Тема: Внедрений инновационных технологии в муниципальном учреждении (на примере муниципального казенного учреждения Управление материально-технического обеспечения деятельности органов местного самоуправления города Нижневартовска)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Глава 1. Теоретические и методические аспекты использования инновационных технологий в деятельности региональных органов власти 9
1.1. Инновационные системы и технологии: сущность, функции, цели и задачи 9
1.2. Информационные технологии в системе управления 14
1.3. Современные информационные технологии в деятельности муниципальных органов государственной власти 17
Глава 2. Анализ эффективности системы управления на примере муниципального казенного учреждения «Управление материально-технического обеспечения деятельности органов местного самоуправления города Нижневартовска» 22
2.1. Общая характеристика учреждения 22
2.2 Анализ внутренней среды учреждения 25
2.3. Анализ эффективности системы управления 34
Глава 3. Разработка практических рекомендаций по совершенствованию системы управления муниципального казенного учреждения «Управление материально-технического обеспечения деятельности органов местного самоуправления города Нижневартовска» с использованием современных инновационных технологий 49
3.1. Стратегические направления по развитию системы управления 49
3.2. Разработка программы мероприятий 54
3.3. Критерии эффективности мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 67
ПРИЛОЖЕНИЯ
📖 Введение
Актуальность исследования обусловлена научным и практическим интересом к проблеме использования инновационных технологий в деятельности учреждений муниципалитетов.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка практических рекомендаций по совершенствованию системы управления муниципального казенного учреждения «Управление материально-технического обеспечения деятельности органов местного самоуправления города Нижневартовска» с использованием инновационных технологий.
Задачи, поставленные и решенные в ходе исследования:
раскрыть инновационные системы и технологии: сущность, задачи, функции;
выявить особенности информационных технологий в системе управления;
представить современные информационные технологии в деятельности муниципальных органов государственной власти;
охарактеризовать деятельность муниципального казённого учреждения;
проанализировать внутреннюю среду учреждения;
провести анализ эффективности системы управления;
раскрыть стратегические направления по развитию системы управления;
разработать программу мероприятий;
сформулировать критерии эффективности мероприятий.
Объектом выпускной квалификационной работы является Муниципальное казенное учреждение «Управление материально-технического обеспечения деятельности органов местного самоуправления города Нижневартовска»
Предмет выпускной квалификационной работы: инновационные технологии в систему управления муниципального учреждения.
Информационная база – нормативная документация, регулирующая деятельность казенного муниципального учреждения: Устав, учредительные документы, справочная и энциклопедическая литература, источники научной литературы в области кадрового управления, инструкции, а также информация из открытых доступных источников сети Интернет, в том числе с официального сайта муниципального казенного учреждения - объекта исследования.
Практическая значимость работы заключается в возможности обобщения теоретического и эмпирического материала по проблеме внедрения инновационных технологий в систему управления муниципального казённого учреждения «Управление материально-технического обеспечения деятельности органов местного самоуправления города Нижневартовска» и использовании выводов и предложений по исследованию для других муниципальных учреждений г. Нижневартовска.
При решении поставленных задач использовались следующие методы: метод анализа, метод документального обоснования, статистический, социологический, метод экспертных оценок, наблюдение, сравнение, описание и т.д., а также совокупность специальных методов, применяемых в государственном и муниципальном управлении.
Выводы и результаты выпускной квалификационной работы позволяют углубить понимание проблемы процессов управления в муниципальных учреждениях.
Структура работы соответствует поставленным целям и задачам, состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложений.
В первой главе, теоретической – раскрываются аспекты, касающиеся сущности использования инновационных технологий в деятельности органов власти разных уровней, включая муниципальный. В частности рассмотрены инновационные системы и технологии, информационные технологии в системе управления муниципальных органов государственной власти.
Вторая глава, является аналитической, содержит анализ эффективности системы управления на примере муниципального казенного учреждения «Управление материально-технического обеспечения деятельности органов местного самоуправления города Нижневартовска». Представлена общая характеристика объекта управление, проведён анализ внутренней среды и эффективности системы управления.
Третья глава, являясь прикладной, содержит в себе разработку практических рекомендаций по совершенствованию системы управления муниципального казенного учреждения «Управление материально-технического обеспечения деятельности органов местного самоуправления города Нижневартовска» с использованием современных инновационных технологий.
