Помощь студентам в учебе
Автоматизация процесса учета потребления газа на предприятии ПАО «Ашинский метзавод»
|
АННОТАЦИЯ 4
СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ 8
ВВЕДЕНИЕ 10
1 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 12
1.1 Обследование предприятия 12
1.1.1 Методы обследование предприятия 12
1.1.2 Общие сведения 12
1.1.3 Характер деятельности 12
1.1.4 Организационная структура 13
1.2 Модель AS-IS 30
1.2.1 Выбор инструментария 30
1.2.2 Функциональная модель AS-IS 32
1.2.3 Описание функциональной модели 38
ЕЗ Ранжирование и выбор автоматизируемого бизнес-процесса 50
1.3.1 Ранжирование бизнес-процессов диаграммы первого уровня 50
1.3.2 Ранжирование бизнес-процессов диаграммы «Управление
административно-хозяйственной деятельностью» 52
1.3.3 Ранжирование бизнес-процессов диаграммы «Учет потребления
энергоресурсов» 53
1.3.4 Показатели процесса «Учет потребления газа» 54
1.4 Модель ТО-ВЕ 55
1.4.1 Принципы построения модели ТО-ВЕ 55
1.4.2 Построение модели TO-BE 55
1.4.3 Описание модели ТО-ВЕ 61
1.5 Анализ рынка готовых информационных систем 71
1.6 Обоснование проектных решений 74
1.6.1 Обоснование выбора задач, входящих в комплекс 74
1.6.2 Обоснование проектных решений по программному обеспечению
комплекса задач 74
1.6.3 Обоснование проектных решений по техническому обеспечению 74
2 ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 75
2.1 Характеристика входной информации 75
2.2 Нормативно-справочная информация 75
2.3 Описание работы программы 75
2.3.1 Описание работы со справочниками 75
2.3.2 Описание работы с регистром сведений 76
2.3.3 Описание работы с документами 77
2.3.4 Описание работы с отчетами 78
3 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ 81
3.1 Расчет затрат на разработку системы 82
3.1.1 Затраты на материалы на разработку системы 82
3.1.2 Затраты на заработную плату на разработку системы 82
3.1.3 Затраты на амортизацию на разработку системы 83
3.1.4 Прочие затраты на разработку системы 84
3.1.5 Суммарные затраты на разработку системы 84
3.2 Оценка затрат до внедрения системы 85
3.2.1 Затраты на материалы до внедрения системы 85
3.2.2 Затраты на заработную плату до внедрения системы 85
3.2.3 Затраты на амортизацию до внедрения системы 86
3.2.4 Прочие платежи до внедрения системы 87
3.2.5 Общие затраты до внедрения системы 87
3.3 Оценка затрат после внедрения системы 88
3.3.1 Затраты на материалы после внедрения системы 88
3.3.2 Затраты на заработную плату после внедрения системы 88
3.3.3 Затраты на амортизацию после внедрения системы 89
3.3.4 Прочие затраты после внедрения системы 90
3.3.5 Общие затраты после внедрения системы 90
3.4 Годовой экономический эффект 91
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 93
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 95
Приложения 96
ПРИЛОЖЕНИЕ А 97
СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ 8
ВВЕДЕНИЕ 10
1 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 12
1.1 Обследование предприятия 12
1.1.1 Методы обследование предприятия 12
1.1.2 Общие сведения 12
1.1.3 Характер деятельности 12
1.1.4 Организационная структура 13
1.2 Модель AS-IS 30
1.2.1 Выбор инструментария 30
1.2.2 Функциональная модель AS-IS 32
1.2.3 Описание функциональной модели 38
ЕЗ Ранжирование и выбор автоматизируемого бизнес-процесса 50
1.3.1 Ранжирование бизнес-процессов диаграммы первого уровня 50
1.3.2 Ранжирование бизнес-процессов диаграммы «Управление
административно-хозяйственной деятельностью» 52
1.3.3 Ранжирование бизнес-процессов диаграммы «Учет потребления
энергоресурсов» 53
1.3.4 Показатели процесса «Учет потребления газа» 54
