Помощь студентам в учебе
Анализ состояния системы материально-технического обеспечения и пути повышения ее эффективности на примере ООО «ПМХ «Тагильская сталь»
|
Аннотация
ВВЕДЕНИЕ 7
1 РОЛЬ И НАЗНАЧЕНИЯ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНО
ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 10
1.1 Методы и формы обеспечения предприятия материально
техническими ресурсами 10
1.2 Информационное обеспечение материально ресурсного
снабжения 15
1.3 Российские критерии показателей эффективности аналитических
аспектов материально технического обеспечения предприятия 21
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО
ОБЕСПЕЧЕНИЯ ООО «ПМХ «ТАГИЛЬСКАЯ СТАЛЬ» 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ПМХ
«Т агильская сталь» 28
2.2 Анализ экономических показателей предприятия 32
2.3 Анализ эффективности организации материально-технического
обеспечения предприятия 38
3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНО
ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ООО «ПМХ «ТАГИЛЬСКАЯ
СТАЛЬ» 55
3.1 Разработка предложений по совершенствованию управлению
системы материально технического обеспечения 55
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
для ООО «ПМХ «Тагильская сталь» 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 82
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Анализ материальных ресурсов 82
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Показатели оценки эффективности управления закупками и складским хозяйством 85
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Виды деятельности ООО «ПМХ «Тагильская сталь»... 87
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Отчетность ООО «ПМХ «Тагильская сталь» 88
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Функциональные обязанности 90
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Структурная схема модели процесса определения потребностей в материальных ресурсах ООО «ПМХ «Тагильская сталь» по методологии IDEFO 92
ВВЕДЕНИЕ 7
1 РОЛЬ И НАЗНАЧЕНИЯ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНО
ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 10
1.1 Методы и формы обеспечения предприятия материально
техническими ресурсами 10
1.2 Информационное обеспечение материально ресурсного
снабжения 15
1.3 Российские критерии показателей эффективности аналитических
аспектов материально технического обеспечения предприятия 21
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО
ОБЕСПЕЧЕНИЯ ООО «ПМХ «ТАГИЛЬСКАЯ СТАЛЬ» 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ПМХ
«Т агильская сталь» 28
2.2 Анализ экономических показателей предприятия 32
2.3 Анализ эффективности организации материально-технического
обеспечения предприятия 38
3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНО
ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ООО «ПМХ «ТАГИЛЬСКАЯ
СТАЛЬ» 55
3.1 Разработка предложений по совершенствованию управлению
системы материально технического обеспечения 55
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
для ООО «ПМХ «Тагильская сталь» 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 82
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Анализ материальных ресурсов 82
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Показатели оценки эффективности управления закупками и складским хозяйством 85
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Виды деятельности ООО «ПМХ «Тагильская сталь»... 87
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Отчетность ООО «ПМХ «Тагильская сталь» 88
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Функциональные обязанности 90
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Структурная схема модели процесса определения потребностей в материальных ресурсах ООО «ПМХ «Тагильская сталь» по методологии IDEFO 92
Актуальность выпускной квалификационной работы заключается в том, что оптимальная организация службы материально-технического обеспечения предприятия, напрямую влияет как на эффективность производственнохозяйственной деятельности предприятия, так и на качество выпускаемой продукции (товаров, услуг).
Деятельность по материально-техническому обеспечению предприятия должно рассматриваться, как функциональный элемент теории логистики, который влияет на уровень издержек, качество и надежность выпуска продукции, выполнения работ, оказания услуг.
Закупочная деятельность - важная составляющая процесса управления запасами предприятия, так как снижение затрат на 1 %, позволит получить
предприятию 10 % дополнительной прибыли. В связи с этим представляется важным оптимизировать закупочную деятельность.
Объект исследования: деятельность ООО «ПМХ «Тагильская сталь».
Предмет исследования: методы и организация обеспечения процесса материально-технического снабжения предприятия.
Цель выпускной квалификационной работы - разработка предложений по совершенствованию управлению системы материально технического обеспечения ООО «ПМХ «Тагильская сталь».
