АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 9
1.1 Теоретические основы формирования стратегии развития
предприятия 9
1.2 Роль экономической безопасности в формировании стратегии развития
предприятия 14
1.3 Классификация факторов экономической безопасности
предприятия 20
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ АО МЭЮЗ «ЮВЕЛИРПРОМ» 25
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО МЭЮЗ
«Ювелирпром» 25
2.2 Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности
предприятия 32
2.3 Анализ внешней среды предприятия АО МЭЮЗ
«Ювелирпром» 50
2.4 Комплексная оценка экономической безопасности АО МЭЮЗ
«Ювелирпром» 61
3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 73
3.1 Разработка предложений по формированию стратегии развития
предприятия в целях повышения экономической
безопасности 73
3.2 Оценка эффективности реализации стратегии развития
предприятия 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 95
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 97
ПРИЛОЖЕНИЯ 100
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерский баланс АО МЭЮЗ «Ювелирпром» за 2017- 2019 годы 100
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Горизонтальный и вертикальный анализы баланса АО
МЭЮЗ «Ювелирпром» 103
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Структура основных показателей экономической деятельности региональных торговых точек АО МЭЮЗ «Ювелирпром 109
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Анкета потенциального потребителя АО МЭЮЗ
«Ювелирпром» 113
Актуальность темы. Стратегия предприятия - это генеральный план действий, который определяет приоритеты стратегических задач, ресурсы, а также последовательность шагов по достижению стратегических целей. Как показывает практика, без стратегии организация представляет собой набор активов, отягощенных обязательствами, и не имеет никакого представления о том, что с ней будет в ближайшее время. Любая стратегия компании должна рассматривать такое понятие, как «экономическая безопасность предприятия» для того, чтобы своевременно предотвращать внешние и внутренние экономические угрозы.
Выпускная квалификационная работа посвящена Московскому экспериментальному ювелирному заводу «Ювелирпром». Комплексный подход к оценке экономической безопасности выявит преимущества и недостатки предприятия и благодаря этому, будут разработаны предложения по разработке стратегии компании.
Цель исследования выпускной квалификационной работы - разработка стратегии компании в целях повышения экономической безопасности на примере АО МЭЮЗ «Ювелирпром».
Достижение цели потребует решение следующих задач, а именно:
1) анализ теоретических аспектов стратегии компании в целях повышения экономической безопасности;
2) выяснение роли экономической безопасности в формировании развитии стратегии предприятия;
3) анализ факторов экономической безопасности АО МЭЮЗ «Ювелирпром»;
4) анализ внешней и внутренней среды предприятия АО МЭЮЗ «АО МЭЮЗ Ювелирпром»;
5) найти угрозы и риски экономической безопасности и разработать стратегию для ювелирного завода.
экспериментальный ювелирный завод «Ювелирпром».
Предмет исследования - стратегия компании, повышающая экономическую безопасность ювелирного завода.
Разработка стратегии компании в целях повышения экономической безопасности включает в себя понимание теоретических основ формирования развития той или иной стратегии. Для того, чтобы разобраться с тем, какую же стратегию внедрить в предприятие, необходимо проанализировать его деятельность, а также понять, к какому виду деятельности относится организация. Московский экспериментальный ювелирный завод является торговой розничной сетью и имеет множество точек на территории Российской Федерации, поэтому подходить к вопросу нужно было не только с экономической, но и с маркетинговой точки зрения, поскольку плохая маркетинговая компания напрямую связана с экономическими проблемами на предприятии и ослабляет позиции такого рода предприятия, ставя ее экономическую безопасность под угрозу.
В выпускной квалификационной работе была рассмотрена роль экономической безопасности в формировании стратегии развития предприятия, классификация факторов экономической безопасности, анализ деятельности предприятия, включающий в себя анализ результатов финансово хозяйственной деятельности АО МЭЮЗ «Ювелирпром» за 2017-2019 годы. Проведен анализ внешней и внутренней среды предприятия, анализ рисков и угроз экономической безопасности, а также её комплексная оценка.
После того, как Московский экспериментальный ювелирный завод «Ювелирпром» был подробно изучен, выяснилось, что на предприятии существует риск банкротства в ближайшие несколько лет в связи с низким спросом на ювелирную продукцию. Внутренняя среда предприятия, включая оборудование, находятся на должном уровне качества и контроля, в связи с этим, не представляя особой экономической опасности, что нельзя сказать о внешней среде.
Высокая конкуренция со стороны российских ювелирных изделий потихоньку начала «смещать» АО МЭЮЗ «Ювелирпром» с рынка, что в 2019 году вызвало низкий спрос на ювелирную продукцию и показатели выручки завода начали резко падать. В связи с этим, проанализировав работу конкурентов ювелирного завода, была предложена конкурентная стратегия концентрированного роста, согласно прогнозным расчетам на ближайшие три года способна усилить позицию на рынке с помощью ребрендинга и значительно увеличить прибыль с ювелирных продаж, тем самым повысив экономическую безопасность Московского ювелирного завода.