1.4 Модель ТО-ВЕ 55
1.4.1 Принципы построения модели ТО-ВЕ 55
1.4.2 Построение модели TO-BE 55
1.4.3 Описание модели ТО-ВЕ 61
1.5 Анализ рынка готовых информационных систем 71
1.6 Обоснование проектных решений 74
1.6.1 Обоснование выбора задач, входящих в комплекс 74
1.6.2 Обоснование проектных решений по программному обеспечению
комплекса задач 74
1.6.3 Обоснование проектных решений по техническому обеспечению 74
2 ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 75
2.1 Характеристика входной информации 75
2.2 Нормативно-справочная информация 75
2.3 Описание работы программы 75
2.3.1 Описание работы со справочниками 75
2.3.2 Описание работы с регистром сведений 76
2.3.3 Описание работы с документами 77
2.3.4 Описание работы с отчетами 78
3 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ 81
3.1 Расчет затрат на разработку системы 82
3.1.1 Затраты на материалы на разработку системы 82
3.1.2 Затраты на заработную плату на разработку системы 82
3.1.3 Затраты на амортизацию на разработку системы 83
3.1.4 Прочие затраты на разработку системы 84
3.1.5 Суммарные затраты на разработку системы 84
3.2 Оценка затрат до внедрения системы 85
3.2.1 Затраты на материалы до внедрения системы 85
3.2.2 Затраты на заработную плату до внедрения системы 85
3.2.3 Затраты на амортизацию до внедрения системы 86
3.2.4 Прочие платежи до внедрения системы 87
3.2.5 Общие затраты до внедрения системы 87
3.3 Оценка затрат после внедрения системы 88
3.3.1 Затраты на материалы после внедрения системы 88
3.3.2 Затраты на заработную плату после внедрения системы 88
3.3.3 Затраты на амортизацию после внедрения системы 89
3.3.4 Прочие затраты после внедрения системы 90
3.3.5 Общие затраты после внедрения системы 90
3.4 Годовой экономический эффект 91
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 93
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 95
Приложения 96
ПРИЛОЖЕНИЕ А 97
Энергосбережение относится к числу высших приоритетов государственной энергетической политики.
Повышение энергоэффективности увеличивает рентабельность, конкурентоспособность, количество рабочих мест, высвобождает средства для развития бизнеса. Именно поэтому за последнее время вышли законы и постановления, определяющие государственную важность энергосбережения (Федеральный закон РФ № 261-ФЗ от 23.1Е2009 г.[4], постановления Правительства РФ № 1221, № 1225 от 31.12.2009 г.[5], № 340 от 15.05.2010 г.[6], № 318 от 25.04.2011 г.[7], Приказ Минэнерго РФ№ 400 от 30.06.2014 г.[8]).
Промышленные предприятия потребляют электроэнергию, природный газ, тепловую энергию, горячую воду, холодную воду, сжатый воздух, кислород, азот, аргон и другие энергоресурсы.
Современное предприятие является крупным потребителем энергоресурсов, необходимых для технологических процессов производства разного вида продукции и нормального функционирования всех структурных подразделений предприятия.
Необходимость автоматизированного учета энергопотребления диктуется не только законодательством, но и экономической целесообразностью.
Получение полной картины о расходе всех видов энергоресурсов имеет особое значение, так как затраты на энергосбережение - это одна из основных статей расхода в бюджете предприятия.
Необходимость автоматизации учета энергопотребления диктуется и экономической целесообразностью.
Для развития промышленного производства большое значение имеет учет различного вида топлива, эклектической и тепловой энергии. Это позволяет создать основу для внедрения энергоэффективных технологий и проведения мероприятий по энергосбережению на производственных предприятиях.
