📄Работа №209062
Тема: Разработка стратегии компании в целях повышения экономической безопасности (на примере АО МЭЮЗ «Ювелирпром»)
Характеристики работы
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Экономическая безопасность
Объем:
111 листов
Год:
2020
Просмотров:
35
4900
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 9
1.1 Теоретические основы формирования стратегии развития
предприятия 9
1.2 Роль экономической безопасности в формировании стратегии развития
предприятия 14
1.3 Классификация факторов экономической безопасности
предприятия 20
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ АО МЭЮЗ «ЮВЕЛИРПРОМ» 25
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО МЭЮЗ
«Ювелирпром» 25
2.2 Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности
предприятия 32
2.3 Анализ внешней среды предприятия АО МЭЮЗ
«Ювелирпром» 50
2.4 Комплексная оценка экономической безопасности АО МЭЮЗ
«Ювелирпром» 61
3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 73
3.1 Разработка предложений по формированию стратегии развития
предприятия в целях повышения экономической
безопасности 73
3.2 Оценка эффективности реализации стратегии развития
предприятия 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 95
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 97
ПРИЛОЖЕНИЯ 100
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерский баланс АО МЭЮЗ «Ювелирпром» за 2017- 2019 годы 100
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Горизонтальный и вертикальный анализы баланса АО
МЭЮЗ «Ювелирпром» 103
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Структура основных показателей экономической деятельности региональных торговых точек АО МЭЮЗ «Ювелирпром 109
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Анкета потенциального потребителя АО МЭЮЗ
«Ювелирпром» 113
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 9
1.1 Теоретические основы формирования стратегии развития
предприятия 9
1.2 Роль экономической безопасности в формировании стратегии развития
предприятия 14
1.3 Классификация факторов экономической безопасности
предприятия 20
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ АО МЭЮЗ «ЮВЕЛИРПРОМ» 25
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО МЭЮЗ
«Ювелирпром» 25
2.2 Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности
предприятия 32
2.3 Анализ внешней среды предприятия АО МЭЮЗ
«Ювелирпром» 50
2.4 Комплексная оценка экономической безопасности АО МЭЮЗ
«Ювелирпром» 61
3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 73
3.1 Разработка предложений по формированию стратегии развития
предприятия в целях повышения экономической
безопасности 73
3.2 Оценка эффективности реализации стратегии развития
предприятия 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 95
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 97
ПРИЛОЖЕНИЯ 100
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерский баланс АО МЭЮЗ «Ювелирпром» за 2017- 2019 годы 100
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Горизонтальный и вертикальный анализы баланса АО
МЭЮЗ «Ювелирпром» 103
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Структура основных показателей экономической деятельности региональных торговых точек АО МЭЮЗ «Ювелирпром 109
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Анкета потенциального потребителя АО МЭЮЗ
«Ювелирпром» 113
📖 Аннотация
В данной выпускной квалификационной работе разрабатывается стратегия компании, направленная на повышение ее экономической безопасности, на примере АО МЭЮЗ «Ювелирпром». Актуальность исследования обусловлена необходимостью для современных предприятий, особенно в условиях нестабильности рынка, формировать стратегические планы, интегрирующие механизмы защиты от внутренних и внешних угроз, что предотвращает риски утраты финансовой устойчивости и конкурентоспособности. Основные результаты работы заключаются в проведении комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности, внешней и внутренней среды предприятия за 2017–2019 годы, что позволило выявить ключевые угрозы, включая риск банкротства вследствие снижения спроса на ювелирные изделия. На основе проведенной оценки экономической безопасности были разработаны стратегические предложения, сочетающие экономические и маркетинговые инструменты для укрепления рыночных позиций и минимизации выявленных рисков. Научная значимость исследования заключается в систематизации теоретических подходов к интеграции концепции экономической безопасности в процесс стратегического планирования. Практическая ценность состоит в разработке конкретных рекомендаций для АО МЭЮЗ «Ювелирпром», применимых также для других предприятий розничной торговли. Теоретической основой работы послужили исследования в области стратегического менеджмента (Александрова Л.А.), макроэкономического анализа (Бродская Т.), классификации факторов экономической безопасности (Журавлев Ю.В.) и маркетинговых инструментов (Азарова С.П. и др.).
📖 Введение
Актуальность темы. Стратегия предприятия - это генеральный план действий, который определяет приоритеты стратегических задач, ресурсы, а также последовательность шагов по достижению стратегических целей. Как показывает практика, без стратегии организация представляет собой набор активов, отягощенных обязательствами, и не имеет никакого представления о том, что с ней будет в ближайшее время. Любая стратегия компании должна рассматривать такое понятие, как «экономическая безопасность предприятия» для того, чтобы своевременно предотвращать внешние и внутренние экономические угрозы.
Выпускная квалификационная работа посвящена Московскому экспериментальному ювелирному заводу «Ювелирпром». Комплексный подход к оценке экономической безопасности выявит преимущества и недостатки предприятия и благодаря этому, будут разработаны предложения по разработке стратегии компании.
Цель исследования выпускной квалификационной работы - разработка стратегии компании в целях повышения экономической безопасности на примере АО МЭЮЗ «Ювелирпром».
