АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИЙ КАДРОВОЙ РАБОТЫ В ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНАХ ВЛАСТИ
1.1 Теоретические основы технологий кадровой работы исполнительных органов власти 10
1.2 Направления, задачи и технологии кадровой работы в исполнительных
органах власти 17
1.3 Методика оценки эффективности кадровой работы в исполнительных органах власти 27
2 АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИЙ И РЕЗУЛЬТАТОВ КАДРОВОЙ РАБОТЫ В ИСПОЛНИТЕЛЬНОМ ОРГАНЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ Г. НУРЕКА (РЕСПУБЛИКА ТАДЖИКИСТАН)
2.1 Анализ технологий кадровой работы в исполнительном органе государ
ственной власти г. Нурека и их документационного, методического и программного обеспечения 36
2.2 Анализ состава, структуры персонала, укомплектованности кадрами и
показателей движения персонала исполнительного органа государственной власти г. Нурека 52
2.3 Проблемы, возникающие при реализации кадровой политики в администрации г. Нурека 57
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНАХ ВЛАСТИ
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровых технологий в
исполнительном органе государственной власти г. Нурека 63
3.2 Оценка эффективности мероприятия 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 74
ПРИЛОЖЕНИЕ А 81
В настоящее время существует необходимость повышения эффективности деятельности исполнительных органов власти, этому уделяется значительное внимание, как со стороны государства, так и современных исследователей. В числе факторов роста выступает эффективность деятельности персонала исполнительных органов власти, на которую оказывает значительное влияние организация и технологии кадровой работы.
Можно отметить наличие некоторых позитивных сдвигов в кадровой работе исполнительных органов власти, что достигнуто за счет внедрения современных кадровых технологий, совершенствования кадровой политики, и в частности - организационных основ управления кадровым составом гражданской службы, повышения объективности и прозрачности кадровых операций. Тем не менее, меняющиеся условия внутренней и внешней среды (социально-экономические, политические, правовые, демографические) предъявляют все новые и новые требования к содержанию и технологиям реализации кадровой работы в исполнительных органах власти.
Исходя из вышесказанного, можем отметить, что вопросы определения основных направлений совершенствования кадровой работы в исполнительных органах власти в настоящее время являются актуальными.
Объектом исследования в данной работе выступает кадровая работа в исполнительном органе государственной власти г. Нурека республики Таджикистан, предмет исследования - технологии кадровой работы в исполнительном органе государственной власти.
Целью данной работы выступает определение основных направлений совершенствования технологий кадровой работы в исполнительном органе государственной власти г. Нурека республики Таджикистан.
Для достижения указанной цели необходима последовательная реализация ряда задач:
• рассмотреть основные понятия, содержание и сущность кадровой работы и кадровых технологий в исполнительных органах власти;
• изучить направления, задачи и технологии кадровой работы в исполнительных органах власти;
• ознакомиться с методикой оценки эффективности кадровой работы в исполнительных органах власти;
• провести анализ реализации кадровой работы в исполнительном органе государственной власти г. Нурека республики Таджикистан;
• выявить проблемы, возникающие при реализации кадровой работы в исполнительных органах власти;
• предложить рекомендации по совершенствованию кадровой работы исполнительного органа государственной власти г. Нурека республики Таджикистан.
Для достижения цели данной работы, а именно определения основных направлений совершенствования кадровой работы на примере исполнительного органа государственной власти г. Нурек, были последовательно решены поставленные задачи.
В первой главе рассмотрены теоретические основы технологий кадровой работы в исполнительных органах власти.
Анализ трудов отечественных ученых по теме исследования позволил сформулировать более полное и актуальное определение понятия кадровой работы - это совокупность стратегических целей и принципов организации по формированию и профессиональному развитию трудового коллектива для его ' максимально полезного использования, в процессе которого достигаются и цели о рганизации, и цели работников.
Кадровая технология - это средство управления количественными и качественными характеристиками состава персонала, обеспечивающее достижение целей организации и эффективность ее функционирования.
Содержание кадровой технологии - это совокупность последовательно производимых действий, приемов, операций, которые позволяют на основе полученной информации о возможностях личности (профессиональные знания, способности, умения, навыки, личностные качества) сформировать условия их реализации, либо изменить в соответствии с целями организации.
Также в данной главе были изучены направления, задачи и принципы кадровой политики в исполнительных органах власти. На основе анализа современной литературы сформулированы укрупненные направления кадровой работы исполнительных органах власти и определено их содержание.
Исследованы существующие показатели и методология оценки эффективности кадровой работы и разработана методика анализа эффективности кадровой работы в исполнительных органах власти на основании сформулированных направлений кадровой работы.
Для определения направлений совершенствования технологий кадровой работы во второй главе проанализирован состав и состояние кадров объекта исследования; проведен в соответствии с разработанной методикой анализ реализации технологий кадровой работы в исполнительном органе власти г. Нурек, и выявлены основные проблемы, возникающие при реализации технологий кадровой работы в исполнительных органах власти.
Третья глава содержит перечень выявленных направлений совершенствования технологий кадровой работы, а также рекомендации по совершенствованию кадровой политики в исполнительном органе власти г. Нурек
Проведен анализ степени важности причин увольнения служащих в исполнительном органе власти г. Нурек посредством метода Парето, выявлены причины, в совокупности, обусловливающие 84 % текучести кадров, и предложены мероприятия по их устранению.
Предложена система принципов кадровой работы, разработан план и программа внедрения мероприятий по совершенствованию технологий кадровой ' работы.