энергосберегающих мероприятий без учета потребления энергоресурсов.
Эти данные необходимы энергетическим службам предприятия.
Рассматриваемое предприятие - Публичное акционерное общество «Ашинский металлургический завод».
Объектом исследования настоящей работы является - процесс учета потребления газа на предприятии ПАО «Ашинский метзавод».
Предметом исследования настоящей работы является - система учета потребления газа на предприятии ПАО «Ашинский метзавод».
Целью выпускной квалификационной работы является повышение эффективности учета потребления газа на производстве за счет внедрения информационной системы.
Задачами настоящей работы являются:
1) Обследование предприятия ПАО «Ашинский метзавод»;
2) Построение модели AS-IS («как есть»), где будут отображаться бизнес- процессы со степенью детализации, которая позволяет понять принципы и механизмы функционирования предприятия как единого целого;
3) Построение модели ТО-BE («как должно быть»), где предложены изменения;
4) Разработка программного решения, способного уменьшить недостатки, найденные в модели;
5) Проведение экономического обоснования.
Повышение энергоэффективности увеличивает рентабельность, конкурентоспособность, количество рабочих мест, высвобождает средства для развития бизнеса. Именно поэтому за последнее время вышли законы и постановления, определяющие государственную важность энергосбережения (Федеральный закон РФ № 261-ФЗ от 23.1Е2009 г.[4], постановления Правительства РФ № 1221, № 1225 от 31.12.2009 г.[5], № 340 от 15.05.2010 г.[6], № 318 от 25.04.2011 г.[7], Приказ Минэнерго РФ№ 400 от 30.06.2014 г.[8]).
Промышленные предприятия потребляют электроэнергию, природный газ, тепловую энергию, горячую воду, холодную воду, сжатый воздух, кислород, азот, аргон и другие энергоресурсы.
Современное предприятие является крупным потребителем энергоресурсов, необходимых для технологических процессов производства разного вида продукции и нормального функционирования всех структурных подразделений предприятия.
Необходимость автоматизированного учета энергопотребления диктуется не только законодательством, но и экономической целесообразностью.
Получение полной картины о расходе всех видов энергоресурсов имеет особое значение, так как затраты на энергосбережение - это одна из основных статей расхода в бюджете предприятия.
Необходимость автоматизации учета энергопотребления диктуется и экономической целесообразностью.
Для развития промышленного производства большое значение имеет учет различного вида топлива, эклектической и тепловой энергии. Это позволяет создать основу для внедрения энергоэффективных технологий и проведения мероприятий по энергосбережению на производственных предприятиях.
энергосберегающих мероприятий без учета потребления энергоресурсов.
Эти данные необходимы энергетическим службам предприятия.
Рассматриваемое предприятие - Публичное акционерное общество «Ашинский металлургический завод».
Объектом исследования настоящей работы является - процесс учета потребления газа на предприятии ПАО «Ашинский метзавод».
Предметом исследования настоящей работы является - система учета потребления газа на предприятии ПАО «Ашинский метзавод».
Целью выпускной квалификационной работы является повышение эффективности учета потребления газа на производстве за счет внедрения информационной системы.
Задачами настоящей работы являются:
1) Обследование предприятия ПАО «Ашинский метзавод»;
2) Построение модели AS-IS («как есть»), где будут отображаться бизнес- процессы со степенью детализации, которая позволяет понять принципы и механизмы функционирования предприятия как единого целого;
3) Построение модели ТО-BE («как должно быть»), где предложены изменения;
4) Разработка программного решения, способного уменьшить недостатки, найденные в модели;
5) Проведение экономического обоснования.
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы были выполнены все поставленные ранее задачи.
Было произведено полное обследование предприятия, выбраны методы обследования, в ходе обследования были выявлены общие сведения о предприятии, установлен характер деятельности, составлена диаграмма долей основных видов деятельности.