Задачи обусловлены целью выпускной квалификационной работы:
- рассмотреть методы и формы обеспечения предприятия материальнотехническими ресурсами;
- изучить информационное обеспечение материально ресурсного снабжения;
- определить российские критерии показателей эффективности аналитических аспектов материально технического обеспечения предприятия;
- изучить организационно-экономическую характеристику ООО «ПМХ «Тагильская сталь»;
- провести анализ экономических показателей предприятия;
- провести анализ эффективности организации материально-технического обеспечения предприятия;
- разработать предложения по совершенствованию управления системы материально технического обеспечения;
- рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий для ООО «ПМХ «Тагильская сталь».
В выпускной квалификационной работе использовались методы: системный подход; сравнительный анализ; методы экспертных оценок; коэффициентный метод, методика непосредственной количественной оценки, методика ранжирования.
Теоретическая и методологическая база исследования: теория и методология отечественных и зарубежных авторов, таких как Алехина Л.В., Аникин Б.А., Ардатова М.М., Баканов М.И., Банщикова А.А., Бауэрсокс Д. Дж., Булгакова М.В., Васильев Г.А., Вумек Дж.П., Гаджинский А.М., Глазырин Б.З., Годин В.В., Григорьев М.Н., Гришин А.В., Дегтяренко В.Г.,Демичев Г.М., Козловский В.А., Колбина Е.С., Коляда К.В., Корсаков А.А., Лихачева Г.Н., Лотоцкий В.А., Майкл Л.Джордж., Майкл Р.Линдере., Миротин Л.Б., Мишина Л.А., Морозевич Е.С., Морозова В.Л., Муравьева С.В., Неруш Ю.М., Палангин Ю.И., Плещенко В.И., Плоткин Б.К., Савинкова Т.И., Свердлина Е.Б., Сергеев В.И., Смехов А.А., Стаханов В.Н., Стерлигова А.Н., Стерлин А.Р., Устинова Г.М., Федотов Л.И., Фомичев С.К., Хэнссмен Ф., Чудаков А.Д., Цыганов И.Ю., Шевченко Н.С. и так далее; законодательные и правовые акты, отчетность ООО «ПМХ «Тагильская сталь»»; публикации в периодической печати и ресурсы Интернета.
В первой главе выпускной квалификационной работы рассмотрены методы и формы обеспечения предприятия материально-техническими ресурсами; изучено информационное обеспечение материально ресурсного снабжения; определены российские критерии показателей эффективности аналитических аспектов материально технического обеспечения предприятия.
Во второй главе выпускной квалификационной работы изучена организационно-экономическая характеристика ООО «ПМХ «Тагильская сталь»; проведен анализ экономических показателей предприятия; проведен анализ эффективности организации материально-технического обеспечения предприятия.
В третьей главе выпускной квалификационной работы разработаны предложения по совершенствованию управления системы материально технического обеспечения; рассчитана экономическая эффективность предложенных мероприятий для ООО «ПМХ «Тагильская сталь».
Степень разработанности темы. Несмотря на достаточно глубокий уровень разработки, многие проблемы совершенствования и повышения эффективности деятельности служб материально-технического обеспечения остаются неразрешенными.
Теоретическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в том, что методология, концепция, основные положения и выводы исследования позволяют обновить и углубить научные представления о сущности, содержании и проблематике материально-технического обеспечения на микроуровне.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что рекомендации могут быть использованы ООО «ПМХ «Тагильская сталь» в практической деятельности.
Деятельность по материально-техническому обеспечению предприятия должно рассматриваться, как функциональный элемент теории логистики, который влияет на уровень издержек, качество и надежность выпуска продукции, выполнения работ, оказания услуг.
Закупочная деятельность - важная составляющая процесса управления запасами предприятия, так как снижение затрат на 1 %, позволит получить
предприятию 10 % дополнительной прибыли. В связи с этим представляется важным оптимизировать закупочную деятельность.
Объект исследования: деятельность ООО «ПМХ «Тагильская сталь».
Предмет исследования: методы и организация обеспечения процесса материально-технического снабжения предприятия.
Цель выпускной квалификационной работы - разработка предложений по совершенствованию управлению системы материально технического обеспечения ООО «ПМХ «Тагильская сталь».
