Тема: Современные методы оценки эффективности инвестиционных проектов и особенности их применения для проектов в IT-сфере на примере интернет-агентства «INTEC»
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СОВРЕМЕННЫХ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ НА ПРИМЕРЕ
ИНТЕРНЕТ-АГЕНТСТВА «INTEC»
1.1 Современные методы оценки эффективности инвестиционного
проекта 11
1.2 Достоинства и недостатки методов оценки эффективности
инвестиционного проекта 21
1.3 Особенности применения современных методов оценки эффективности
инвестиционных проектов для проектов в IT-сфере 28
2 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Общая характеристика предприятия 37
2.2 Стратегический анализ деятельности предприятия
2.2.1 Анализ внешней среды предприятия
2.2.1.1 Анализ макросреды 39
2.2.1.2 Анализ микросреды 51
2.2.2 Анализ внутренней среды 61
2.2.3 Формирование иерархии и выбор проектного решения с
помощью метода SWOT-анализа 91
2.3 Стратегический анализ проекта
2.3.1 Анализ внешней среды проекта
2.3.1.1 Анализ макросреды проекта 98
2.3.1.2 Анализ микросреды проекта 108
2.3.2 Анализ внутренней среды проекта 112
2.3.3 SWOT-анализ проекта 114
3 АНАЛИЗ ИНТЕРЕСОВ И ЦЕЛЕЙ ПРОЕКТА
3.1 Проект и его окружение 119
3.2 Продукт проекта 120
3.3 Формулировка видения и миссии проекта 121
3.4 Этапы проекта 121
3.5 Маркетинг проекта
3.5.1 Разработка целевых рынков и обеспечение востребованности и
конкурентоспособности продукта проекта (сегментация, отбор и позиционирование) 123
3.5.2 Исследование потребительского рынка, как материальный
фундамент и обоснование реализуемости проекта 130
3.5.3 Ценовая политика и продвижение услуг на рынок 132
3.6 Структуризация проекта
3.6.1 Иерархическая структура работ 133
3.6.2 Организационная структура исполнителей 136
3.6.3 Матрица РАЗУ 137
3.7 План проекта
3.7.1 Календарный план работ 139
3.7.2 Составление сетевого графика 142
3.7.3 Финансовая схема проекта 152
3.7.4 Планирование доходов и расходов по проекту 154
3.7.5 Моделирование проекта 159
4 РЕЗУЛЬТАТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ ПРОЕКТА 168
4.1 Отчет о движении денежных средств 169
4.2 Эффективность инвестиций 171
4.3 Анализ рисков проекта
4.3.1 Анализ чувствительности в «Project Expert» 174
4.3.2 Анализ по методу Монте-Карло 176
4.3.3 Анализ безубыточности 182
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 186
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 190
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А Характеристика специальных количественных методов оценки эффективности проектов в IT-сфере 195
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Характеристика специальных качественных методов оценки эффективности проектов в IT-сфере 200
ПРИЛОЖЕНИЕ В Конкуренты предприятия 205
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Ранжированная оценка факторов внешней и внутренней среды 207
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Бухгалтерский баланс 211
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Отчёт о финансовых результатах 212
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Опросный лист и результаты опроса 213
ПРИЛОЖЕНИЕ И Календарный план проекта 216
ПРИЛОЖЕНИЕ К Значения 0-коэффициентов для отраслей 219
ПРИЛОЖЕНИЕ Л Анализ безубыточности проекта 220
ПРИЛОЖЕНИЕ М План прибылей и убытков по проекту 221
ПРИЛОЖЕНИЕ Н Кэш-фло проекта 222
ПРИЛОЖЕНИЕ П Бухгалтерский баланс по проекту 223
ПРИЛОЖЕНИЕ Р Сетевой график проекта 224
📖 Введение
Проблемы, связанные с методами оценки инвестиционных проектов, а также вопросы соответствующего обеспечения рассматриваются в трудах выдающихся экономистов, таких как Баев Л.А. [11, 12], Баркалов С.А. [14], Бережно- ва Е.А. [16], Воропаев В.И. [20], Ильина О.Н. [27], Мазур И.И. [33], Мишин С.А. [35], Нешитой С.А. [40], Новиков М.А. [41], Подшиваленко Г.П. [48, 49], Позняков В.В. [50], Разу М.Л. [54, 55], Ципес Г.Л. [64], Шеремет А.Д. [66] и другие.
