Анализ угроз экономической безопасности предприятия и разработка предложений по их нейтрализации

В результате проведенного исследования поставленная цель была достигнута и решены поставленные задачи.
В ходе исследования были сформированы выводы, раскрывающие поставленные задачи:
1) анализируя подходы к пониманию сущности экономической безопасности предприятия нами было определено, что экономическая безопасность каждого предприятия имеет свою собственную специфику и требует определенной модификации используемых показателей, характеризующих экономическую безопасность конкретных фирм в современных условиях. Экономическая безопасность состоит из разных функциональных элементов, главными из которых являются уровень развития управленческой составляющей, уровень финансовой безопасности, уровень благонадежности контрагентов В ходе изучения нормативно-правового регулирования экономической безопасности предприятия нами был получена информация, что государственная правотворческая деятельность ориентирована на обеспечение легитимной деятельности хозяйствующего субъекта, защиту и безопасность экономической конкуренции, ограничение монополизма, формирование инфраструктуры рынка, создание механизмов налогообложения, выполнения инновационно-инвестиционной политики, что ярко выражается в критериях ведения деятельности современного бизнеса организациями Российской Федерации, из этого следует, что регулирование государственными органами власти в значительной степени влияет на понижение или повышение уровня экономической безопасности предприятий;
2) проанализировав предприятие с помощью методик Запорожцевой Л.А., Котовой Н.Н., Перова Д.С, можно сказать что предприятие имеет снижения по всем показателям рентабельности за анализируемый период с 2016 по 2019 год. Это говорит о том, что эффективность деятельности предприятия в целом понизилась. Анализ финансового состояния выявил, что финансовое положение организации ухудшилось, так как прибыль от продаж уменьшилась на 69,4%, а чистая прибыль на 61,47%, относительно базовых характеристик. Проведенный анализ ликвидности, во взаимосвязи с финансовой устойчивостью и рентабельностью, исследуемого предприятия позволяет определить приоритетные направления финансового управления при разработке предложений по нейтрализации угроз в целях повышения уровня экономической безопасности предприятия. С учетом текущего положения приоритетами финансового управления на данном этапе хозяйствования деятельности являются вопросы обеспечения оптимального уровня рентабельности и повышения эффективности деятельности. Результатом проведения проверки контрагентов на благонадёжность являются полученные данные группировки организаций-партнёров по степени риска сотрудничества. К высокорисковым контрагентам можно отнести 6 компаний: «Карапуз», «Альфа Омск», «Альфа Пенза», «Альфа Курган», «Атлас» и «Лабиринт Челябинск», так как они не прошли проверки на текущую и комплексную финансовую состоятельность. К угрозам предприятия, с точки зрения разработки предложений по их нейтрализации можно отнести следующие факторы: снижение эффективности финансовой деятельности, снижение потребительского спроса, диверсификация риска в зависимости от юридического лица, риски проведения кибератак и киберпреступность;
3) рассмотрена характеристика экономических рисков конкретного предприятия, их предполагаемое влияние на хозяйственную деятельность и сформулированы задачи, которые помогли в разработке предложений по нейтрализации угроз и минимизации экономического ущерба. Результат расчётов разработки системы мероприятий по нейтрализации экономических угроз деятельности предприятия показал, что стоимость затрат внедрения системы CRM 1С- Рарус составила 332 647 рублей, а продолжительность работ 86 дней или 3 рабочих месяца. Организация является достаточно конкурентоспособной, однако экономическая ситуация на рынке зависит от многих факторов макроэкономики и специфических изменений данного сегмента рынка, поэтому в результате не
эффективного использования имеющихся ресурсов на предприятии могут возникнуть угрозы и наступить неблагоприятные последствия. В качестве нового направления осуществления деятельности было предложено проведение услуг поверки, ремонта, калибровки весового оборудования, так как организация имеет должное техническое оснащение, обслуживает и работает с настройкой электронного оборудования. Именно поэтому освоение данного сегмента рынка для компании будет иметь максимальную эффективность при минимальных затратах на развитие. Изучения сайта федеральной службы по аккредитации показало, что общий размер платы за получение лицензии на поверку, калибровку и ремонт весового оборудования составит 198 994 рубля. Разработка системы мероприятий является эффективной, так как доход от реализации предложений превышает затраты на 1 218 240 рублей в связи с выходом на новый рынок по обслуживанию весового оборудования, а предложение по автоматизации предприятия с помощью CRM 1С-Рарус на 1 538 086 рублей, при этом прогнозные значения показателей рентабельности и эффективности деятельности организации растут, что говорит о положительном экономическом эффекте внедрения мероприятий в организации. Разработанные предложения и рекомендации по защите информации помогут действующему персоналу информационной безопасности в разработке превентивных мер по нейтрализации угроз, а также увеличат защищённость ранее рассмотренного нами предложения по внедрению системы автоматизации по управлению взаимоотношениями с клиентами «1С- Рарус». Таким образом можно сказать, что система мероприятий по нейтрализации угроз является эффективной и увеличит уровень экономической безопасности предприятия.
Таким образом, поставленные цели и задачи выполнены. Результаты работы имеют практическую значимость для предприятия, так как содержащиеся в работе практические исследования нашли применение в рамках хозяйственной деятельности субъекта.

Купить