Задачи обусловлены целью выпускной квалификационной работы:
- рассмотреть методы и формы обеспечения предприятия материальнотехническими ресурсами;
- изучить информационное обеспечение материально ресурсного снабжения;
- определить российские критерии показателей эффективности аналитических аспектов материально технического обеспечения предприятия;
- изучить организационно-экономическую характеристику ООО «ПМХ «Тагильская сталь»;
- провести анализ экономических показателей предприятия;
- провести анализ эффективности организации материально-технического обеспечения предприятия;
- разработать предложения по совершенствованию управления системы материально технического обеспечения;
- рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий для ООО «ПМХ «Тагильская сталь».
В выпускной квалификационной работе использовались методы: системный подход; сравнительный анализ; методы экспертных оценок; коэффициентный метод, методика непосредственной количественной оценки, методика ранжирования.
Теоретическая и методологическая база исследования: теория и методология отечественных и зарубежных авторов, таких как Алехина Л.В., Аникин Б.А., Ардатова М.М., Баканов М.И., Банщикова А.А., Бауэрсокс Д. Дж., Булгакова М.В., Васильев Г.А., Вумек Дж.П., Гаджинский А.М., Глазырин Б.З., Годин В.В., Григорьев М.Н., Гришин А.В., Дегтяренко В.Г.,Демичев Г.М., Козловский В.А., Колбина Е.С., Коляда К.В., Корсаков А.А., Лихачева Г.Н., Лотоцкий В.А., Майкл Л.Джордж., Майкл Р.Линдере., Миротин Л.Б., Мишина Л.А., Морозевич Е.С., Морозова В.Л., Муравьева С.В., Неруш Ю.М., Палангин Ю.И., Плещенко В.И., Плоткин Б.К., Савинкова Т.И., Свердлина Е.Б., Сергеев В.И., Смехов А.А., Стаханов В.Н., Стерлигова А.Н., Стерлин А.Р., Устинова Г.М., Федотов Л.И., Фомичев С.К., Хэнссмен Ф., Чудаков А.Д., Цыганов И.Ю., Шевченко Н.С. и так далее; законодательные и правовые акты, отчетность ООО «ПМХ «Тагильская сталь»»; публикации в периодической печати и ресурсы Интернета.
В первой главе выпускной квалификационной работы рассмотрены методы и формы обеспечения предприятия материально-техническими ресурсами; изучено информационное обеспечение материально ресурсного снабжения; определены российские критерии показателей эффективности аналитических аспектов материально технического обеспечения предприятия.
Во второй главе выпускной квалификационной работы изучена организационно-экономическая характеристика ООО «ПМХ «Тагильская сталь»; проведен анализ экономических показателей предприятия; проведен анализ эффективности организации материально-технического обеспечения предприятия.
В третьей главе выпускной квалификационной работы разработаны предложения по совершенствованию управления системы материально технического обеспечения; рассчитана экономическая эффективность предложенных мероприятий для ООО «ПМХ «Тагильская сталь».
Степень разработанности темы. Несмотря на достаточно глубокий уровень разработки, многие проблемы совершенствования и повышения эффективности деятельности служб материально-технического обеспечения остаются неразрешенными.
Теоретическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в том, что методология, концепция, основные положения и выводы исследования позволяют обновить и углубить научные представления о сущности, содержании и проблематике материально-технического обеспечения на микроуровне.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что рекомендации могут быть использованы ООО «ПМХ «Тагильская сталь» в практической деятельности.
Достигнута цель выпускной квалификационной работы. Решены все поставленные задачи.