Выбор методов оценки инвестиционных проектов является наиболее ответственным этапом принятия инвестиционного решения, от результатов которого в значительной мере зависит степень реализации цели инвестирования.
В свою очередь, объективность и достоверность полученных результатов во многом обусловлены используемыми методами анализа. В связи с этим важно рассмотреть существующие методы оценки инвестиционных проектов и определить возможности их применения на предприятии с целью рационального выбора нужного варианта.
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе магистра выступает интернет-агентство «INTEC». Предметом исследования являются современные методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
Целью выпускной квалификационной работы магистра является разработка инвестиционного проекта, способствующего улучшению финансовоэкономического состояния предприятия.
Для достижения поставленной цели в выпускной квалификационной работе магистра следует решить ряд задач:
- исследовать методы оценки инвестиционных проектов, выявить достоинства и недостатки методов;
- провести анализ деятельности предприятия;
- провести анализ внешней и внутренней среды;
- проанализировать интересы и цели проекта:
- рассмотреть проект и его окружение;
- разработать видение и миссию проекта;
- определить продукт и цели проекта;
- провести структуризацию проекта, а именно составить иерархическую структуру работ, организационную структуру исполнителей, матрицу РАЗУ;
- составить план проекта, в том числе составить календарный план работ, сетевой график;
- спланировать финансовую схему, доходы и расходы проекта;
- провести моделирование проекта;
- провести анализ движения денежных средств, эффективности инвестиций;
- проанализировать риски предприятия.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по управлению проектами, экономическому и финансовому анализу.
В выпускной квалификационной работе магистра использованы методы системного, экономического и финансового анализа, экономико-математическое моделирование, методы оценки стратегической позиции предприятия (SWOT- анализ), методы оценки эффективности инвестиционных проектов и методы количественного анализа рисков проектов.
Практическая значимость работы. Практическое использование результатов работы позволит предприятиям повысить качество управления хозяйственной деятельностью за счет получения более достоверной и точной оценки инвестиционных проектов.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения, списка литературы из 67 наименований. Основное содержание изложено на 194 страницах машинописного текста, работа включает 66 рисунков и 76 таблиц.
Во введении обосновывается актуальность выбранной темы исследования, формулируются цели и задачи работы, определяются объект и предмет исследования.
В первом разделе «Использование современных методов оценки эффективности инвестиционных проектов на примере внедрения услуги «автоматизация» предприятия интернет-агентства «INTEC»», дается углубленное описание современных методов оценки эффективности инвестиционных проектов, выявляются их достоинства и недостатки, обосновывается необходимость их использования, выявляются основные приоритетные решения.
Во втором разделе «Общая характеристика и анализ предприятия» проводится анализ стратегической позиции предприятия и маркетинговое исследование с использованием методов, в наибольшей степени соответствующих объекту; формулируется наиболее перспективный проект.
В третьем разделе «Анализ интересов и целей проекта» разрабатывается технико-экономическое обоснование проекта внедрения услуги «автоматизация», включающее анализ интересов и целей, структуризацию и моделирование проекта
✅ Заключение
Выявлены основные достоинства и недостатки методов оценки эффективности инвестиционного проекта. Наиболее целесообразным предполагается расчёт такого показателя как чистая приведённая стоимость, так как этот критерий имеет меньше всего недостатков. Однако, нельзя принимать или отвергать проект только на основании результатов этого показателя. Для комплексной оценки эффективности инвестиционного проекта обычно применяют все рассмотренные критерии, чтобы снизить риск получения ошибочного результата.
При оценке эффективности инвестиционных проектов для проектов в IT-сфере помимо общепринятых можно использовать следующие: удельный вес имеющихся и переквалифицированных рабочих кадров, исходя из показателей безработицы в регионе; производительность и интенсивность труда, трудоемкость продукции; индикаторы состояния рынка средств производства; фондоотдачу, фондоемкость, фондовооруженность; оборачиваемость активов; соотношение объемов производства и сбыта продукции в разрезе каналов реализации; уровень рентабельности проекта.