Достижение цели потребует решение следующих задач, а именно:
1) анализ теоретических аспектов стратегии компании в целях повышения экономической безопасности;
2) выяснение роли экономической безопасности в формировании развитии стратегии предприятия;
3) анализ факторов экономической безопасности АО МЭЮЗ «Ювелирпром»;
4) анализ внешней и внутренней среды предприятия АО МЭЮЗ «АО МЭЮЗ Ювелирпром»;
5) найти угрозы и риски экономической безопасности и разработать стратегию для ювелирного завода.
экспериментальный ювелирный завод «Ювелирпром».
Предмет исследования - стратегия компании, повышающая экономическую безопасность ювелирного завода.
Выпускная квалификационная работа посвящена Московскому экспериментальному ювелирному заводу «Ювелирпром». Комплексный подход к оценке экономической безопасности выявит преимущества и недостатки предприятия и благодаря этому, будут разработаны предложения по разработке стратегии компании.
Цель исследования выпускной квалификационной работы - разработка стратегии компании в целях повышения экономической безопасности на примере АО МЭЮЗ «Ювелирпром».
Достижение цели потребует решение следующих задач, а именно:
1) анализ теоретических аспектов стратегии компании в целях повышения экономической безопасности;
2) выяснение роли экономической безопасности в формировании развитии стратегии предприятия;
3) анализ факторов экономической безопасности АО МЭЮЗ «Ювелирпром»;
4) анализ внешней и внутренней среды предприятия АО МЭЮЗ «АО МЭЮЗ Ювелирпром»;
5) найти угрозы и риски экономической безопасности и разработать стратегию для ювелирного завода.
экспериментальный ювелирный завод «Ювелирпром».
Предмет исследования - стратегия компании, повышающая экономическую безопасность ювелирного завода.
✅ Заключение
Разработка стратегии компании в целях повышения экономической безопасности включает в себя понимание теоретических основ формирования развития той или иной стратегии. Для того, чтобы разобраться с тем, какую же стратегию внедрить в предприятие, необходимо проанализировать его деятельность, а также понять, к какому виду деятельности относится организация. Московский экспериментальный ювелирный завод является торговой розничной сетью и имеет множество точек на территории Российской Федерации, поэтому подходить к вопросу нужно было не только с экономической, но и с маркетинговой точки зрения, поскольку плохая маркетинговая компания напрямую связана с экономическими проблемами на предприятии и ослабляет позиции такого рода предприятия, ставя ее экономическую безопасность под угрозу.
В выпускной квалификационной работе была рассмотрена роль экономической безопасности в формировании стратегии развития предприятия, классификация факторов экономической безопасности, анализ деятельности предприятия, включающий в себя анализ результатов финансово хозяйственной деятельности АО МЭЮЗ «Ювелирпром» за 2017-2019 годы. Проведен анализ внешней и внутренней среды предприятия, анализ рисков и угроз экономической безопасности, а также её комплексная оценка.
После того, как Московский экспериментальный ювелирный завод «Ювелирпром» был подробно изучен, выяснилось, что на предприятии существует риск банкротства в ближайшие несколько лет в связи с низким спросом на ювелирную продукцию. Внутренняя среда предприятия, включая оборудование, находятся на должном уровне качества и контроля, в связи с этим, не представляя особой экономической опасности, что нельзя сказать о внешней среде.
Высокая конкуренция со стороны российских ювелирных изделий потихоньку начала «смещать» АО МЭЮЗ «Ювелирпром» с рынка, что в 2019 году вызвало низкий спрос на ювелирную продукцию и показатели выручки завода начали резко падать. В связи с этим, проанализировав работу конкурентов ювелирного завода, была предложена конкурентная стратегия концентрированного роста, согласно прогнозным расчетам на ближайшие три года способна усилить позицию на рынке с помощью ребрендинга и значительно увеличить прибыль с ювелирных продаж, тем самым повысив экономическую безопасность Московского ювелирного завода.
В выпускной квалификационной работе была рассмотрена роль экономической безопасности в формировании стратегии развития предприятия, классификация факторов экономической безопасности, анализ деятельности предприятия, включающий в себя анализ результатов финансово хозяйственной деятельности АО МЭЮЗ «Ювелирпром» за 2017-2019 годы. Проведен анализ внешней и внутренней среды предприятия, анализ рисков и угроз экономической безопасности, а также её комплексная оценка.
После того, как Московский экспериментальный ювелирный завод «Ювелирпром» был подробно изучен, выяснилось, что на предприятии существует риск банкротства в ближайшие несколько лет в связи с низким спросом на ювелирную продукцию. Внутренняя среда предприятия, включая оборудование, находятся на должном уровне качества и контроля, в связи с этим, не представляя особой экономической опасности, что нельзя сказать о внешней среде.
Высокая конкуренция со стороны российских ювелирных изделий потихоньку начала «смещать» АО МЭЮЗ «Ювелирпром» с рынка, что в 2019 году вызвало низкий спрос на ювелирную продукцию и показатели выручки завода начали резко падать. В связи с этим, проанализировав работу конкурентов ювелирного завода, была предложена конкурентная стратегия концентрированного роста, согласно прогнозным расчетам на ближайшие три года способна усилить позицию на рынке с помощью ребрендинга и значительно увеличить прибыль с ювелирных продаж, тем самым повысив экономическую безопасность Московского ювелирного завода.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.