Введение
1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ПРАВОВАЯ
ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «АРТ» 7
1.1 Организационно-правовая характеристика и основная стратегия
развития ООО «Арт» 7
1.2 Влияние внешней среды на создание и развитие стратегии
хозяйственной деятельности предприятия 11
1.3 Маркетинг предприятия и план реализации стратегии развития
предпринимательства 17
1.4 Организация производства и менеджмент предприятия 20
2 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ И ФОРМИРОВАНИЕ ДОХОДОВ ООО
«АРТ» 27
2.1 Обоснование единовременных инвестиционных затрат на
формирование внеоборотных и оборотных активов предприятия 27
2.2 Обоснование текущих затрат на производство и реализацию
продукции 33
2.3 Формирование доходов предприятия 39
3 ИНВЕСТИЦИОННАЯ ОЦЕНКА И ОБОСНОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ
УСТОЙЧИВОСТИ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ В Г. КРАСНОЯРСКЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ И МОНТАЖУ НАТЯЖНЫХ ПОТОЛКОВ 42
3.1 Инвестиционная оценка проекта создания предприятия 42
3.2 Анализ чувствительности инвестиционного проекта 50
3.3 Оценка финансовой устойчивости инвестиционного проекта 52
3.4 Основные финансово-экономические показатели развития
предприятия 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 63
Строительство относится к числу ключевых, фондообразующих отраслей, во многом определяющих темпы развития экономики страны, решение важнейших социально-экономических задач.
Доля строительного комплекса в ВВП стабильно в течение десятилетий сохраняется на уровне 10 - 11 процентов.
В стране устойчиво наращивается объем вводимого жилья со среднегодовым темпом 4 - 5 процентов. Рост выпуска эффективных конкурентоспособных на мировом рынке строительных материалов устойчиво сохраняется в пределах 10 - 15 процентов в год.
От состояния производства строительных материалов, изделий и конструкций в значительной мере зависит жилищное строительство, поскольку в структуре стоимости строительно-монтажных работ доля строительных материалов в среднем составляет более 60 процентов. Это свидетельствует о том, что себестоимость жилья во многом зависит от цен на строительные материалы
Производство строительных материалов призвано обеспечить застройщиков строительными материалами, учитывая изменения архитектурно¬строительных систем, типов зданий и строительных технологий их возведения. Продукция отрасли должна обеспечить строительные и ремонтно-строительные организации качественными, экологичными и современными стройматериалами, изделиями и конструкциями.
Анализ рынка, на котором собирается работать компания, динамика спроса со стороны основных потребителей, объема продаж и цен у конкурирующих компаний позволяет определить наиболее эффективные пути достижения стратегических целей компании.
Динамика строительства является одним из ключевых индикаторов, по которым можно судить об общем прогрессе страны. Выпуск продукции строительного сектора следует за общеэкономической динамикой с некоторым запаздыванием, учитывая временной шаг между улучшением экономической ситуации, принятием инвестиционных решений и их реализацией. В среднесрочной перспективе строительство имеет все шансы стать наиболее динамичной отраслью экономики, локомотивом прогресса, однако это зависит не только от объективных условий экономического развития, но и от действий региональных и местных властей.
Учитывая растущие объемы строительства, потребность в строительных материалах также будет увеличиваться.
С увеличением темпов развития жилищного строительства, растет потребность в экологичных материалах, способных придать дизайну квартир индивидуальность.
Поэтому возникает актуальность предлагаемой темы дипломной работы. Цель дипломной работы - выполнить разработку бизнес - плана создания предприятия по производству и монтажу натяжных потолков в г. Красноярске.
Для реализации цели дипломной работы поставлены следующие задачи:
- раскрыть организационно-правовую характеристику обосновать основную стратегию развития создаваемого предприятия;
- оценить влияние внешней среды на создание и развитие стратегии хозяйственной деятельности предприятия;
- раскрыть организацию производства и менеджмент создаваемого предприятия;
- выполнить анализ и выбор оборудования для производства и монтажа натяжных потолков;
- выполнить инвестиционную оценку проекта создания предприятия и оценить его финансовую устойчивость;
- рассчитать основные финансово-экономические показатели развития создаваемого предприятия.
В дипломной работе разработан бизнес-план создания предприятия по производству и монтажу натяжных потолков в г. Красноярске. Решены следующие задачи:
- раскрыть организационно-правовую характеристику обосновать основную стратегию развития создаваемого предприятия;
- оценить влияние внешней среды на создание и развитие стратегии хозяйственной деятельности предприятия;
- раскрыть организацию производства и менеджмент создаваемого предприятия;
- выполнить анализ и выбор оборудования для производства и монтажа натяжных потолков;
- выполнить инвестиционную оценку проекта создания предприятия и оценить его финансовую устойчивость;
- рассчитать основные финансово-экономические показатели развития создаваемого предприятия
Предпосылки к созданию производства заключены в следующих факторах:
- увеличение объемов жилищного строительства на рынке г.Красноярска;
- целевые программы, направленные на повышение уровня жизни граждан;
- программы по кредитованию проектов на строительство.
