📄Работа №206050
Тема: Совершенствование логистической системы ООО "ШИНИНВЕСТ"
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
автомобили и автомобильное хозяйство
Объем:
76 листов
Год:
2020
Просмотров:
36
4380
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 8
1 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 10
1.1 Теоретические основы логистической системы 10
1.2 Анализ деятельности, структура и характеристика ООО
«ШИНИНВЕСТ» 15
1.2.1 Организационная структура ООО «ШИНИНВЕСТ» 17
1.2.2 81№ОТ-анализ ООО «ШИНИНВЕСТ» 21
1.3 Анализ состояния перевозочного процесса ООО «ШИНИНВЕСТ» 23
Выводы по разделу один 29
2 ТЕОРИТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ООО «ШИНИНВЕСТ» 30
2.1 Характеристика, анализ и основные показатели работы отдела
логистики 30
2.2 Технология и организационная структура работы отдела логистики 33
2.3 Выявление проблемных участков работы отдела логистики 35
2.3.1 Управление проектами 35
2.3.2 Диаграмма Иссикавы 46
2.4 Предложения по совершенствованию логистической системы ООО
«ШИНИНВЕСТ» 51
2.4.1 Методика расчета стоимости перевозок 52
2.4.2 Решение проблемы взаимодействия отделов 57
2.5 Эффект от использования предлагаемой схемы организации работы
отдела логистики 63
2.5.1 Эффективность методики расчета стоимости перевозок 63
2.5.2 Эффективность памятки работы с ТК 66
Выводы по разделу два 67
3 БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ 68
3.1 Охрана труда на предприятии 68
3.2 Особенности упаковки и хранения груза 69
3.3 Транспортировка автошин 71
3.4 Требования к погрузо-разгрузочным работам автошин 74
Выводы по разделу три 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
1 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 10
1.1 Теоретические основы логистической системы 10
1.2 Анализ деятельности, структура и характеристика ООО
«ШИНИНВЕСТ» 15
1.2.1 Организационная структура ООО «ШИНИНВЕСТ» 17
1.2.2 81№ОТ-анализ ООО «ШИНИНВЕСТ» 21
1.3 Анализ состояния перевозочного процесса ООО «ШИНИНВЕСТ» 23
Выводы по разделу один 29
2 ТЕОРИТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ООО «ШИНИНВЕСТ» 30
2.1 Характеристика, анализ и основные показатели работы отдела
логистики 30
2.2 Технология и организационная структура работы отдела логистики 33
2.3 Выявление проблемных участков работы отдела логистики 35
2.3.1 Управление проектами 35
2.3.2 Диаграмма Иссикавы 46
2.4 Предложения по совершенствованию логистической системы ООО
«ШИНИНВЕСТ» 51
2.4.1 Методика расчета стоимости перевозок 52
2.4.2 Решение проблемы взаимодействия отделов 57
2.5 Эффект от использования предлагаемой схемы организации работы
отдела логистики 63
2.5.1 Эффективность методики расчета стоимости перевозок 63
2.5.2 Эффективность памятки работы с ТК 66
Выводы по разделу два 67
3 БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ 68
3.1 Охрана труда на предприятии 68
3.2 Особенности упаковки и хранения груза 69
3.3 Транспортировка автошин 71
3.4 Требования к погрузо-разгрузочным работам автошин 74
Выводы по разделу три 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
📖 Введение
Логистика - новое научное направление, которое применяется на практике, и из-за увеличения объемов транспортных перевозок стало активно развиваться
Эта наука заинтересована в управлении и организации всей информации и материальных потоков в области доставки грузов транспортом.
Ключевая функция логистики связана с движением продукта с использованием транспортных средств (авто, W / D, самолетов, морского транспорта) для ранее разработанных технологий. Из-за того, что такого рода материально-технического обеспечения, особенно важно, в последнее десятилетие. Сегодня для успешного развития предприятия в транспорте заботятся о профессиональном применении теоретических правил логистики. Например, это может быть подробный анализ различных факторов или качества производимой логистической схемы: установка, упаковка, хранение, страхование рисков и другие процедуры. На сегодняшний день практика транспортной логистики занимается:
- перевозкой грузов;
- упаковкой и складированием;
- маркетингом транспортных перевозок.
Транспортная логистика по существу направлена на оптимизацию затрат, то есть специалисты в этой области находят оптимальное решение для отдельных маршрутов, полностью дезинфицируют доставку, находят универсальные схемы доставки грузов вовремя межмодальных перевозок.
