЭР»;
- разработать мероприятия, направленные на повышение экономической безопасности ООО «ЭФЭР» и оценить их эффективность.
В ходе выполнения работы использовались такие методы исследования, как анализ, синтез, сравнение, группировка, наблюдение, приемы экономического анализа.
В качестве информационной базы исследования использовались нормативно-правовые акты, учебники и монографии отечественных и зарубежных авторов, публикации в специальных периодических изданиях, информация по предприятию.
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка.
✅ Заключение
Под экономической безопасностью производственного предприятия предлагается понимать наличие конкурентных преимуществ, обеспечивающих соответствие его человеческого, финансового, материального, технико-технологического потенциалов его стратегическим целям и задачам, а также защищенность этого потенциала от внешних и внутренних экономических угроз. Эффективность работы предприятия можно повысить следующим образом: определить наиболее рациональные методы борьбы; использовать эффективные программы модернизации производства; внедрять новейшие технологии; активно предупреждать банкротство. Все вышеперечисленные меры повышения эффективности невозможны без определенных для предприятия критериев и индикаторов экономической безопасности. Критерии и индикаторы экономической безопасности снижают риски внутренних и внешних угроз.
Угрозы экономической безопасности предприятия - это уничтожение экономической основы предприятия, продуманными действиями ориентированные на получение выгоды. Данные действия сопровождаются нарушением норм законодательства: гражданского. Уголовного, административного и, подразумевающее ответственность лиц, которые их нарушили. Угрозы экономической безопасности производственных предприятий имеют три признака: осознанность и корысть; направленность на причинение вреда; противоречивость. Классификация угроз производится по следующим признакам:
- место возникновения;
- степень опасности;
- вероятность приведение в действие (реальные, умозримые);
- направленность - финансовая, производственная, технологическая, социально-экономическая;
- природа возникновения (криминал, конкуренты, политика) и др. Любому производственному предприятию необходимо иметь стратегию борьбы с угрозами экономической безопасности и эффективно бороться с ними, при их наступлении.
Из проведенного обзора российского рынка систем пожарной безопасности, можно заключить, что для российских производителей систем пожарной безопасности в настоящее время актуально для обеспечения экономической безопасности обладать в том числе и достаточным научно - техническим потенциалом.
Кроме того, следует отметить, что экономическая безопасность предприятий рассматриваемой отрасли производства находится в зависимости от госзаказов.
Еще одним важным фактором обеспечения экономической безопасности производственного предприятия является уровень развития управленческого персонала, а также его финансовое состояние.
В результате оценки экономической безопасности предприятия можно сделать следующие выводы.
ООО «ЭФЭР» - стабильно развивающееся предприятие. Основу деятельности предприятия составляют инновационные технологии в части производства противопожарного оборудования. Организационная структура предприятия отвечает условиям деятельности.
Основным источником финансирования деятельности ООО «ЭФЭР» является собственный капитал, его доля в структуре пассивов составляет 84,3%, вследствие чего предприятие абсолютно ликвидно и финансово устойчиво, несмотря на некоторое снижение показателей к уровню 2017 года.
Из положительных характеристик показателей следует выделить сокращение дебиторской задолженности, увеличение остатка денежных средств на конец отчетного года. Отрицательными характеристиками является рост кредиторской задолженности, несмотря на достаточный объем денежных средств для погашения обязательств.
Негативным моментом в деятельности предприятия является сокращение выручки при росте расходов по обычной деятельности. Вследствие чего произошло сокращение всех показателей рентабельности относительно 2017 года.
Уровень развития управленческого персонала в ООО «ЭФЭР» достаточно высокий, однако имеются проблемы в части позиционирования карьерного роста и профессиональной подготовки. Кроме того, на предприятии не уделяется внимания оценке трудового вклада в развитие предприятия, о чем говорит соотношение динамики производительности труда и средней заработной платы управленческого персонала. Также следует отметить сокращение коэффициента стабильности управленческого персонала.
Наиболее слабой стороной предприятия, по результатам SWOT-анализа, является неэффективная работа по участию в госзакупках, при этом конкуренция в отрасли достаточно высокая. Кроме того, проведенный анализ показывает, что определенную опасность в развитии фирмы могут представлять следующие факторы негативного характера: появление новых конкурентов, повышение требований клиентов к качеству выполняемых работ. Нивелирование данных рисков может быть достигнуто за счет сильных сторон компании, а именно это количество предоставляемых услуг, отличное качество и политика ценообразования предприятия.
Для решения проблем, связанных с сокращением рентабельности в ООО «ЭФЭР» предлагается расширить деятельность по участию в госзакупках. Тендер является наиболее эффективным способом повышения результативно деятельности предприятия (компании) и улучшения его финансовых показателей.
Тендеры, размещаемые в рамках госзакупок, являются серьезной инвестицией для ООО «ЭФЭР» с точки зрения повышения экономической безопасности.
Для участия в госторгах в ООО «ЭФЭР» предлагается создать должность менеджера, в обязанности которого будет входить поиск тендеров, подготовка документации для участия в тендере. Главные задачи - это подготовка заявок на участие в закупках.
Инвестиционные затраты составят 70 тыс.руб. Текущие затраты за год составят: 658 200 рублей. Для того, чтобы мероприятие приносило прибыль, необходимо обеспечить самоокупаемость расходов на обеспечение деятельности по участию в тендерах, а именно, ежемесячно данная деятельность должна приносить прибыль не менее 60 тыс. рублей.
По экспертным участие в госзакупках позволят производственному предприятию увеличить объемы выручки на 5%. Приведенные расчеты показывают, что при реализации предложенных мероприятий рентабельность продаж вырастет на 4,04.
Таким образом, предлагаемые мероприятия способствуют повышению экономической безопасности ООО «ЭФЭР».



