Тема: Разработка конкурентной стратегии предприятия напримере завода металлоконструкций ООО «Восточно-Сибирский завод металлоконструкций»
Характеристики работы
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 Исследование тенденций и динамики развития рынка
металлоконструкций 5
1.1 Факторы, влияющие на конкурентные преимущества компании 5
1.2 Анализ динамики и выявление тенденций производства
металлоконструкций на рынке РФ и Красноярского края 13
2 Выявление конкурентных преимуществ ОАО «Восточно-Сибирский завод
металлоконструкций» 29
2.1 Выявление возможностей и угроз предприятия на рынке
Красноярского края 29
2.2 Оценка внутреннего потенциала предприятия 46
2.3 Обоснование конкурентных преимуществ предприятия 46
3 Разработка конкурентной стратегии предприятия и мероприятия по ее
реализации 50
3.1 Разработка целей и обоснование выбора типа стратегии 50
3.2 Разработка стратегических мероприятий 54
3.3 Оценка эффективности мероприятий 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 59
ПРИЛОЖЕНИЯ
📖 Введение
Объектом исследования является предприятие ООО «Восточно-Сибирский завод металлоконструкций», занимающееся производством металлоконструкций на рынке г. Красноярск.
Предметом исследования является конкурентоспособность предприятия и способы его укрепления.
Цель работы: Разработка конкурентной стратегии компании,
занимающемся производством металлоконструкций на рынке г. Красноярск
Задачи работы:
- определить факторы, влияющие на конкурентные преимущества компании;
- проанализировать тенденции развития рынка металлоконструкций в РФ и г. Красноярска на современном этапе;
- исследовать факторы макро - мезо- и микро - среды, воздействующие на конкурентоспособность компаний, занимающихся производством металлоконструкций;
- оценить конкурентоспособность компаний, занимающихся производством металлоконструкций г. Красноярска;
разработать конкурентную стратегию предприятия ОАО «ВСЗМК»; предложить мероприятия по реализации стратегии ОАО «ВСЗМК»; оценить эффективность предложенных мероприятий компании.
✅ Заключение
Металлоконструкции позволяют за минимальное время и за счет относительно низких затрат построить помещение или сооружение, что формирует большое преимущество перед традиционным строительством.
В России металлоконструкции востребованы во всех отраслях промышленного, сельскохозяйственного, энергетического, торгового и транспортного секторов экономики.
Динамика рынка металлоконструкций РФ показывает рост объемов производства металлоконструкций за период 2007-2015 гг. Динамика рынка металлоконструкций в регионе также показывает увеличение производства.
Самым емким потребителем металлоконструкций является строительство коммерческой недвижимости (торговые, офисные, административные здания, склады и логистические комплексы и т.п.) - на его долю по итогам 2014 г. приходилось около 35% рынка. Что касается торговли, хотя рынок и не насыщен полностью, строительство складских помещений из МК немного снизилось. С другой стороны, увеличилось количество заказов в промышленной сфере. Строительство производственных цехов и комплексов продолжает набирать обороты.
Вместе с тем, следует отметить некоторое снижение заявок в дорожно-строительной сфере. Отсутствие или несвоевременное финансирование уменьшили поток заказов на возведение мостов и путепроводов.
На рынок металлоконструкций оказывает ряд факторы макросреды .
К первостепенным факторам влияния, прежде всего, относится развитие строительства (как жилой, так и нежилой недвижимости).
Другим, не менее важным фактором, является нестабильность рынка стали и алюминия, необходимой для производства металлоконструкций, при наличии стабильной сырьевой базы.
Значительное влияние на металлургическое производство оказывают различные законодательные и распорядительные акты государственных органов.
Также важную роль в металлургическом производстве Красноярского края играет транспортная система по перевозке сырья и изделий в первую очередь это связано с тем, что основные запасы сырья при производстве металлоизделий находятся на удалении от перерабатывающих центров края.
Особое влияние на развитие рынка металлоконструкций оказывают инновации. В Красноярском крае активно идет политика инновационного развития края. Разработка и внедрение ресурсосберегающих технологических процессов также важно в производстве изготовлений металлоконструкций.
Сила конкуренции на рынке высока, так присутствует большое количество конкурентов с сильной позицией и мощностями, при этом интенсивность соперничества между основными конкурирующими группами предприятий возрастает.
В условиях высокой конкуренции на рынке металлоконструкций, где появляются новые запросы и изменяются позиции потребителя, возрастает конкуренция за ресурсы, появляются новые современные технологии, возрастает актуальность в грамотно разработанной конкурентной стратегии, которая позволит предприятию выжить в конкурентной борьбе и позволит занять достойное место в отрасли металлоконструкций в Красноярском Крае.
Проанализировав все возможные факторы, влияющие на конкурентоспособность, мы оценили конкурентоспособность компаний.
Рассматриваемое нами предприятие ООО «Восточно-Сибирский Завод Металлоконструкций» имеет сильную позицию относительно основных конкурентов и потенциал предприятия и конкурентные преимущества, дают возможность укрепить его позицию на рынке.
Определены основные конкурентные преимущества и слабые стороны предприятия.
Предприятие придерживается стратегии дифференциации, предложенные мероприятия были направлены на поддержание стратегии, которую использует компания.
Выбраныосновные стратегические направления.Проведенный расчет показал эффективность приобретения автотранспортной техники в лизинг, что позволит сократить издержки на производство и увеличить прибыль.
Таким образом, предприятие имеет резерв усиления конкурентных позиций за счет улучшения финансовых показателей.