ООО ПМХ «Тагильская сталь» - торгово-производственное предприятие, специализирующиеся на комплексных поставках широкого ассортимента металлопродукции. Объединяет в себе ряд крупных производственных предприятий Уральского федерального округа. ООО «ПМХ «Тагильская сталь» следует долгосрочной стратегии постоянного улучшения качества и разработки новых видов продукции, дополнительно к текущей деятельности. Основным видом деятельности является «Торговля оптовая металлами в первичных формах», зарегистрировано 35 дополнительных видов деятельности. Организационная структура предприятия направлена на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями, распределения между ними прав и ответственности. Организационная структура линейно-функциональная, единоличное управление генерального директора. Совокупный капитал увеличился на 16 979 тыс. руб. или на 14,6 %. Коэффициент деловой активности увеличился на 0,29 руб./руб. или на 27,6 %, величина больше 1 и положительная динамика являются свидетельством роста деловой активности предприятия. Выручка предприятия увеличилась на 56 378 тыс. руб. или на 45,9 %, себестоимость на 47 247 тыс. руб. или на 40,6 %. Прибыль от продаж увеличилась на 9 131 тыс. руб. или на 144,0 %, чистая прибыль на 8 373 тыс. руб. или на 222,8 %. Среднесписочная численность увеличилась на 1 чел. и составила на 01.01.2020 г. 165 чел. Производительность труда увеличилась на 337 тыс. руб./чел. или на 45,1 %, за счет увеличения выручки. Трудовые ресурсы используются эффективно. Основные средства увеличились на 9 124 тыс. руб. или на 10,6 %. Фондоотдача увеличилась на 0,45 руб./руб. или на 29,0 %, обусловлено ростом выручки. Основные фонды предприятия используются эффективно. Оборотный капитал увеличились на 7 867 тыс. руб. или на 26,3 %. Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала увеличился на 0,64 руб./руб. или на 15,6 %. Оборотный капитал предприятия используется эффективно. У предприятия
отрицательное значение собственного капитала, вследствие понесенного убытка в прошлых отчетных периодах. Положительный момент -предприятие последние 3 года работает без убытка, что позволило сократить уровень собственного капитала до -5 118 тыс. руб. Рентабельность продаж увеличилась на 3,47 п/п или на 67,1 %, рентабельность производства на 4,0 п/п или на 73,4 %, рентабельность
экономическая на 3,71 п/п или на 121,2 %. Вывод - повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности ООО «ПМХ «Тагильская сталь» за 2017-2019 гг.
Рассмотрена технология процесса закупок материально-технических ресурсов на предприятии. Стадии являются самостоятельными процессами, функционирующими независимо друг от друга. Стадии разбиты на этапы, жестко связанные между собой, но не являющиеся автономными процессами. В ООО «ПМХ «Тагильская сталь» материально-техническое обеспечение проводится основе децентрализованной системы управления материальным снабжением. Структура управления материальным обеспечением - функциональная, вполне рациональна. В производственной деятельности ООО «ПМХ «Тагильская сталь» применяется транзитная форма снабжения. Закупки, формирование запасов, складирование входит в компетенцию коммерческой службы. Запасы ООО «ПМХ «Тагильская сталь» состоят из сырья, материалов, топлива, запасных частей, инвентаря, хозяйственных принадлежностей, тары, готовой продукции и прочее. Готовая продукция учитывается на счете 43 «Готовая продукция». В балансе это строка 1210 «Запасы», по ней показаны: сырье, материалы и другие аналогичные ценности; затраты в незавершенном производстве (издержках обращения); готовая продукция, товары для перепродажи и товары отгруженные; расходы будущих периодов. Объем запасов ООО «ПМХ «Тагильская сталь» за 2017-2019 гг. увеличился на 8 103 тыс. руб. или на 30,5 %. Большее увеличение по запасам сырья и материалов (на 2 711 тыс. руб. или на 31,3 %) и по запасам затрат в
незавершенном производстве (на 2 495 тыс. руб. или на 33,8 %). Больший удельный вес занимают сырье и материалы 32,8 % за 2019 г. Уровень запасов увеличился, структура постоянна, следовательно, положительно характеризует уровень
