Тема: Экономическое обоснование эффективности внедрения «Мобильная заправка Pump» в ООО «АВТОГАЗСТРОЙ»
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «АВТОГАЗСТРОЙ» 9
1.1 История создания и развития ООО «АВТОГАЗСТРОЙ» 9
1.2 Цель и виды деятельности 10
1.3 Организационно-правовой статус 11
1.4 Организационная структура предприятия 13
1.5 Отраслевые особенности функционирования ООО «АВТОГАЗСТРОЙ» 17
1.6 SWOT - анализ 23
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО - ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 26
ООО «АВТОГАЗСТРОЙ» 26
2.1 Анализ состава и структуры баланса 26
2.2 Анализ финансовой устойчивости предприятия 45
2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности 48
2.4 Оценка деловой активности предприятия 52
2.5 Анализ рентабельности 56
2.6 Анализ структуры затрат 60
3 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ
«МОБИЛЬНАЯ ЗАПРАВКА PUMP» В ООО «АВТОГАЗСТРОЙ» 65
3.1 Методика оценки инвестиционного проекта 65
3.2 Экономическое обоснование эффективности внедрения «Мобильная
заправка Pump» 71
3.3 Оценка эффективности инвестиций проекта 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 82
📖 Введение
Чтобы обеспечить «выживаемость» и увеличить эффективность работы предприятия в этих условиях, управленческому персоналу нужно оценивать текущее и перспективное финансовое состояние предприятия, оценивать возможные формы развития организации с позиций финансового обеспечения, выявлять доступные источники средств и оценивать их мобилизацию.
Ужесточение конкуренции требует от руководителей предприятий постоянного повышения эффективности использования экономического потенциала, оптимальных форм хозяйствования, достижения наилучших результатов при наименьших затратах труда и средств. Создание конкурентоспособных предприятий основывается на проведении эффективной промышленной политики, стимулировании развития рыночной социальной модели и повышения производительности труда, модернизации и внедрения новых технологий.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что экономическая деятельность хозяйствующих субъектов и страны в целом в значительной мере зависит от объемов и форм осуществляемых инвестиций, их эффективности. Именно инвестиции, в конечном счете, определяют экономический рост и состояние экономики. Особенно велико значение этого фактора в промышленности.
Цель данного исследования заключается в том, чтобы изучить особенности организации производства, управления и финансово-хозяйственной деятельности ООО «АВТОГАЗСТРОЙ» и разработать рекомендации, направленные на повышение эффективности его деятельности.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
- изучить деятельность ООО «АВТОГАЗСТРОЙ», его организационной структуры и организационно-правового статуса;
- рассмотреть состояние отрасли и основные тенденции развития;
- проанализировать финансово - хозяйственную деятельность ООО «АВТОГАЗСТРОЙ» и провести анализ затрат функционирования предприятия;
- разработать мероприятие по повышению эффективности деятельности предприятия.
Объектом исследования данного проекта служит предприятие ООО «АВТОГАЗСТРОЙ».
Предметом исследования является разработка мероприятия, направленное на повышение экономической эффективности деятельности предприятия.
В ходе исследования были использованы методы и инструментарий экономического анализа, метод анализа научно-методической литературы, метод наблюдения.
Структура дипломного проекта состоит из введения, трех глав,заключения, библиографического списка, приложения.
Теоретические выводы, методические разработки и практические результаты, полученные в ходе работы, могут быть использованы в деятельности ООО «АВТОГАЗСТРОЙ».
✅ Заключение
Основными потребителями горюче-смазочных материалов являются предприятия, индивидуальные предприниматели и физические лица Ханты- Мансийского автономного округа, Ямало-Ненецкого автономного округа и Красноярского края. Данное предприятие имеет лицензии, выданные Федеральным горным и промышленным надзором России:
Основными видами деятельности ООО «АВТОГАЗСТРОЙ» являются:
- реализация сжиженного углеводородного газа (СУГ), горючесмазочных материалов;
- предоставление транспортных услуг по перевозке сжиженного углеводородного газа и горюче-смазочных материалов;
- содержание и эксплуатация бензиновых и газовых автозаправочных станций;
- услуги по обслуживанию и установке газобаллонного оборудования.
ООО «АВТОГАЗСТРОЙ» предоставляет транспортные услуги по перевозке газа, горюче-смазочных материалов предприятиям (организациям) Ханты- Мансийского автономного округа, Ямало-Ненецкого автономного округа и Красноярского края, а также индивидуальным предпринимателям города Нижневартовска специализированным автомобильным транспортом. Горюче-смазочные материалы транспортируются на большие расстояния до мест потребления автомобильным транспортом.
В течение анализируемого периода предприятие снизило эффективность своей деятельности, что подтверждается падением почти всех показателей рентабельности.
Исследования показали, что деятельность анализируемого предприятия финансируется в основном за счет заемных средств. Баланс фирмы можно считать неликвидным, и сама фирма неплатежеспособной не является, что естественно подрывает ее репутацию. Более того динамика снижения показателей деловой активности говорит об усилении зависимости организации от сторонних инвесторов и об уменьшении финансовой устойчивости самой организации. Однако эти же показатели свидетельствуют об активности фирмы на рынках сбыта, что собственно является основным для ООО «АВТОГАЗСТРОЙ», исходя из упомянутых ранее целей создания фирмы.
Проблемы управления финансовыми ресурсами на предприятии лежат в плоскости управления собственным капиталом. ООО «АВТОГАЗСТРОЙ» необходимо разработать политику по эффективному управлению оборотными активами.
К одной из основных целей деятельности ООО «АВТОГАЗСТРОЙ» относится усовершенствование условий обслуживания как юридических, так и физических лиц, поскольку все большее число автовладельцев переходят на данный вид топлива (среднегодовой темп роста спроса на сжиженные нефтяные газы составляет 3,6% в год.). Для достижения данной цели для предприятия наиболее рациональной и целесообразной является стратегия выхода на новые рынки, а именно стратегия привлечения новых клиентов.
Поскольку на рынке города Нижневартовска нет ни одной мобильной ав- тогазозаправочной станции, то данная стратегия является целесообразной. Использование мобильных АГЗС (АЗС) будет способствовать привлечению новых клиентов. Это позволит ООО «АВТОГАЗСТРОЙ» стать серьезным игроком на розничном рынке этого экологически чистого и недорогого вида моторного топлива. Данная стратегия развития предприятия обеспечивает соответствие внутренних возможностей условиям внешней окружающей среды, она направлена на эффективное использование конкурентных преимуществ, использование рыночных возможностей и избежание угроз.
Срок окупаемости инвестиционного проекта составил 1,5 года.
Положительный ЧДД и индекс доходности, больше 1, позволил сделать вывод, что проект является эффективным.
Положительное сальдо денежных потоков доказывает об осуществимости проекта при избранной схеме финансирования.
Осуществление этого мероприятия позволит существенно повысить эффективность деятельности ООО «АВТОГАЗСТРОЙ».





