Система управления охраной труда в транспортно-экспедиционной компании ООО «Уралтранс» г. Златоуста
|
АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ОХРАНОЙ ТРУДА 8
1.1 История создания СУОТ 8
1.2 Законодательная и нормативная база 11
1.3 Основные задачи СУОТ 13
1.4 Элементы СУОТ 14
1.4.1 Политика в области охраны труда 15
1.4.2 Организация работ по созданию СУОТ 17
1.4.3 Планирование, разработка и применение СУОТ 20
1.4.4 Оценка СУОТ 22
1.4.5 Совершенствование СУОТ 25
2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ ООО «УРАЛТРАНС» 27
2.1 Структура предприятия 28
2.2 Анализ опасных и вредных производственных факторов в
организации 28
2.1.1 Физические опасные и вредные производственные
факторы, и их воздействие 29
2.1.2 Психофизиологические опасные и вредные
производственные факторы 33
2.2 Мероприятия и средства защиты от воздействия опасных и
вредных производственных факторов 36
2.2.1 Режим труда и отдыха 40
2.2.2 Медицинские осмотры 44
2.2.3 Средства индивидуальной защиты 48
2.2.4 Инструктажи и стажировка 49
2.3 Служба охраны труда на предприятии 50
3 ПРОЕКТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОХРАНОЙ ТРУДА НА
ПРЕДПРИЯТИИ ООО «УРАЛТРАНС» 53
3.1 Анализ рисков 55
3.1.1 Выявление опасностей 59
3.1.2 Определение величины риска 60
3.1.3 Решение о значимости риска 62
3.1.4 Выбор мероприятий 63
3.1.5 Отслеживание и обратная связь 64
3.1.6 Результаты анализа рисков 65
4 МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ УСЛОВИЙ ТРУДА НА
ПРЕДПРИЯТИИ ООО «УРАЛТРАНС» 72
4.1 Система контроля усталости водителя 72
4.2 Система наблюдения за лицом и мимикой водителя и контроля
биометрических показателей 74
4.3 Система MOBILEYE 75
4.4 Система BLIS 77
4.5 Система ночного видения 77
4.6 Система Run Flat 78
4.7 Навигационная система iGO Primo 79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 83
ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ОХРАНОЙ ТРУДА 8
1.1 История создания СУОТ 8
1.2 Законодательная и нормативная база 11
1.3 Основные задачи СУОТ 13
1.4 Элементы СУОТ 14
1.4.1 Политика в области охраны труда 15
1.4.2 Организация работ по созданию СУОТ 17
1.4.3 Планирование, разработка и применение СУОТ 20
1.4.4 Оценка СУОТ 22
1.4.5 Совершенствование СУОТ 25
2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ ООО «УРАЛТРАНС» 27
2.1 Структура предприятия 28
2.2 Анализ опасных и вредных производственных факторов в
организации 28
2.1.1 Физические опасные и вредные производственные
факторы, и их воздействие 29
2.1.2 Психофизиологические опасные и вредные
производственные факторы 33
2.2 Мероприятия и средства защиты от воздействия опасных и
вредных производственных факторов 36
2.2.1 Режим труда и отдыха 40
2.2.2 Медицинские осмотры 44
2.2.3 Средства индивидуальной защиты 48
2.2.4 Инструктажи и стажировка 49
2.3 Служба охраны труда на предприятии 50
3 ПРОЕКТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОХРАНОЙ ТРУДА НА
ПРЕДПРИЯТИИ ООО «УРАЛТРАНС» 53
3.1 Анализ рисков 55
3.1.1 Выявление опасностей 59
3.1.2 Определение величины риска 60
3.1.3 Решение о значимости риска 62
3.1.4 Выбор мероприятий 63
3.1.5 Отслеживание и обратная связь 64
3.1.6 Результаты анализа рисков 65
4 МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ УСЛОВИЙ ТРУДА НА
ПРЕДПРИЯТИИ ООО «УРАЛТРАНС» 72
4.1 Система контроля усталости водителя 72
4.2 Система наблюдения за лицом и мимикой водителя и контроля
биометрических показателей 74
4.3 Система MOBILEYE 75
4.4 Система BLIS 77
4.5 Система ночного видения 77
4.6 Система Run Flat 78
4.7 Навигационная система iGO Primo 79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 83
Человек, для удовлетворения своих жизненно необходимых потребностей, осуществляет определенный вид трудовой деятельности. В соответствии с Конституцией РФ и Трудовым кодексом РФ, работник имеет право на труд, в условиях, соответствующих государственным нормативным требованиям охраны труда. Несмотря на это, аварии, катастрофы, несчастные случаи и профессиональные заболевания являются неизбежными спутниками трудовой деятельности и создают ряд проблем для предприятия, работодателя и работников. Часть этих проблем можно предотвратить с помощью внедрения на предприятии системы управления охраной труда.