материально-технического обеспечения. Анализ оборачиваемости запасов ООО «ПМХ «Тагильская сталь» показал общую тенденцию снижения периода оборота всех структурных составляющих запасов, что положительно характеризует предприятие. По степени влияния на эффективность системы управления материальными ресурсами для ООО «ПМХ «Тагильская сталь», наибольшее значение имеют следующие критерии: действенность 0,33; экономичность 0,27; гибкость 0,16. Для системы управления материальными ресурсами ООО «ПМХ «Тагильская сталь» необходимо снизить долю неполных поставок и поставок с опозданием (0,231), расширить возможности выполнения требований потребителя об изменениях без нарушений сроков поставки (0,096), перераспределить затраты на управление материальными ресурсами при одновременном их снижении (0,081). Закупки ООО «ПМХ «Тагильская сталь» - общая стоимость фактически поступивших в 2019 г. материальных ресурсов 147 272 тыс. руб. (без НДС). Большая часть закупок приходится материалы, используемые в производственном процессе 87,6 % или 129 010 тыс. руб. Невыполнение плана поставок материальных ресурсов на 2,6 % в 2019 г. негативно влияет на выполнение плана производства и реализации продукции предприятия. Невыполнение плана поставок связано с нарушение срока поставки материальных ресурсов. Достаточно невысокое количество оперативных закупок (28,7 %) свидетельствует об эффективной работе системы снабжения, в частности эффективности работы отдела снабжения. Трансакционные издержки 4,8 %, уровень показателя невысок, следовательно, организация системы снабжения эффективна. Транспортные издержки 9,2 %, не превышают среднеотраслевые значения. К1> 1, связано с увеличением затрат на закупку материальных ресурсов вследствие повышения цен. Управление закупками ООО «ПМХ «Тагильская сталь» за 2019 г. достаточно эффективно. Оптимальное значение показателя удельного веса затрат на содержание складов в общих складских издержках 75-85 %, у ООО «ПМХ «Тагильская сталь» 75,2
%, что означает интенсивное использование склада. Коэффициент соотношения темпов роста доли запасов в оборотных средствах 0,879, меньше 1, происходит расширение производственной деятельности, удовлетворительное управление оборотным капиталом. Выявлены достоинства и недостатки организации материально-технического обеспечения....
ООО ПМХ «Тагильская сталь» - торгово-производственное предприятие, специализирующиеся на комплексных поставках широкого ассортимента металлопродукции. Объединяет в себе ряд крупных производственных предприятий Уральского федерального округа. ООО «ПМХ «Тагильская сталь» следует долгосрочной стратегии постоянного улучшения качества и разработки новых видов продукции, дополнительно к текущей деятельности. Основным видом деятельности является «Торговля оптовая металлами в первичных формах», зарегистрировано 35 дополнительных видов деятельности. Организационная структура предприятия направлена на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями, распределения между ними прав и ответственности. Организационная структура линейно-функциональная, единоличное управление генерального директора. Совокупный капитал увеличился на 16 979 тыс. руб. или на 14,6 %. Коэффициент деловой активности увеличился на 0,29 руб./руб. или на 27,6 %, величина больше 1 и положительная динамика являются свидетельством роста деловой активности предприятия. Выручка предприятия увеличилась на 56 378 тыс. руб. или на 45,9 %, себестоимость на 47 247 тыс. руб. или на 40,6 %. Прибыль от продаж увеличилась на 9 131 тыс. руб. или на 144,0 %, чистая прибыль на 8 373 тыс. руб. или на 222,8 %. Среднесписочная численность увеличилась на 1 чел. и составила на 01.01.2020 г. 165 чел. Производительность труда увеличилась на 337 тыс. руб./чел. или на 45,1 %, за счет увеличения выручки. Трудовые ресурсы используются эффективно. Основные средства увеличились на 9 124 тыс. руб. или на 10,6 %. Фондоотдача увеличилась на 0,45 руб./руб. или на 29,0 %, обусловлено ростом выручки. Основные фонды предприятия используются эффективно. Оборотный капитал увеличились на 7 867 тыс. руб. или на 26,3 %. Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала увеличился на 0,64 руб./руб. или на 15,6 %. Оборотный капитал предприятия используется эффективно. У предприятия
отрицательное значение собственного капитала, вследствие понесенного убытка в прошлых отчетных периодах. Положительный момент -предприятие последние 3 года работает без убытка, что позволило сократить уровень собственного капитала до -5 118 тыс. руб. Рентабельность продаж увеличилась на 3,47 п/п или на 67,1 %, рентабельность производства на 4,0 п/п или на 73,4 %, рентабельность
экономическая на 3,71 п/п или на 121,2 %. Вывод - повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности ООО «ПМХ «Тагильская сталь» за 2017-2019 гг.
