АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА 8
1.1 Сущность, цель, задачи бизнес-плана 8
1.2 Содержание разделов бизнес-плана 15
1.3 Экономическое обоснование бизнес-плана 32
2 АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПОЗИЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 35
2.1Анализ внешней среды предприятия 35
2.2 Анализ внутренней среды предприятия 42
2.3 SWOT-анализ 45
3 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ 55
3.1 Резюме проекта 55
3.2 Организационный план 61
3.3 План производства 63
3.4 План маркетинга 67
3.5 Финансовый план 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 95
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 98
В данной работе представлен бизнес-план открытия транспортной компании. Проведен анализ внутренней и внешней среды рынка транспортных услуг, рассчитаны дисконтированные и не дисконтированные показатели проекта, а также проанализированы возможные риски проекта.
Актуальность данного исследования заключается в том, что за последние годы эксперты все чаще говорят о повышении востребованности транспортных услуг. Растущий спрос на услуги обусловлен в первую очередь общим ростом уровня благосостояния населения, а также повышением деловой активности населения. Напрямую спрос на услуги связан и с ситуацией с общественным транспортом. На фоне растущего спроса на данные услуги ключевые требования со стороны клиентов остаются неизменными: безопасность, пунктуальность, вежливость и аккуратность.
Предметом исследования является анализ эффективности разрабатываемого бизнес-плана.
Объектом исследования является бизнес-план открытия транспортной компании.
Целью исследования является разработка бизнес-плана открытия транспортной компании в городе Челябинске.
Задачами исследования являются рассмотрение и изучение теоретических, экономических и методологических основ проекта, а также планирование деятельности транспортной компании и ассортимента предоставляемых услуг.
Результатами проекта будут являться:
- расчёты основных финансовых показателей проекта;
- рассмотрение возможных рисков проекта;
- проведенные расчёты показателей оценки эффективности проекта.
В данной работе были рассмотрены теоретические аспекты разработки бизнес- плана, проанализирован рынок транспортных услуг, а также составлен подробный бизнес-план с описанием всех предполагаемых расходов на осуществление проекта и предполагаемые расходы будущих периодов.
Проведен анализ внешней и внутренней среды компании, представлен анализ популярных компаний г. Челябинска, оказывающих транспортные услуги по перевозке пассажиров, показаны виды предоставляемых ими услуг, а также достоинства и недостатки.
Благодаря анализу ценовой политики на рынке транспортных услуг в городе Челябинске был сделан вывод о значительной разнице в цене в зависимости от класса автомобиля и уровня комфорта. На основе анализа рынка транспортных услуг были сделаны соответствующие выводы во втором разделе работы.
Было выявлено, что используемое в настоящее время программное обеспечение в работе компании «Империя» не подойдет по своему функционалу для работы компании «Империя плюс». Для работы в новом направлении деятельности было запланировано приобретение специализированных программных продуктов, описанных также во втором разделе работы.
Основные направления развития планируемой транспортной компании ООО «Империя плюс» для обеспечения прибыльности, соответствия концепции и ожиданиям рынка выявлены из SWOT-анализа (из матриц сопоставления «сильных» сторон концепции проекта и «возможностей», которые дает рынок). Основные проблемы, которые могут с той или иной вероятностью возникнуть у данного проекта, которые требуют решений по профилактике их возникновения (из матриц сопоставления возможных «слабых сторон» проекта и возможных «угроз» извне).
Существующие на сегодня особенности рынка легковых транспортных услуг в г. Челябинск показывают полную незанятость какими-либо операторами ниши услуг «европейского такси».
У бизнес-проекта транспортной компании «Империя плюс» есть все возможности «захватить» эту нишу и развить ее за 3 года до автопарка 350 автомобилей.
Финансовой целью проекта был выход на получение стабильной прибыли в долгосрочном периоде (допустимы удлиненные сроки окупаемости). Отказ от «стратегии снятия сливок». Прибыль формируется от разности между поступлениями денежных средств от клиентов (физических и юридических лиц, в качестве оплаты за краткосрочную или долгосрочную аренду автомобиля с водителем по устанавливаемым тарифам, и за услуги автосервиса), и постоянными и переменными затратами.
Размер прибыли определяется величиной тарифов, частотой заказов и уровнем затрат (себестоимости) в сравнении с конкурентами. Уровень себестоимости зависит от постановки грамотного менеджмента управления затратами (финансовый менеджмент, управленческий учет). Величина тарифов и частота заказов определяется уровнем и ростом спроса на услуги компании «Империя плюс», что зависит от правильности постановки маркетинговых целей и успешного осуществления программ по их достижению.
Для транспортной компании важно выбрать запоминающееся название и подобрать легкий номер многоканального телефона, а также разработать приложение для заказа услуг с мобильного телефона, поэтому чем раньше начнется запуск рекламной кампании, тем лучше, так как конкуренция в данной сфере очень высока. Об открытии новой транспортной компании в г. Челябинск нужно оповещать заранее, начать собирать подписчиков в группы в соц. сетях. Необходимо заранее заказать визитки и буклеты, они также могут стать отличными рекламными продуктами.
Были рассчитаны такие показатели эффективности проекта, как: простой и дисконтированный сроки окупаемости (26,5 месяцев и 27,9 месяцев соответственно); внутренняя норма доходности проекта (62,5%); чистый денежный поток по окончанию трех лет (43 752 950 рублей); чистый дисконтированный доход по истечении трех лет (22 953 600 рублей); а также индекс доходности (1,53) и общее количество инвестиций в проект (37 400 000 рублей).
Деятельность планируемой транспортной компании будет эффективной, поскольку доходы не только будут покрывать расходы, но и обеспечат прибыль. Об этом свидетельствует показатель рентабельности, равный 13,1% в I кв. первого года реализации проекта и 43,1% в IV кв. третьего года реализации проекта.
Из представленных выше показателей можно сделать вывод об эффективности и приемлемости проекта открытия транспортной компании в городе Челябинске, даже с учетом наличия крупных игроков на рынке транспортных услуг.