В первой главе дипломной работы дана организационно-экономическая и правовая характеристика создаваемого предприятия, выбрана стратегия развития создаваемого предприятия, выполнена оценка влияния внешней среды на развитие предприятия. Также выполнен анализ рынка сбыта.
В связи с вводом санкций против России некоторые строительные материалы ушли с рынка, что послужило дополнительным стимулом для развития производства отечественной продукции.
Во второй главе рассмотрена технология производства натяжных потолков, выбрано оборудование, поставщики материалов, подобранно помещение.
В третьей главе выполнено экономическое обоснование создания предприятия по производству и монтажу натяжных потолков в г. Красноярске.
Миссией предприятия является реализация социальных, экономических интересов участников и членов трудового коллектива. Основное предназначение состоит в том, чтобы удовлетворить желание потребителей, быть конкурентоспособным предприятием и развивать технологическую базу предприятия. Для того чтобы следовать миссии предприятия была выбрана стратегия стабильности - это сосредоточение на существующих направлениях деятельности и их поддержка.
Для выхода на рынок сбыта на первоначальном этапе цены на натяжные потолки установлены с учетом среднерыночных цен на аналогичную продукцию, но не выше цен поставщиков-конкурентов. Подобрано оборудование с производственной мощностью до 500 кв. м потолка в 8-ми часовую смену при 100-процентной загрузке оборудования. Планируется загрузка оборудования на 95 процентов, при этом объем производства будет составлять 475 кв. м в смену. В случае успешной реализации проекта возможно расширение производственной мощности предприятия за счет приобретения новых технологических линий.
Таким образом, в год будет произведено 98 622 кв. м натяжных потолков. Данный объем идет на благоустройство квартир строительной компании «Монолитхолдинг», в месяц будет установлено потолков на 408 кв. м жилой площади или 11 квартир площадью 37 кв. м.
Таким образом общая сумма потребности в инвестиционных затратах составляет 4 824 794 руб. Из них 2 749 654 руб. - это основные фонды и 2 075 140 руб. - оборотные средства.
Из анализа коммерческих банков, можно сделать вывод о том, что для инвестирования предприятия ООО «Арт» более предпочтительными являются условия кредитования ПАО «Сбербанк». Кредит планируется взять сроком на
2 года, под 22 процента годовых.
Оценка эффективности инвестиционного проекта показала, что проект может быть принят к реализации, так как чистый дисконтированный денежный доход больше нуля и составляет 6 931 975 руб.; индекс доходности равен 2,44, что больше единицы. Срок окупаемости проекта составляет 1,49. Внутренняя норма доходности 82%. Данные показатели говорят о высокой эффективности проекта.
Расчеты эффективности участия собственного капитала в проекте показали, что чистый дисконтированный денежный доход больше нуля и составляет 7 240 493 руб.; индекс доходности равен 3,5, что больше единицы. Срок окупаемости проекта составляет 0,97. Внутренняя норма доходности 110%. Таким образом, финансирование проекта за счет использования собственных и заемных средств более эффективно.
Предприятию целесообразнее воспользоваться смешанной схемой финансирования: банковский кредит - 1 929 918 руб. и собственные средства - 2 894 877 руб., нежели использовать полностью собственные средства.
Данные таблиц анализа на чувствительность свидетельствуют о высокой чувствительности инвестиционного проекта к показателям «цена продукции» и «объем продаж продукции в натуральном выражении», и о низкой чувствительности к показателю «инвестиционные затраты».
Учитывая существующую тенденцию к увеличению объемов малоэтажного строительства, считается целесообразным возобновление проекта (реинвестирование) после окончания срока его существования, так как на качественные строительные материалы всегда будет стабильный спрос.
1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994года N 51 - ФЗ ( с изм. и доп. от 23.05.2016) [Электроннй курс]: КонсультантПлюс.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31 июля 1998 года N 146 - ФЗ ( с изм. и доп. от 01.05.2016) [Электронный курс]: КонсультантПлюс.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 года N 197 - ФЗ ( с изм. и доп. от 30.12.2015 [Электронный ресурс]: КонсультантПлюс.
4. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14 - ФЗ (ред. От 29.12.2015) «Об обществах с ограниченной ответственностью» [Электронный ресурс]: КонсультантПлюс .
