📄Работа №211124

Тема: Разработка стратегии компании в целях повышения экономической безопасности (на примере ПАО «Челябинский цинковый завод»)

📝
Тип работы Дипломные работы, ВКР
📚
Предмет экономическая безопасность
📄
Объем: 124 листов
📅
Год: 2017
👁️
Просмотров: 26
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
ℹ️ Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.

📋 Содержание

АННОТАЦИЯ 5
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ В ЦЕЛЯХ
ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
1.1 Теоретические аспекты разработки стратегии компании
1.2 Сущность политики и стратегии экономической безопасности
1.3 Выбор стратегии развития компании с целью обеспечения его
экономической безопасности
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПАО «ЧЦЗ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «ЧЦЗ»
2.2 Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности
ПАО «ЧЦЗ»
2.3 Комплексная оценка экономической безопасности «ПАО ЧЦЗ»
2.4 Характеристика основных видов угроз, рисков и опасностей
экономической безопасности и устойчивому развитию ПАО «ЧЦЗ»
3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПАО
«ЧЦЗ»
3.1 Меры по улучшению стратегии экономической безопасности ПАО «ЧЦЗ» 99
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 108
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 110
ПРИЛОЖЕНИЕ А - БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС АКТИВ 112
ПРИЛОЖЕНИЕ Б - БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС ПАССИВ 114
ПРИЛОЖЕНИЕ В - ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ 115

📖 Введение

Разработка стратегии компании в целях обеспечения экономической безопасности должна быть связана с формированием стратегических финансовых целей, которые определяются с учетом угроз потери финансовой безопасности предприятия и способов их нейтрализации.
Стратегия обеспечения экономической безопасности - это один из видов функциональной стратегии предприятия, обеспечивающий его рост и защиту финансовых интересов от различных угроз путем формирования долгосрочных направлений развития.
Учитывая жизненный цикл коммерческих организаций, стратегия экономической безопасности и методика ее реализации должна быть такой, чтобы предприятие могло в каждой точке зрелости иметь новую стадию зарождения конкурентных преимуществ.
В современных условиях проблема экономической безопасности является актуальной, поскольку предприятия работают в условиях разных внешних и внутренних рисков, а конкурентная экономическая среда скрывает множество угроз. Это обстоятельство требует от субъектов управления предприятием построения комплексной системы, направленной на повышение уровня экономической безопасности.
Таким образом, проблема стратегии экономической безопасности предприятия требует комплексного подхода, осуществление которого достаточно сложно.
Целью исследования в рамках выпускной квалификационной работы является разработка стратегии компании в целях повышения экономической безопасности на основе оценки экономической безопасности ПАО «ЧЦЗ».
Достижение данной цели потребовало решение следующих задач:
- анализ теоретических аспектов стратегии компании в целях повышения экономической безопасности;
- исследование концептуальных основ экнономической безопасности предприятия;
- оценка факторов экономической безопасности ПАО «ЧЦЗ»;
- рассмотреть возможные угрозы экономической безопасности и разработать стратегию экономической безопасности ПАО «ЧЦЗ».
Объект исследования - Публичное акционерное общество «Челябинский цинковый завод».
Предмет исследования - факторы, обеспечивающие экономическую безопасность деятельности ПАО «Челябинский цинковый завод».
При написании выпускной квалификационной работы использовалась статистические материалы, труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные проблемам экономической безопасности, статьи, специальная литература по стратегическому менеджменту, экономическому анализу, управлению экономической безопасностью предприятий, интернет-ресурсы, а также бухгалтерская и финансовая отчетности ПАО «Челябинский цинковый завод».

Возникли сложности?

Нужна качественная помощь преподавателя?