Система управления охраной труда (СУОТ) - комплекс взаимосвязанных и взаимодействующих между собой элементов, устанавливающих политику и цели в области охраны труда у конкретного работодателя и процедуры по достижению этих целей [2]. Системный подход к управлению охраной труда в организации представляет особую актуальность, так как такой подход в управлении определяет систему производственных процессов, их связи и принципы взаимодействия, выявляет процессы, которые приводят к достижению желаемых результатов с минимальными затратами.
Также внедрение СУОТ может быть использовано организациями для сертификации по OHSAS и декларирования соответствия системы управления международным требованиям. Эти документы могут быть использованы организациями для того, чтобы убедить заинтересованные стороны в наличии у нее надлежащей системы управления охраной труда.
Несмотря на наличие довольно значительного массива нормативной документации, в которой рассматривается СУОТ, вряд ли можно говорить о том, что имеющиеся проблемы на предприятиях нашли свое полное разрешение.
На сегодняшний день каждая организация, по сути, самостоятельно занимается разработкой элементов системы управления охраной туда, причем обычно так, как это понимают ее руководители, которые, к сожалению, не всегда
имеют достаточный уровень теоретических знаний, не владеют методологическими основами и практическим опытом управления охраной труда. В подобных условиях роль службы охраны труда или специалиста по охране труда на предприятии часто бывает формальной. Мало внимания уделяется ведению локальной документации по охране труда, так как работники предприятия не всегда могут правильно организовать этот процесс. Такое халатное отношение, в последствии, приводит к неприятным последствиям для предприятия, это могут быть штрафы различных размеров, приостановление деятельности.
Еще одной проблемой организации работ по охране труда в организациях является то, что большинство решений, связанных с проблемами охраны труда, принимаются основываясь на экономических возможностях предприятия, а не с точки зрения безопасности. Вследствие этого ухудшается состояния здоровья и снижается работоспособность людей, занятых на работах с вредными и опасными условиями труда.
Ликвидацией проблем такого характера, в первую очередь, должно заниматься руководство предприятия, потому что результаты применения системы управления охраной труда зависят от заинтересованности высшего руководства организации. Однако, без содействия работников, система управления охраной труда не будет внедрена, и здесь очень важен подбор квалифицированных специалистов по охране труда, которые организуют и обеспечат участие работников в решении вопросов организации, разработки и внедрения СУОТ.
Применительно к теме работы объектом исследования является транспортно-экспедиционная компания ООО «Уралтранс».
Практическая значимость дипломной работы состоит в том, чтобы на основании изучения проблем охраны труда в ООО «Уралтранс» предложить проект системы управления охраной труда, который может быть использован организацией.
Система управления охраной труда (СУОТ) - комплекс взаимосвязанных и взаимодействующих между собой элементов, устанавливающих политику и цели в области охраны труда у конкретного работодателя и процедуры по достижению этих целей [2]. Системный подход к управлению охраной труда в организации представляет особую актуальность, так как такой подход в управлении определяет систему производственных процессов, их связи и принципы взаимодействия, выявляет процессы, которые приводят к достижению желаемых результатов с минимальными затратами.
