Тема: Разработка бизнес-плана открытия магазина одежды в г. Челябинск

Аннотация
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 9
1.1 Цели и задачи, принципы разработки бизнес-плана 9
1.2 Типовая структура бизнес-плана 22
1.3 Оценка эффективности инвестиций и анализ рисков 30
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОТРАСЛИ
ПРОДАЖИ ОДЕЖДЫ 36
2.1 Анализ российского рынка продажи одежды 36
2.2 Анализ зарубежного рынка продажи одежды 43
2.3 Анализ отрасли и конкуренции рынка одежды в г. Челябинск 49
3 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ОТКРЫТИЯ МАГАЗИНА ОДЕЖДЫ В 55
3.1 Описание проекта 55
3.2 Экономическое обоснование проекта 59
3.3 Оценка эффективности и рисков 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 75
Купить

Составление бизнес-плана представляет собой беспристрастный анализ коммерческой составляющей работы организации, а также обязательное мероприятие, проводимое перед принятием проектных решений, а также привлечением заемных средств, в котором учитывается текущая и прогнозируемая рыночная окружающая обстановка.
В целом, составление бизнес-плана помогает выработать стратегию управления предприятием, нацеленную на его благополучное развитие.
Бизнес-планирование занимает значительное время специалистов, но и предоставляет значительные результаты:
1) помогает составить план действий в случае наступления спрогнозированных изменений внешних или внутренних условий;
2) предоставляет требующуюся для успешного ведения деятельности информацию;
3) заставляет менеджеров учитывать и просчитывать возможность различных путей развития предприятия;
4) предоставляет необходимые данные для принятия грамотных решений на уровне руководства организации.
5) помогает уменьшить вероятные риски;
6) способствует слаженной работе всех проекта, для которого составлялся план.
Бизнес-план как документ, определяющий путь развития субъекта бизнеса, должен учитывать возможность исполнения определенных задач с имеющимися финансовыми резервами, другими словами, для начала реализации бизнес-плана требуется наличие денежных резервов. Этот момент является основным для проектов, подразумевающих составление бизнес-плана. К таким проектам предъявляются требования новаторства, то есть использования достижений НТП, а также требуется проведение тщательных расчетов как расходов на подготовку и запуск, так и прогноза прибыли. Уровень новаторства, а также величина рисков обуславливают методы привлечения финансовых средств. Разработка бизнес- плана для реализации проекта имеет смысл, когда найдены инвесторы для него.
Анализ эффективности реализации проекта проводится с помощью ряда критериев оценки инвестиционных проектов, к наиболее распространенным относятся - чистая приведенная стоимость (NPV), индекс доходности (PI), внутренняя норма рентабельности (IRR), простой срок окупаемости, дисконтированный срок окупаемости.
Анализ чувствительности заключается в изменении значений параметров, подстановке их в финансовую модель проекта и расчете показателей эффективности при каждом таком изменении.
Начиная с 2018 года наблюдается прирост объемов рынка одежды. Однако пандемия не пощадила российский фэшн-рынок: продажи одежды рухнули на 25% по итогам 2020 года.
Наблюдается закрытие торговых точек продажи одежды - как иностранных производителей, так и отечественных компаний. Причины закрытия: вялый покупательский спрос, низкий курс рубля, иностранные производители не готовы адаптировать концепцию и ассортимент под российский рынок. Российские одежные ритейлеры сместили фокус с количественного роста на качественное развитие. В числе направлений для качественного роста стали: внедрение IT- решений, развитие онлайн-канала продаж, усиление эффективности коммуникации с потребителем за счет новых программ лояльности.
В Челябинске, по данным справочника 2ГИС, насчитывается 2483 мест, где можно купить готовую одежду. Всю массу торговых точек можно разделить на некоторые основные направления:
- сетевые магазины (например, «Bershka», «Mango», «Zara», «Reserved», «H&M» и так далее);
- частные магазины несетевые (например, «Большая модница», «Трикотажный магазин», «Жанна», «Крутышка» и так далее);
- торговые рынки (например, «Восточный рынок», «Центральный рынок», «Северный двор», «Изумруд» и прочие);
- шоу румы (гагарин парк, «Flame», «Fashion Place», «Crystal» и другие).
Наиболее успешные из перечисленных - шоу румы и ритейлеры (сетевые магазины), наименее успешные - рынки. У всех магазинов одни слабые места - это отсутствие скидочной системы, низкая рекламная активность, отсутствие возможности интернет-заказа. Поэтому при планировании открытия магазины одежды необходимо в первую очередь обратить внимание именно на эти факторы, они обеспечат конкурентоспособность на рынке г. Челябинска.
Больше всего магазинов располагается в Центральном и Курчатовском районах города, меньше всего магазинов одежды - в Металлургическом районе. Наиболее привлекательные районы для открытия магазина одежды - это Калининский, Центральный и Курчатовский. Для данных районов характерно: хорошая транспортная доступность, активность населения и хорошая доходность. Их минусов - высокая стоимость аренды.
Предлагается к реализации инвестиционный проект по открытию магазина одежды в города Челябинск. Ассортимент магазина будет включать женскую молодежную одежду с размерным рядом от 40 до 54 размера, производство Турция. Предлагаемое название для магазина - «Твой стиль». Месторасположение - ТРК «Фокус». Турецкой одежды не представлено в данном торгово-развлекательном комплексе.
Первоначальные расходы на открытие магазина составляют 634 тысячи рублей, они включают затраты на оформление, оборудование, заключение договоров, закуп товара, изготовление вывески магазина.
Прогноз выручки магазина одежды «Твой стиль» был основан на данных ТРК «Фокус» по аналогичным магазинам. В первые полгода работы магазина было принято прогнозное значение по минимальной выручке, а далее - по среднему значению. В первый год проекта прогнозная выручка составит 3 300 000 рублей, во второй год проекта - 4 200 000 рублей.
Торговая наценка на себестоимость будет составлять 100%.
К постоянным ежемесячным затратам будут относиться: арендные платежи, оплата труда продавцов, налоговые отчисления, затраты на расчетно-кассовое обслуживание. К переменным затратам относятся затраты на закуп.
В первый год предприниматель получит прибыль в размере 247 тысяч рублей, к концу второго года бизнес принесет прибыль 630 тысяч рублей.
Для реализации проекта у предпринимателя имеются денежные средства в размере 1 000 000 рублей. Отчет о движении денежных средств показывает, что кассовых разрывов не возникает, а к концу второго года реализации проекта баланс наличности составит 1 242 784 рублей.
Чистый приведенный доход за расчетный срок проекта составил 86,8 тысяч рублей. Проект окупится через 17 месяцев. Дисконтированные доходы превышают инвестиции в 1,14 раз.
Анализ рисков методом чувствительности показывает, что наиболее всего чистый приведенный доход зависит от объема сбыта. Необходимо предпринимать меры, чтобы объем сбыта не снижался. Для этого предлагается использовать различные мероприятия, стимулирующие продажи - реклама, интернет торговля через социальные сети.
Безубыточный объем продаж проекта составил 5 242 520 рублей за весь срок. Безубыточная валовая выручка на 30% меньше прогнозной - это значение является запасом финансовой прочности проекта.
Таким образом, предложенный бизнес-план магазина одежды «Твой стиль» может быть рекомендован к реализации.
Задачи выпускной квалификационной работы решены, цель достигнута.
Купить