Рассмотрена технология процесса закупок материально-технических ресурсов на предприятии. Стадии являются самостоятельными процессами, функционирующими независимо друг от друга. Стадии разбиты на этапы, жестко связанные между собой, но не являющиеся автономными процессами. В ООО «ПМХ «Тагильская сталь» материально-техническое обеспечение проводится основе децентрализованной системы управления материальным снабжением. Структура управления материальным обеспечением - функциональная, вполне рациональна. В производственной деятельности ООО «ПМХ «Тагильская сталь» применяется транзитная форма снабжения. Закупки, формирование запасов, складирование входит в компетенцию коммерческой службы. Запасы ООО «ПМХ «Тагильская сталь» состоят из сырья, материалов, топлива, запасных частей, инвентаря, хозяйственных принадлежностей, тары, готовой продукции и прочее. Готовая продукция учитывается на счете 43 «Готовая продукция». В балансе это строка 1210 «Запасы», по ней показаны: сырье, материалы и другие аналогичные ценности; затраты в незавершенном производстве (издержках обращения); готовая продукция, товары для перепродажи и товары отгруженные; расходы будущих периодов. Объем запасов ООО «ПМХ «Тагильская сталь» за 2017-2019 гг. увеличился на 8 103 тыс. руб. или на 30,5 %. Большее увеличение по запасам сырья и материалов (на 2 711 тыс. руб. или на 31,3 %) и по запасам затрат в
незавершенном производстве (на 2 495 тыс. руб. или на 33,8 %). Больший удельный вес занимают сырье и материалы 32,8 % за 2019 г. Уровень запасов увеличился, структура постоянна, следовательно, положительно характеризует уровень
материально-технического обеспечения. Анализ оборачиваемости запасов ООО «ПМХ «Тагильская сталь» показал общую тенденцию снижения периода оборота всех структурных составляющих запасов, что положительно характеризует предприятие. По степени влияния на эффективность системы управления материальными ресурсами для ООО «ПМХ «Тагильская сталь», наибольшее значение имеют следующие критерии: действенность 0,33; экономичность 0,27; гибкость 0,16. Для системы управления материальными ресурсами ООО «ПМХ «Тагильская сталь» необходимо снизить долю неполных поставок и поставок с опозданием (0,231), расширить возможности выполнения требований потребителя об изменениях без нарушений сроков поставки (0,096), перераспределить затраты на управление материальными ресурсами при одновременном их снижении (0,081). Закупки ООО «ПМХ «Тагильская сталь» - общая стоимость фактически поступивших в 2019 г. материальных ресурсов 147 272 тыс. руб. (без НДС). Большая часть закупок приходится материалы, используемые в производственном процессе 87,6 % или 129 010 тыс. руб. Невыполнение плана поставок материальных ресурсов на 2,6 % в 2019 г. негативно влияет на выполнение плана производства и реализации продукции предприятия. Невыполнение плана поставок связано с нарушение срока поставки материальных ресурсов. Достаточно невысокое количество оперативных закупок (28,7 %) свидетельствует об эффективной работе системы снабжения, в частности эффективности работы отдела снабжения. Трансакционные издержки 4,8 %, уровень показателя невысок, следовательно, организация системы снабжения эффективна. Транспортные издержки 9,2 %, не превышают среднеотраслевые значения. К1> 1, связано с увеличением затрат на закупку материальных ресурсов вследствие повышения цен. Управление закупками ООО «ПМХ «Тагильская сталь» за 2019 г. достаточно эффективно. Оптимальное значение показателя удельного веса затрат на содержание складов в общих складских издержках 75-85 %, у ООО «ПМХ «Тагильская сталь» 75,2
%, что означает интенсивное использование склада. Коэффициент соотношения темпов роста доли запасов в оборотных средствах 0,879, меньше 1, происходит расширение производственной деятельности, удовлетворительное управление оборотным капиталом. Выявлены достоинства и недостатки организации материально-технического обеспечения....
