ВВЕДЕНИЕ 3
1 Исследование тенденций и динамики развития рынка
металлоконструкций 5
1.1 Факторы, влияющие на конкурентные преимущества компании 5
1.2 Анализ динамики и выявление тенденций производства
металлоконструкций на рынке РФ и Красноярского края 13
2 Выявление конкурентных преимуществ ОАО «Восточно-Сибирский завод
металлоконструкций» 29
2.1 Выявление возможностей и угроз предприятия на рынке
Красноярского края 29
2.2 Оценка внутреннего потенциала предприятия 46
2.3 Обоснование конкурентных преимуществ предприятия 46
3 Разработка конкурентной стратегии предприятия и мероприятия по ее
реализации 50
3.1 Разработка целей и обоснование выбора типа стратегии 50
3.2 Разработка стратегических мероприятий 54
3.3 Оценка эффективности мероприятий 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 59
ПРИЛОЖЕНИЯ
Формирование эффективной конкурентной стратегии является актуальной проблемой для экономических субъектов макро- и микроуровня. Такая стратегия позволяет предприятию успешно функционировать в условиях высокой конкуренции на сформировавшихся рынках, избегая при этом прямых столкновений и конкурентных войн. В условиях высокой конкуренции на рынке металлоконструкций, где появляются новые запросы и изменяются позиции потребителя, возрастает конкуренция за ресурсы, появляются новые современные технологии, возрастает актуальность в грамотно разработанной конкурентной стратегии, которая позволит предприятию выжить в конкурентной борьбе и позволит занять достойное место в отрасли металлоконструкций в Красноярском Крае.
Объектом исследования является предприятие ООО «Восточно-Сибирский завод металлоконструкций», занимающееся производством металлоконструкций на рынке г. Красноярск.
Предметом исследования является конкурентоспособность предприятия и способы его укрепления.
Цель работы: Разработка конкурентной стратегии компании,
занимающемся производством металлоконструкций на рынке г. Красноярск
Задачи работы:
- определить факторы, влияющие на конкурентные преимущества компании;
- проанализировать тенденции развития рынка металлоконструкций в РФ и г. Красноярска на современном этапе;
- исследовать факторы макро - мезо- и микро - среды, воздействующие на конкурентоспособность компаний, занимающихся производством металлоконструкций;
- оценить конкурентоспособность компаний, занимающихся производством металлоконструкций г. Красноярска;
разработать конкурентную стратегию предприятия ОАО «ВСЗМК»; предложить мероприятия по реализации стратегии ОАО «ВСЗМК»; оценить эффективность предложенных мероприятий компании.
Строительные металлоконструкции — популярный и востребованный материал для создания зданий и сооружений. В качестве основного элемента при производстве металлоконструкций используют прокатный металл, полученный в соответствии с едиными стандартами.
Металлоконструкции позволяют за минимальное время и за счет относительно низких затрат построить помещение или сооружение, что формирует большое преимущество перед традиционным строительством.
В России металлоконструкции востребованы во всех отраслях промышленного, сельскохозяйственного, энергетического, торгового и транспортного секторов экономики.
Динамика рынка металлоконструкций РФ показывает рост объемов производства металлоконструкций за период 2007-2015 гг. Динамика рынка металлоконструкций в регионе также показывает увеличение производства.
Самым емким потребителем металлоконструкций является строительство коммерческой недвижимости (торговые, офисные, административные здания, склады и логистические комплексы и т.п.) - на его долю по итогам 2014 г. приходилось около 35% рынка. Что касается торговли, хотя рынок и не насыщен полностью, строительство складских помещений из МК немного снизилось. С другой стороны, увеличилось количество заказов в промышленной сфере. Строительство производственных цехов и комплексов продолжает набирать обороты.
Вместе с тем, следует отметить некоторое снижение заявок в дорожно-строительной сфере. Отсутствие или несвоевременное финансирование уменьшили поток заказов на возведение мостов и путепроводов.
На рынок металлоконструкций оказывает ряд факторы макросреды .
К первостепенным факторам влияния, прежде всего, относится развитие строительства (как жилой, так и нежилой недвижимости).
Другим, не менее важным фактором, является нестабильность рынка стали и алюминия, необходимой для производства металлоконструкций, при наличии стабильной сырьевой базы.
Значительное влияние на металлургическое производство оказывают различные законодательные и распорядительные акты государственных органов.
Также важную роль в металлургическом производстве Красноярского края играет транспортная система по перевозке сырья и изделий в первую очередь это связано с тем, что основные запасы сырья при производстве металлоизделий находятся на удалении от перерабатывающих центров края.
Особое влияние на развитие рынка металлоконструкций оказывают инновации. В Красноярском крае активно идет политика инновационного развития края. Разработка и внедрение ресурсосберегающих технологических процессов также важно в производстве изготовлений металлоконструкций.
Сила конкуренции на рынке высока, так присутствует большое количество конкурентов с сильной позицией и мощностями, при этом интенсивность соперничества между основными конкурирующими группами предприятий возрастает.
В условиях высокой конкуренции на рынке металлоконструкций, где появляются новые запросы и изменяются позиции потребителя, возрастает конкуренция за ресурсы, появляются новые современные технологии, возрастает актуальность в грамотно разработанной конкурентной стратегии, которая позволит предприятию выжить в конкурентной борьбе и позволит занять достойное место в отрасли металлоконструкций в Красноярском Крае.
Проанализировав все возможные факторы, влияющие на конкурентоспособность, мы оценили конкурентоспособность компаний.
Рассматриваемое нами предприятие ООО «Восточно-Сибирский Завод Металлоконструкций» имеет сильную позицию относительно основных конкурентов и потенциал предприятия и конкурентные преимущества, дают возможность укрепить его позицию на рынке.
Определены основные конкурентные преимущества и слабые стороны предприятия.
Предприятие придерживается стратегии дифференциации, предложенные мероприятия были направлены на поддержание стратегии, которую использует компания.
Выбраныосновные стратегические направления.Проведенный расчет показал эффективность приобретения автотранспортной техники в лизинг, что позволит сократить издержки на производство и увеличить прибыль.
Таким образом, предприятие имеет резерв усиления конкурентных позиций за счет улучшения финансовых показателей.