Консультации ведущих экспедиторов помогают согласовывать вопросы между экспедиторами и получателями, решать таможенные вопросы, проводить консолидацию/объединение грузов в процессе доставки.
Кроме того, основной список задач транспортной логистики включает:
- обеспечение охраны груза во время перевозки;
- согласно законодательству РФ грамотное оформление, заключение договоров и контрактов на грузоперевозку;
- предоставление юридических услуг грузоотправителям и грузополучателям;
- офисные перевозки;
- хранение груза на складах.
В качестве объекта выпускной квалификационной работы выступает компания, имеющая прочные позиции на рынке продаж шин и автоуслуг - ООО «ШИНИНВЕСТ».
Предметом дипломной работы является анализ логистической системы компании.
Практическая значимость работы заключается в том, что отдельные её положения в виде материала подраздела 2.4 могут быть использованы специалистами ООО «ШИНИНВЕСТ».
Целью выпускной квалификационной работы являются предложения по совершенствованию логистической системы компании.
В соответствии с указанной целью были поставлены следующие задачи:
- провести комплексный анализ деятельности предприятия, его сильных и слабых сторон, рассмотреть организационную структуру и структуру управления компании;
- проанализировать перевозочный процесс компании;
- проанализировать работу отдела логистики;
- оценить эффект от внедрения предложений по совершенствованию логистической системы ООО «ШИНИНВЕСТ»;
- рассмотреть основные правила охраны труда в ООО «ШИНИНВЕСТ», а также требования безопасности по транспортировке, хранению и погрузо-разгрузочным работам автомобильных шин.
Эта наука заинтересована в управлении и организации всей информации и материальных потоков в области доставки грузов транспортом.
Ключевая функция логистики связана с движением продукта с использованием транспортных средств (авто, W / D, самолетов, морского транспорта) для ранее разработанных технологий. Из-за того, что такого рода материально-технического обеспечения, особенно важно, в последнее десятилетие. Сегодня для успешного развития предприятия в транспорте заботятся о профессиональном применении теоретических правил логистики. Например, это может быть подробный анализ различных факторов или качества производимой логистической схемы: установка, упаковка, хранение, страхование рисков и другие процедуры. На сегодняшний день практика транспортной логистики занимается:
- перевозкой грузов;
- упаковкой и складированием;
- маркетингом транспортных перевозок.
Транспортная логистика по существу направлена на оптимизацию затрат, то есть специалисты в этой области находят оптимальное решение для отдельных маршрутов, полностью дезинфицируют доставку, находят универсальные схемы доставки грузов вовремя межмодальных перевозок.
Консультации ведущих экспедиторов помогают согласовывать вопросы между экспедиторами и получателями, решать таможенные вопросы, проводить консолидацию/объединение грузов в процессе доставки.
Кроме того, основной список задач транспортной логистики включает:
- обеспечение охраны груза во время перевозки;
- согласно законодательству РФ грамотное оформление, заключение договоров и контрактов на грузоперевозку;
- предоставление юридических услуг грузоотправителям и грузополучателям;
- офисные перевозки;
- хранение груза на складах.
В качестве объекта выпускной квалификационной работы выступает компания, имеющая прочные позиции на рынке продаж шин и автоуслуг - ООО «ШИНИНВЕСТ».
Предметом дипломной работы является анализ логистической системы компании.
Практическая значимость работы заключается в том, что отдельные её положения в виде материала подраздела 2.4 могут быть использованы специалистами ООО «ШИНИНВЕСТ».
Целью выпускной квалификационной работы являются предложения по совершенствованию логистической системы компании.
В соответствии с указанной целью были поставлены следующие задачи:
- провести комплексный анализ деятельности предприятия, его сильных и слабых сторон, рассмотреть организационную структуру и структуру управления компании;
- проанализировать перевозочный процесс компании;
- проанализировать работу отдела логистики;
- оценить эффект от внедрения предложений по совершенствованию логистической системы ООО «ШИНИНВЕСТ»;
- рассмотреть основные правила охраны труда в ООО «ШИНИНВЕСТ», а также требования безопасности по транспортировке, хранению и погрузо-разгрузочным работам автомобильных шин.
✅ Заключение
Целью данной выпускной квалификационной работы является предложения по совершенствованию логистической системы компании.
Для достижения данной цели был проведен анализ деятельности ООО «ШИНИНВЕСТ», рассмотрены структура и характеристика компании, также проведен анализ перевозочного процесса.