При помощи бесед с консультантами была исследована организационная структура предприятия, описаны все структурные подразделения, их функции и численность работников. Были описаны все преимущества и недостатки действующей организационной структуры. Составлена схема организационной структуры. Выявлены бизнес-процессы, проходящие на предприятии.
Была выбрана методология для построения модели AS-IS, построена сама модель деятельности предприятия, представлено ее описание. Произведено ранжирование бизнес-процессов, выявлен бизнес-процесс, необходимый для автоматизации. Обозначены функции, которыми должна обладать ИС для автоматизации выбранного бизнес-процесса.
Был выбран метод автоматизации - легкий реинжиниринг. Построена модель ТО-BE, представлено ее описание. Построенная модель отражает те мероприятия реинжиниринга, которые рекомендуется провести с целью ликвидации найденных недостатков.
Был произведен анализ рынка существующих ИС, выявлены самые распространенные. Была разработана система критериев для сравнения, в результате которого руководством была выбрана 1С: Предприятие 8.3.
Так же в ходе работы была создана информационная система на базе 1С: Предприятие 8.3, которая хранит полученные данные, автоматически собирает и группирует их по выбранным параметрам.
Информационная система автоматически формирует отчеты по потреблению газа на производстве по цехам.
С помощью внедрения разработанной информационной системы, ликвидируются найденные в процессе работы недостатки бизнес-процессов.
Выполненная выпускная квалификационная работа имеет экономическую эффективность. Проведенные расчеты показали, что разработанная информационная система окупается чуть больше, чем за 4 месяца эксплуатации. Эта система может быть использована в работе в качестве пилотной версии и, в последствии может быть доработана и дополнена новым функционалом.
В результате проведенной работы все поставленные задачи выполнены.
В результате цель выпускной квалификационной работы, а именно - повышение эффективности учета газа на производстве за счет внедрения информационной системы, выполнена.
Было произведено полное обследование предприятия, выбраны методы обследования, в ходе обследования были выявлены общие сведения о предприятии, установлен характер деятельности, составлена диаграмма долей основных видов деятельности.
При помощи бесед с консультантами была исследована организационная структура предприятия, описаны все структурные подразделения, их функции и численность работников. Были описаны все преимущества и недостатки действующей организационной структуры. Составлена схема организационной структуры. Выявлены бизнес-процессы, проходящие на предприятии.
Была выбрана методология для построения модели AS-IS, построена сама модель деятельности предприятия, представлено ее описание. Произведено ранжирование бизнес-процессов, выявлен бизнес-процесс, необходимый для автоматизации. Обозначены функции, которыми должна обладать ИС для автоматизации выбранного бизнес-процесса.
Был выбран метод автоматизации - легкий реинжиниринг. Построена модель ТО-BE, представлено ее описание. Построенная модель отражает те мероприятия реинжиниринга, которые рекомендуется провести с целью ликвидации найденных недостатков.
Был произведен анализ рынка существующих ИС, выявлены самые распространенные. Была разработана система критериев для сравнения, в результате которого руководством была выбрана 1С: Предприятие 8.3.
Так же в ходе работы была создана информационная система на базе 1С: Предприятие 8.3, которая хранит полученные данные, автоматически собирает и группирует их по выбранным параметрам.
Информационная система автоматически формирует отчеты по потреблению газа на производстве по цехам.
С помощью внедрения разработанной информационной системы, ликвидируются найденные в процессе работы недостатки бизнес-процессов.
Выполненная выпускная квалификационная работа имеет экономическую эффективность. Проведенные расчеты показали, что разработанная информационная система окупается чуть больше, чем за 4 месяца эксплуатации. Эта система может быть использована в работе в качестве пилотной версии и, в последствии может быть доработана и дополнена новым функционалом.
В результате проведенной работы все поставленные задачи выполнены.
В результате цель выпускной квалификационной работы, а именно - повышение эффективности учета газа на производстве за счет внедрения информационной системы, выполнена.