Также внедрение СУОТ может быть использовано организациями для сертификации по OHSAS и декларирования соответствия системы управления международным требованиям. Эти документы могут быть использованы организациями для того, чтобы убедить заинтересованные стороны в наличии у нее надлежащей системы управления охраной труда.
Несмотря на наличие довольно значительного массива нормативной документации, в которой рассматривается СУОТ, вряд ли можно говорить о том, что имеющиеся проблемы на предприятиях нашли свое полное разрешение.
На сегодняшний день каждая организация, по сути, самостоятельно занимается разработкой элементов системы управления охраной туда, причем обычно так, как это понимают ее руководители, которые, к сожалению, не всегда
имеют достаточный уровень теоретических знаний, не владеют методологическими основами и практическим опытом управления охраной труда. В подобных условиях роль службы охраны труда или специалиста по охране труда на предприятии часто бывает формальной. Мало внимания уделяется ведению локальной документации по охране труда, так как работники предприятия не всегда могут правильно организовать этот процесс. Такое халатное отношение, в последствии, приводит к неприятным последствиям для предприятия, это могут быть штрафы различных размеров, приостановление деятельности.
Еще одной проблемой организации работ по охране труда в организациях является то, что большинство решений, связанных с проблемами охраны труда, принимаются основываясь на экономических возможностях предприятия, а не с точки зрения безопасности. Вследствие этого ухудшается состояния здоровья и снижается работоспособность людей, занятых на работах с вредными и опасными условиями труда.
Ликвидацией проблем такого характера, в первую очередь, должно заниматься руководство предприятия, потому что результаты применения системы управления охраной труда зависят от заинтересованности высшего руководства организации. Однако, без содействия работников, система управления охраной труда не будет внедрена, и здесь очень важен подбор квалифицированных специалистов по охране труда, которые организуют и обеспечат участие работников в решении вопросов организации, разработки и внедрения СУОТ.
Применительно к теме работы объектом исследования является транспортно-экспедиционная компания ООО «Уралтранс».
Практическая значимость дипломной работы состоит в том, чтобы на основании изучения проблем охраны труда в ООО «Уралтранс» предложить проект системы управления охраной труда, который может быть использован организацией.
В любой стране на работодателя возложена обязанность обеспечивать безопасные условия труда, в соответствии с требованиями национального законодательства. Система управления охраной труда - это универсальный логический инструмент, который комплексно рассматривает все вопросы охраны труда и помогает работодателю создать безопасные условия труда. СУОТ можно адаптировать для любой организации или предприятия, с учетом их размера и специализации. Такая концепция приносит пользу для предприятий, но только в случае учета важных принципов в процессе принятия решений о применении системного подхода. Предприятию необходимо тщательно анализировать свои потребности в свете имеющихся ресурсов и применять систему соответственно этому. Задача работодателя ориентировать систему на развитие эффективности мер профилактики и защиты, при этом нужно также обеспечить контроль системы, как инструмента для постоянного роста эффективности.
Для развивающегося транспортного предприятия ООО «Уралтранс» создание СУОТ является очень важным моментом, с точки зрения социальных и экономических показателей. К социальным показателям можно отнести безопасность работников, комфорт во время работы и сохранение их жизни и здоровья, что является приоритетным. Обеспечивая безопасность работников, организация также выигрывает в экономическом плане, избегая
незапланированных расходов, которые появляются в результате несчастных случаев. Охрана труда требует вложений, но лучше вложить средства один раз, чем выплачивать их потом.
Для развивающегося транспортного предприятия ООО «Уралтранс» создание СУОТ является очень важным моментом, с точки зрения социальных и экономических показателей. К социальным показателям можно отнести безопасность работников, комфорт во время работы и сохранение их жизни и здоровья, что является приоритетным. Обеспечивая безопасность работников, организация также выигрывает в экономическом плане, избегая
незапланированных расходов, которые появляются в результате несчастных случаев. Охрана труда требует вложений, но лучше вложить средства один раз, чем выплачивать их потом.





