Тема: Конструктивный анализ и опыт применения методов разработки инновационных решений бизнес-проблем предприятия
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ОБЗОР МЕТОДИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА И ПРОГНОЗНОЙ ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
1.1 Методика предпроектного многофакторного сравнительного анализа
бизнес-проблем организации 9
1.2 Логико-эвристический метод «Поиск и анализ успешных
комбинаций» 12
1.3 Метод мозгового штурма (МШ) 14
1.4 Метод морфологического анализа и синтеза 15
1.5 Метод эвристических ассоциаций 17
1.6 Функционально - стоимостный анализ (ФСА): задачи, модели.... 18
1.7 Метод SWOT 25
1.8 Теория ограничений систем (ТОС) Э. Голдратта 31
1.9 Технология позиционирования и репозиционирования продукции.. 32
1.10 Модель «mind-map» 35
1.11 Причинно-следственная диаграмма Исикавы 36
1.12 Метод критического пути 38
1.13 Метод экспертных оценок 42
1.14 Метод анализа хозяйственной деятельности предприятия (АХД). 45
1.15 Метод оценки экономической эффективности инвестиционных
проектов 48
2 КОНСТРУКТИВНЫЙ СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ МЕТОДОВ, МЕТОДИК И МОДЕЛЕЙ АНАЛИЗА И ПРОГНОЗНОЙ ОЦЕНКИ
ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
2.1 Сравнительный анализ методов по критериям понятия «метод» 55
2.2 Сравнительный анализ методов по направлениям деятельности 56
2.3 Сравнительный анализ методов по типовым рискам инновационных проектов 58
2.4 Сравнительный анализ методов по этапам инновационных проектов 60
3 ОПЫТ ПРИМЕНЕНИЯ НЕКОТОРЫХ МЕТОДОВ И МОДЕЛЕЙ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ БИЗНЕС-ПРОБЛЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Применение методики предпроектного многофакторного сравнительного анализа бизнес-проблем организации («предПАУК») на примере ООО «Ивеко-
АМТ» 64
3.2 Применение логико-эвристического метода «Поиск и анализ успешных
комбинаций» на примере ООО «Ивеко-АМТ» 65
3.3 Применение метода позиционирования и репозиционирования продукции
(малый «ПАУК») на примере ООО «Ивеко-АМТ» 73
3.4 Применение метода теории игр против природы на примере ООО «Ивеко-
АМТ» 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 94
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 95
📖 Введение
Анализ и решение бизнес-проблем требует системного подхода, при котором сочетаются методы различных областей знаний, а проблемная ситуация рассматривается путем выделения ключевых факторов, с учетом условий внешней и внутренней среды. А чтобы целенаправленно найти и обосновать инновационное решение проблемы, желательно использовать логико эвристические методы.
При разработке инновационных решений рассматриваются несколько эффективных и при этом относительно простых эвристических методов. Наиболее известны: метод мозгового штурма, метод контрольных вопросов, методы, основанные на ассоциациях, метод потокограмм, метод морфологического анализа и синтеза. На практике обычно если какой- либо из них и используется, то лишь автономно и зачастую не профессионально. Это существенно снижает эффективность решения проблем. Поэтому представляется актуальным, во- первых, предложить практические рекомендации для осознанного выбора каждого из эвристических методов, а во-вторых (что ещё важнее), указать на целесообразность комплексного их применения, что в ряде случаев позволяет получить синергетический эффект, обусловленный их системным взаимодействием. [6]
✅ Заключение
При разработке инновационных проектов, главной особенностью которых являются повышенные риски, важным условием является рациональный выбор методов для решения поставленных задач.