При оценке эффективности проектов для проектов в IT-сфере часто используются следующие показатели: индекс доходности затрат; индекс доходности дис-
котированных затрат; индекс доходности инвестиций; индекс доходности дисконтированных инвестиций.
Были рассмотрены специальные количественные и качественные методы оценки эффективности проектов для проектов в IT-сфере. Каждый из предложенных методов имеет свои достоинства и недостатки, поэтом при проведении комплексной оценки сложных и дорогостоящих проектов для проектов в IT-сфере обычно одновременно используются и количественные и качественные социологические методы.
Во втором разделе стратегический анализ показал, что у интернет-агентства «INTEC» наиболее выражены сильные стороны и возможности. Слабые стороны и угрозы для предприятия выражены в меньшей степени.
С целью улучшения конкурентной позиции интернет-агентства «INTEC» предлагается внедрить услугу «автоматизация» в интернет-агентстве «INTEC».
По результатам проведённого SWOT-анализа проекта составлен рейтинг мероприятий (план мероприятий), который позволит реализовать проект оказания услуги «автоматизация».
В третьем разделе был проведен предварительный технико-экономический анализ, на основании которого было принято решение о реализации проекта внедрения услуги автоматизации бизнеса в интернет-агентстве «INTEC».
Для реализации проекта были определены участники проекта. Разработаны видение и миссия проекта. Видение: стать лучшим предприятием оказанию услуг автоматизации бизнеса в России к 2023 году.
Миссия: оказание услуг автоматизации бизнеса высочайшего качества для повышения уровня удовлетворённости предприятий России и повышения их конкурентоспособности.
Далее в работе поставлены цели и задачи проекта, проведено позиционирование и сегментирование рынка. Можно описать профиль потребителей услуг:
- высокодоходные предприятия, предпочитающие новые, современные, передовые технологии, в том числе комплексные подключения и настройки систем автоматизации за безналичный расчёт;
187
- среднедоходные предприятия, предпочитающие новые, современные, передовые технологии, в том числе услуги интеграции «1С» в «CRM^-систему компании, настройку бизнес-аналитики и «CRM»-систем в кредит или с отсрочкой платежа.
Проведена структуризация проекта, а именно:
- для более структурированного, детального определения содержания проекта выполнена структурная декомпозиция работ проекта;
- на основании структурной декомпозиции работ и структурной схемы организации была сформирована матрица РАЗУ - функциональная матрица в управлении проектом, составная часть организационного инструментария управления проектом, позволяющая руководителю разделить задачи управления по подразделениям и исполнителям проекта (внутри команды проекта), а также другим участникам проекта и обеспечить их комплексную реализацию.
В программе «Проджект Эксперт» сформирован календарный план работ. Определено начало проекта и его окончание. Длительность проекта составила 2 года.
С целью более точного финансового анализа проекта было проведено моделирование проекта оказания услуги «автоматизация» в программе «Project Expert».
Инвестиционные затраты - 1 240 000 руб., все средства взяты за счёт собственных источников.
На основании календарного плана проекта был рассчитан сетевой график проекта. Были определены параметры сетевого графика, критический путь.
После составления календарного плана проекта приступили к финансовому планированию.
С помощью метода CAPM рассчитали ставку дисконтирования, которая составила 11,81 %. Далее были определены затраты прединвестиционные и производственные и доходы проекта.
В четвертом разделе были рассмотрены результаты моделирования, а именно анализ движения денежных средства, анализ эффективности инвестиций проекта, анализ рисков проекта. По итогам анализа можно сделать следующий вывод.Проект имеет все основания быть реализованным. Финансирование проекта составляет 1 240 000 руб., этих денежных средств будет достаточно для реализации прединвестиционной и операционной фазы проекта. Показатели эффективности инвестиций положительные. Проект является низкорискованным, поэтому руководству предприятия рекомендовано его реализовать.