👨‍🎓 Помощь в написании

✅ Заключение

Раработка стратегии компании в целях повышения экономической безопасности в современных условиях невозможно без учета и нивелирования воздействия внутренних и внешних угроз его экономической безопасности. Это связано с тем, что его функционирование находится под воздействием множества факторов, которые необходимо систематизировать и учитывать при проведении комплексной оценки уровня экономической безопасности. В этой связи актуальной задачей становится исследование системы экономической безопасности предприятия.
В сложившихся условиях важной задачей, стоящей перед руководителями предприятий, является выявление и оценка всего комплекса угроз экономической безопасности с целью последующего нивелирования и учета при разработке стратегий собственного развития.
Анализ теоретических аспектов разработки стратегии компании в целях повышения экономической безопасности показал, что используя состав продукта стратегического управления, можно планировать конкретные изменения ресурсов функциональных зон, продукции и внутренней структуры предприятия и организационные изменения и наполнять конкретным содержанием выбранную текущую стратегию перехода предприятия на более высокую ступень иерархии состояний.
Анализ воздействия факторов на основе исследования результатов финансово- хозяйственной деятельности показал, что предприятию ПАО «ЧЦЗ» следует дать отрицательную характеристику устойчивости экономического роста ОАО «ЧЦЗ» в 2015-2016 годах, так как большинство показателей имеют понижательную тенденцию.
Чистая прибыль в 2016 году снижается более чем в два раза по сравнению с 2015 годом, дивиденды не выплачивались, коэффициент устойчивости экономического роста снижался, рентабельность основной деятельности падала, отдача активов сокращалась.
К положительным моментам можно отнести рост выручки от продаж и среднегодовой стоимости активов.
Снижение рентабельности основной деятельности оказало отрицательное воздействие на коэффициент устойчивости экономического роста, а увеличение финансовой независимости - положительное.
В связи, с чем для повышения экономической безопасности предприятия была разработана концепция экономической безопасности ПАО «ЧЦЗ», в которой были определены основные угрозы и риски. Для предотвращения угроз следует применить стратегию, ориентированную на прогнозирование, заблаговременное выявление опасностей и угроз, целенаправленное исследование экономической и криминогенной ситуаций как внутри предприятия, так и в окружающей среде; и разработать следующие меры по её улучшению:
1. Изучение и анализ законов РФ и регионов, подзаконных актов, инструкций и положений, аналитическая обработка информации;
2. Сбор, обработка и анализ сведений о заинтересованных в работе фирмы экономических, общественных и политических организациях.
3. Изучение и анализ информации о потенциальных и действующих партнерах, методах их поведения на рынке.
4. Сбор и анализ информации о криминальных структурах, выявление агентов этих структур внутри предприятия, их целях в отношении фирмы и методах их работы.
5. Изучение и анализ информации о недобросовестных конкурентах и методах их деятельности на рынке и внутри предприятия.
В результате осуществления таких мер будет обеспечена эффективная разработка стратегии компании в целях повышения экономической безопасности, за счет которого она сможет развиваться вопреки законам жизненного цикла.

Нужна своя уникальная работа?
Срочная разработка под ваши требования
Рассчитать стоимость
ИЛИ

📕 Список литературы

1. Чандлер А. Стратегия и структура, М.,1962.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы, М., 2007.
3. Бандурин В.В. Глобализация мировой экономики, М., 2000.
4. Боумэн К. Стратегический менеджмент, М., 2001.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление, М., 2001.
6. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент, М., 2005.
7. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент, М., 2005.
8. Бекряшев А. К. Теневая экономика и экономическая преступность, М., 2000.
9. Сенчагов В. К. Экономическая безопасность России, М., 2005.
10. Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: учеб. пособие. М., 2006.
11. Ансофф И. Стратегическое управление: пер. с англ. М., 1989. С. 68.
12. Безуглая Н. С. Экономическая безопасность предприятия // Российское предпринимательство. 2010. № 4. С. 63-67.
13. Прытков И. В., Родионова В. Н. Характеристика современных подходов к выработке стратегии развития предприятия // Организатор производства. 2011. № 3. С. 39-44.
14. Федоренко В. И. Оптимальное управление ресурсами в интересах обеспечения безопасности социально-экономических систем // Инновации в науке. 2012. № 5. С. 155-164.
15. Васильчук О.И., Савенков Д.Л.: Основы управления предприятиями сферы услуг. // Сибирская финансовая школа. 2011. № 3;
..34

🖼 Скриншоты

🛒 Оформить заказ

Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.

©2026 Cервис помощи студентам в выполнении работ