✅ Заключение
1. В работе раскрыта сущность, цели и задачи, а также функции инновационных систем и технологий.
Сделан вывод, что необходимость тщательного изучения данной темы связана прежде всего с особенностями сферы государственного управления: если на коммерческих предприятиях толчком для улучшений является конкуренция, то внедрение инновационных технологий в государственных органах обусловлено общественными изменениями.
2. Выявлены особенности информационных технологий в системе управления.
Указано, что к процессу внедрения новых технологий необходимо подходить обдуманно. Рассмотрев все положительные моменты, выделив достоинства и отметив для себя возможные риски, инновацию можно внедрить в систему управления персоналом. Внедрению подвергаются только те инновации, применение которых поможет решить стоящую перед муниципальным управлением проблему.
Внедрение информационных технологий в государственное и муниципальное управление способствуют большей клиентоориентированности государственных и муниципальных служащих, а также позволяют оперативно решать многие проблемы, связанные с государственным и муниципальным управлением.
Так, некоторые исследователи отмечают отдельные области государственного управления, где особо выражен инновационный подход к использованию информационных технологий в управлении государственном или муниципальном управлении
3. Представлены современные информационные технологии в деятельности муниципальных органов государственной власти.
Сделан вывод, что инновационность в деятельности органов государственного муниципального управления в настоящее время является актуальной проблемой науки и практики в области государственного муниципального управления. обширная и повсеместное внедрение информационных технологий в практику государственного и муниципального управления связано не только с обширным научно-техническим прогрессом в данной области, но и с требованием времени, внешними обстоятельствами которые повлияли на данный процесс.
4. Охарактеризована деятельность муниципального казённого учреждения
Представлена характеристика организационно-управленческой структуры муниципального учреждения.
Базой исследования явилось МКУ « УМТО». Было исследовано место МКУ в подведомственной структуре муниципальных органов, организационная структура самого учреждения. Сделан вывод что структура стандартная для муниципальных казенных учреждений.
5. Проведён анализ внутренней среды учреждения.
Сделан вывод, что анализ по структуре трудовых ресурсов, по возрасту и уровню образования работников показывает, что преобладает возрастной контингент от 40 до 50 лет. Данный факт не следует рассматривать как однозначно отрицательный, так как именно эта категория сотрудников имеет необходимый опыт и уровень знаний для поддержания эффективного функционирования работы МКУ «УМТО». На втором месте идут работники, возраст которых 30-40 лет. Данный факт свидетельствует о том, что: во-первых, в учреждении проводится политика поддержки молодых специалистов в трудовых ресурсах, а во-вторых, что молодые сотрудники заинтересованы в работе из-за перспектив роста и карьерного развития. Анализируя данные по уровню образования, можно сделать вывод, что качественный состав трудовых ресурсов в МКУ «УМТО» находится на достаточно высоком уровне и прослеживается тенденция роста сотрудников с высшим образованием, высшее образование на рассматриваемом предприятии имеют 77% всех работников. Высокий процент высшего образования среди трудовых ресурсов положительно сказывается при формировании резерва руководителей, а значит, будет способствовать дальнейшему вертикальному развитию работников в трудовых ресурсах.
6. Выявлены проблемы в эффективности деятельности казённого учреждения, связанные с процессом управления. В частности, проблемы, связанные с кадровым потенциалом муниципального казённого учреждения, также были сформулированы стратегические направления по развитию системы управления, которые в первую очередь затронули следующие функции:
Внедрение инновационных кадровых технологий, так как в МКУ «УМТО» не используются инновационные кадровые технологии: Ассесмент», «Аутплейсмент», «Полиграф», компетентностный подход;
Кадровые исследования удовлетворённости персонала содержанием и процессом работы;
Совершенствование кадровой политики в области документационного оборота в подсистеме деловой оценки персонала.
7. Проведена оценка эффективности предложенных решений.
Проведена оценка эффективности внедрения мероприятий.
Можно сделать вывод о значительном сокращении трудовых и стоимостных затрат. Сокращение трудовых затрат в абсолютном выражении составило 1002 чел./ч, сокращение стоимостных затрат –– 104202 руб. в год.
Приведённые расчёты позволяют сделать вывод о высокой эффективности предложенных мероприятий по внедрению инноваций в управление МКУ «УМТО».






