Тема: Разработка стратегии компании в целях повышения экономической безопасности (на примере ПАО «Челябинский цинковый завод»)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ В ЦЕЛЯХ
ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
1.1 Теоретические аспекты разработки стратегии компании
1.2 Сущность политики и стратегии экономической безопасности
1.3 Выбор стратегии развития компании с целью обеспечения его
экономической безопасности
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПАО «ЧЦЗ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «ЧЦЗ»
2.2 Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности
ПАО «ЧЦЗ»
2.3 Комплексная оценка экономической безопасности «ПАО ЧЦЗ»
2.4 Характеристика основных видов угроз, рисков и опасностей
экономической безопасности и устойчивому развитию ПАО «ЧЦЗ»
3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПАО
«ЧЦЗ»
3.1 Меры по улучшению стратегии экономической безопасности ПАО «ЧЦЗ» 99
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 108
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 110
ПРИЛОЖЕНИЕ А - БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС АКТИВ 112
ПРИЛОЖЕНИЕ Б - БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС ПАССИВ 114
ПРИЛОЖЕНИЕ В - ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ 115
📖 Введение
Стратегия обеспечения экономической безопасности - это один из видов функциональной стратегии предприятия, обеспечивающий его рост и защиту финансовых интересов от различных угроз путем формирования долгосрочных направлений развития.
Учитывая жизненный цикл коммерческих организаций, стратегия экономической безопасности и методика ее реализации должна быть такой, чтобы предприятие могло в каждой точке зрелости иметь новую стадию зарождения конкурентных преимуществ.
В современных условиях проблема экономической безопасности является актуальной, поскольку предприятия работают в условиях разных внешних и внутренних рисков, а конкурентная экономическая среда скрывает множество угроз. Это обстоятельство требует от субъектов управления предприятием построения комплексной системы, направленной на повышение уровня экономической безопасности.
Таким образом, проблема стратегии экономической безопасности предприятия требует комплексного подхода, осуществление которого достаточно сложно.
Целью исследования в рамках выпускной квалификационной работы является разработка стратегии компании в целях повышения экономической безопасности на основе оценки экономической безопасности ПАО «ЧЦЗ».
Достижение данной цели потребовало решение следующих задач:
- анализ теоретических аспектов стратегии компании в целях повышения экономической безопасности;
- исследование концептуальных основ экнономической безопасности предприятия;
- оценка факторов экономической безопасности ПАО «ЧЦЗ»;
- рассмотреть возможные угрозы экономической безопасности и разработать стратегию экономической безопасности ПАО «ЧЦЗ».
Объект исследования - Публичное акционерное общество «Челябинский цинковый завод».
Предмет исследования - факторы, обеспечивающие экономическую безопасность деятельности ПАО «Челябинский цинковый завод».
При написании выпускной квалификационной работы использовалась статистические материалы, труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные проблемам экономической безопасности, статьи, специальная литература по стратегическому менеджменту, экономическому анализу, управлению экономической безопасностью предприятий, интернет-ресурсы, а также бухгалтерская и финансовая отчетности ПАО «Челябинский цинковый завод».
✅ Заключение
В сложившихся условиях важной задачей, стоящей перед руководителями предприятий, является выявление и оценка всего комплекса угроз экономической безопасности с целью последующего нивелирования и учета при разработке стратегий собственного развития.
Анализ теоретических аспектов разработки стратегии компании в целях повышения экономической безопасности показал, что используя состав продукта стратегического управления, можно планировать конкретные изменения ресурсов функциональных зон, продукции и внутренней структуры предприятия и организационные изменения и наполнять конкретным содержанием выбранную текущую стратегию перехода предприятия на более высокую ступень иерархии состояний.
Анализ воздействия факторов на основе исследования результатов финансово- хозяйственной деятельности показал, что предприятию ПАО «ЧЦЗ» следует дать отрицательную характеристику устойчивости экономического роста ОАО «ЧЦЗ» в 2015-2016 годах, так как большинство показателей имеют понижательную тенденцию.
Чистая прибыль в 2016 году снижается более чем в два раза по сравнению с 2015 годом, дивиденды не выплачивались, коэффициент устойчивости экономического роста снижался, рентабельность основной деятельности падала, отдача активов сокращалась.
К положительным моментам можно отнести рост выручки от продаж и среднегодовой стоимости активов.
Снижение рентабельности основной деятельности оказало отрицательное воздействие на коэффициент устойчивости экономического роста, а увеличение финансовой независимости - положительное.
В связи, с чем для повышения экономической безопасности предприятия была разработана концепция экономической безопасности ПАО «ЧЦЗ», в которой были определены основные угрозы и риски. Для предотвращения угроз следует применить стратегию, ориентированную на прогнозирование, заблаговременное выявление опасностей и угроз, целенаправленное исследование экономической и криминогенной ситуаций как внутри предприятия, так и в окружающей среде; и разработать следующие меры по её улучшению:
1. Изучение и анализ законов РФ и регионов, подзаконных актов, инструкций и положений, аналитическая обработка информации;
2. Сбор, обработка и анализ сведений о заинтересованных в работе фирмы экономических, общественных и политических организациях.
3. Изучение и анализ информации о потенциальных и действующих партнерах, методах их поведения на рынке.
4. Сбор и анализ информации о криминальных структурах, выявление агентов этих структур внутри предприятия, их целях в отношении фирмы и методах их работы.
5. Изучение и анализ информации о недобросовестных конкурентах и методах их деятельности на рынке и внутри предприятия.
В результате осуществления таких мер будет обеспечена эффективная разработка стратегии компании в целях повышения экономической безопасности, за счет которого она сможет развиваться вопреки законам жизненного цикла.