5. Аккерман Е. Инфляция // Е. Аккерман А. Кошкарев Н. Палкина // Экономика и жизнь, 2014.- № 15 (март). - 15с.
6. Барановская Н.И., Казанский Ю.Н., Учебник для вузов. Экономика строительства. Ч1, 2014. - 135с.
7. Баринов В.А. Организационное проектирование: Уч. пособие. - М.: ИНФА-М, 2013. - 384с.
8. Басовский Л.Е. Макроэкономика : учебник / Л.Е.Басовский, Е.Н.Басовская. - Москва : НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 202 с.
9. Бланк И.Т., Основы финансового менеджмента. //Бланк И.Т. //- К.: Нтка- центр, 2013. - 512с.
10. Говорова Н., Конкурентоспособность - основной фактор развития современной экономики/ Н. Говорова// Проблемы теории и практики управления, 2014. - 75с.
11. Головань С.И., Бизнес-планирование / С.И. Головань - М.: Феникс, 2013 - 320 с.
12. Гохберг Л., Инвестиционная деятельность инновационные процессы: тенденции и проблемы // Экономист, № 2, 2014. - 59 с.
13. Грибов В.Д. Экономика предприятий : учебник / В.Д.Грибов,
B. П.Грузинов. - Москва : НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 448 с.
14. Калинина А.В., «Организация и оплата труда в условиях рынка»/ А.В. Калинина - «МАУП», 2013. - 220 с.
15. Ковалев В.В., Как читать баланс. // В. В. Ковалев, В. В. Патров // - М.: Финансы и статистика, 2014. - 268 с.
16. Липсиц И.А., Бизнес-план - основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело, 2014. - 112 с.
17. Лукасевич И.Я. Инвестиции : учебник / И.Я.Лукасевич. - Москва : ИНФРА-М, 2013. - 413 с.
18. Наумов В.Н. Стратегический маркетинг : учебник / В.Н.Наумов. - Москва: ИНФРА-М, 2014. - 272
19. Паламарчук А.С. Экономика предприятия : учебник / А.С.Паламарчук. - Москва : ИНФРА-М, 2016. - 458 с.
20. Попов В.Н., Бизнес - планирование / В.Н. Попов, С.И. Ляпунов. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 246с.
21. Романов Т. С., Обзор основных тенденций российской экономики // Т.
C. Романов // Вопросы экономики, 2014. - № 5. - 40 с.
22. Савельев В.М., Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 488 с.
23. Сапыгин Ю.Н., Сборник бизнес-планов: практическое пособие. - М.: Омега-Л, 2013. - 310 с.
24. Семенов А.О., Составление бизнес-плана: нормы и рекомендации. - М.: Книга сервис, 2013. - 346 с.
25. Уткин Э.А., Бизнес-план компании / Э.А Уткин.- М.: Изд-во «ЭКМОС», 2014. - 102 с.
26. Черняк В.З., Бизнес планирование: Учебник для вузов.- М. ЮНИТИ- ДАНА, 2015. - 470 с.
27. Экономика предприятия. Конспект лекций - М., Высшая школа, 2013.-486 с.
28. https://allendy.ru/teoria-org/332-organizacionno-pravovie-formi.html - выбор организационно правовой формы.
29. http://uristinfo.net/korporativnoe-pravo/128-isshitkina-korporativnoe- pravo/3351--4-pravovoj-rezhim-doli-uchastnika-obschestva-s-ogranichennoj- otvetstvennostju.html - - Уставный капитал общества с ограниченной ответственностью.
30. http://ajur-servis.ru/ooo-obshhestvo-s-ogranichennoj-otvetstv/ - размер уставного капитала общества с ограниченной ответственностью.
31. http://www.e-registr.ru/pub_detail.php?ID=1361 - Преимущества общества с ограниченной ответственностью.
32. http://businessgarant.com/instruction/registr/p1/ - документы для регистрации общества с ограниченной ответственностью.
33. http://www.inventech.ru/lib/predpr/predpr0032/ - цели предприятий.
34. http://bizkiev.com/content/view/941 - планы предприятий.
35. http://www.market-pages.ru/manpred/4.html - реализация стратегии.
36. http://www.be5.biz/ekonomika/e008/07.htm - стратегии предприятия.
37. http://umhos.ru/upload/iblock/b55/b55d03e33bb236c89dbc05fbdc8854fd.pdf - Инвестиционные кредиты банков.
38. http://hbon.ru/stavka-refinansirovaniya-2016 - ставка рефинансирования.
39. http://economy.gov.ru/minec/activity/sections/macro/ - итоги 2015 г.
40. http://www.audit-it.ru/news/others/847558.html - ситуация на рынке труда г. Красноярск.