Подводя итоги выше изложенных тезисов, отметим, что сущность логистической деятельности подразумевает поиск оптимальных решений по улучшению организации работ отдела логистики. В связи с этим создается необходимость управления взаимодействием данных процессов. Совокупность данных процессов во времени и в пространстве, координация совместных действий структурных подразделений по логистическим функциям (операциям), интегрирование организаций в общей цепочке работ являются главными составляющими логистической деятельности.
ГП «ШИНИВЕСТ» основана в Челябинске в 1997 году, и на данный момент является одним из самых крупных игроков на рынке сбыта автомобильных товаров и услуг по шиномонтажу Челябинска и Челябинской области. За несколько лет работы ГП «ШИНИНВЕСТ освоила рынок Челябинска и Челябинской области и вышел на Уральский Федеральный округ, компания работает в Свердловской, Тюменской, Курганской областях.
Система управления ООО «ШИНИНВЕСТ» является линейно - функциональной, достаточно эффективна и удовлетворяет требованиям организации.
В настоящее время ООО «ШИНИНВЕСТ» все факторы внешней и внутренней среды предприятия способствуют его успешному развитию. Однако, и в данной ситуации необходима концентрация усилий предприятия с целью сохранения достигнутых позиций на рынке. Для этого необходимо стремиться к устранению факторов, отрицательно сказывающиеся на сильные позиции ООО «ШИНИНВЕСТ».
Из проведенного SWOT-анализа хорошо видно, что ООО «ШНИНВЕСТ» имеет перспективы на развитие, если поставит себе целью регулярный анализ логистики предприятия.
Анализ основных показателей работы отдела логистики выявил, что в компании страдает обратная связь между отделами и организация рабочего процесса.
Предложенные методы совершенствования логистической системы позволили:
- структурировать имеющуюся организацию работы отдела логистики;
- обрабатывать заявки на перевозку в максимально короткие сроки;
- увеличить количество обрабатываемых автомобилей;
- повысить качество обработки перевозок;
- улучшить взаимодействие между отделами компании ;
- уменьшить возникающие накладки перевозок.
Цель работы достигнута, за счет поставленных задач.
Для достижения данной цели был проведен анализ деятельности ООО «ШИНИНВЕСТ», рассмотрены структура и характеристика компании, также проведен анализ перевозочного процесса.
Подводя итоги выше изложенных тезисов, отметим, что сущность логистической деятельности подразумевает поиск оптимальных решений по улучшению организации работ отдела логистики. В связи с этим создается необходимость управления взаимодействием данных процессов. Совокупность данных процессов во времени и в пространстве, координация совместных действий структурных подразделений по логистическим функциям (операциям), интегрирование организаций в общей цепочке работ являются главными составляющими логистической деятельности.
ГП «ШИНИВЕСТ» основана в Челябинске в 1997 году, и на данный момент является одним из самых крупных игроков на рынке сбыта автомобильных товаров и услуг по шиномонтажу Челябинска и Челябинской области. За несколько лет работы ГП «ШИНИНВЕСТ освоила рынок Челябинска и Челябинской области и вышел на Уральский Федеральный округ, компания работает в Свердловской, Тюменской, Курганской областях.
Система управления ООО «ШИНИНВЕСТ» является линейно - функциональной, достаточно эффективна и удовлетворяет требованиям организации.
В настоящее время ООО «ШИНИНВЕСТ» все факторы внешней и внутренней среды предприятия способствуют его успешному развитию. Однако, и в данной ситуации необходима концентрация усилий предприятия с целью сохранения достигнутых позиций на рынке. Для этого необходимо стремиться к устранению факторов, отрицательно сказывающиеся на сильные позиции ООО «ШИНИНВЕСТ».
Из проведенного SWOT-анализа хорошо видно, что ООО «ШНИНВЕСТ» имеет перспективы на развитие, если поставит себе целью регулярный анализ логистики предприятия.
Анализ основных показателей работы отдела логистики выявил, что в компании страдает обратная связь между отделами и организация рабочего процесса.
Предложенные методы совершенствования логистической системы позволили:
- структурировать имеющуюся организацию работы отдела логистики;
- обрабатывать заявки на перевозку в максимально короткие сроки;
- увеличить количество обрабатываемых автомобилей;
- повысить качество обработки перевозок;
- улучшить взаимодействие между отделами компании ;
- уменьшить возникающие накладки перевозок.
Цель работы достигнута, за счет поставленных задач.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.