АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 10
1.1 ООО «Фабрика ЮжУралКартон» 10
1.2 Понятие гофрокартона. Области применения. Марки 11
2 ОПИСАНИЕ ТЕКУЩЕЙ СИСТЕМЫ УЧЕТА И ПЛАНИРОВАНИЯ
ПРОИЗВОДСТВА, ВЫЯВЛЕННЫЕ НЕДОСТАТКИ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИХ УСТРАНЕНИЮ 18
2.1 Действующая система планирования и учета 18
2.1.1 Оперативное планирование продаж 18
2.1.2 Планирование отгрузки 19
2.1.3 Планирование сырья 20
2.1.4 Оперативное планирование производства 21
2.1.5 Подготовка производства 24
2.1.6 Управление и диспетчеризация производства 25
2.1.7 Учет макулатуры 26
2.1.8 Поступление материалов 26
2.1.9 Списание материалов в производство 27
2.2 Используемые программные продукты 28
2.2.1 Программы для организации производства 28
2.2.2 Учетные системы 29
2.2.3 Системы управления технологическими процессами 30
2.3 Выявленные недостатки 30
2.4 Рекомендации по устранению недостатков 31
3 ВЫБОР СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОГО ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА
И ЕГО ВНЕДРЕНИЕ В ПРОЦЕССЫ «ФАБРИКИ ЮЖУРАЛКАРТОН» 33
3.1 Выбор продукта 33
3.2 Программный продукт Opti-Corrugated 34
3.2.1 Принципы функционирования системы 1Ю 111 «Opti-Corrugated» 34
3.2.2 Конфигурование 36
3.3 Конфигурирование системы «Opti-Corrugated» под бизнес-процессы фабрики «ЮжУралКартон» 36
3.3.1 Конфигурирование процесса планирования работы гофроагрегата и
линий переработки 36
3.3.2 Конфигурирование процесса учета выработки на технологических
линиях предприятия 51
3.3.3 Конфигурирование процесса мониторинга текущего состояния
оборудования 66
4 ОПЫТНАЯ ЭК1ЛУАТАЦИЯ СИСТЕМЫ «OPTI-CORRUGATED» НА 1РЕД1РИЯТИИ «ЮЖУРАЛКАРТОН» И ОЖИДАЕМЫЙ ЭФФЕКТ ОТ ЕЕ ВНЕДРЕНИЯ 69
4.1 Опытная эксплуатация 69
4.1.1 1роцесс планирования 69
4.1.2 1роцесс учета выработки на технологических линиях и
гофроагрегатах 69
4.1.3 1роцесс мониторинга текущего состояния оборудования 69
4.2 Ожидаемый эффект от внедрения 11С1 «Opti-Corrugated» на
предприятии ООО «ЮжУралКартон» 70
4.2.1 Ожидаемый экономический эффект 70
4.2.2 Уплотнение загрузки оборудования 70
4.2.3 1олный производственный контроль 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 73
ПРИЛОЖЕНИЯ 75
Планирование и учет производства являются важнейшими процессами в действии промышленных предприятий. Они непосредственно влияют на экономические показатели деятельности. Несвоевременность и неточность в этих процессах приводит к значительным финансовым потерям.
На современных предприятиях все больше внимания уделяют автоматизации процессов планирования и учета, что позволяет получать значительную экономию денежных средств.
В этой работе показаны конфигурирование и внедрение автоматизированной системы планирования и учета производства на фабрике ООО «ЮжУралКартон».
Целями и задачами данной работы является:
• Оптимизация процессов планирования и учета в производстве;
• Снижение отходов производства за счет применения оптимизационных методов планирования раскроев производства;
• Снижение сроков выполнения производственных заказов вследствие снижения простоя технологического оборудования и уплотнения производственной программы;
• Снижение объемов складских запасов за счет четкого планирования потребностей в необходимых материальных ресурсах;
• Объединение в единое информационное пространство технологических и производственных подразделений;
• Получение реальной информации по ключевым показателям работы предприятия в целом;
Для достижения поставленных целей в работе нужно решить следующие задачи:
1. Ознакомиться с технологическим процессом на фабрике ООО «ЮжУралКартон»
2. Осуществить выбор системы планирования и учета, провести ее конфигурирование и осуществить внедрение в производственные процессы фабрики
3. Оценить эффективность от внедрения системы
Целями и задачами данной Выпускной Квалифицированной Работы являлись анализ действующих на предприятии «ЮжУралКартон» процессов планирования и учета производства и их автоматизация.
В процессе выполнения ВКР были изучена технология производства гофропродукции, действующая на предприятии «ЮжУралКартон», существующие системы планирования и учета производства.
Далее был произведен выбор специализированного программного продукта, решающего задачу автоматизации процесса планирования и учета производства, проведена работа по его конфигурированию, внедрению и оценки эффективности.
Все основные цели и задачи ВКР были выполнены.
Итогом работы является действующая в настоящее время на предприятии ПСПП «Opti-Corrugated».
Фактический эффект от внедрения 11С1111 «Opti-Corrugated» в процессы планирования и учета производства на предприятии «ЮжУралКартон» будет подсчитан через 3 месяца после начала эксплуатации (Сентябрь 2020 г.).
