Конкурентоспособность как фактор экономической безопасности предприятия

Экономическая безопасность предприятия - это наличие конкурентных преимуществ, обусловленных соответствием материального, финансового, кадрового, технико-технологического потенциалов и организационной структуры предприятия его стратегическим целям и задачам.
Конкурентоспособность предприятия складывается из: способности предприятия получать реальную оценку ожиданий целевой группы потребителей; способности организовывать производство, результаты которого будут соответствовать ожиданиям целевой группы потребителей как наиболее полезного товара по отношению цена - качество; способности проводить эффективную маркетинговую политику; способности изыскивать и создавать условия для снижения затрат на обеспечение факторами производства - капиталом, рабочей силой, сырьем и материалами, энергией на единицу продаваемой продукции; способности к созданию и удержанию технологического лидерства над другими членами отраслевого сообщества, что требует своевременного обновления применяемых технологий; создания и развития высокого кадрового потенциала, как на исполнительском, так и на управленческом уровнях.
Основными факторами, влияющими на конкурентоспособность, являются: политические, экономические, социальные, научно-технические факторы, поставщики, партнеры, конкуренты, потребители, также факторы обеспечения (формирования) и факторы развития.
Существуют следующие подходы к определению конкурентоспособности предприятия: системный подход, инновационный подход, интеграционный подход, стандартизационный подход, маркетинговый подход, функциональный подход, процессный подход, структурный подход, ситуационный (вариантный) подход, нормативный подход, директивный (административный) подход, деловой подход.
В результате анализа, было выявлено, что основными методами оценки конкурентоспособности являются: SWOT-анализ, методика рейтинговой оценки конкурентоспособности, методика оценки конкурентоспособности предприятия, основанная на комплексном исследовании внутренней среды предприятия, методика позиционирования сильных и слабых сторон потенциала конкурентоспособности предприятия, матричная методика оценки конкурентоспособности, метод, основанный на теории эффективной конкуренции и другие.
Наиболее эффективным методом оценки конкурентоспособности предприятия являются операционные методы. Во-первых, указанный метод охватывает ключевые характеристики деятельности предприятия, исключает дублирование оценочных параметров. Во-вторых, имеет в своей основе четко выраженную математическую взаимосвязь между установленными оценочными параметрами, что позволяет выявлять объективную зависимость оцениваемого показателя конкурентоспособности от исходных параметров в динамике; В-третьих, позволяет прогнозировать уровень конкурентоспособности предприятия (групп предприятий); В- четвертых, является универсальным методом, то есть позволяет оценивать конкурентоспособность отдельных предприятий (групп предприятий) с учетом целей анализа и наличия исходных данных, независимо от размеров, отраслевой принадлежности и формы собственности; В-пятых, отличается гибкостью, то есть возможностью учета условий и особенностей функционирования отдельных предприятий (групп предприятий). Анализ происходит при помощи финансовых показателей таких как: чистая прибыль, выручка, коэффициенты рентабельности, коэффициенты ликвидности, коэффициент автономии, коэффициенты оборачиваемости.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности показал, фондоемкость предприятия осталась неизменной и составила 0,01 руб., а значит не произошло увеличения затрат на труд. Снижение фондоотдачи до 52,44 не позволяет увеличить размер выпуска производства без дополнительных капитальных вложений и в более короткие сроки.
Из анализа эффективности оборотных средств можно сделать вывод: из-за снижения показателя оборачиваемости до 3,40 организации необходимо иметь больше средств для операционной деятельности; снижение коэффициента загрузки оборотных средств говорит о снижении величины оборотных средств в стоимости реализованной продукции; рентабельность оборотных активов увеличилась и вышла в положительное значение и в 2017 году составила 11,18% что говорит об увеличении их прибыльности. Имеет место тенденция снижении эффективности использования основных средств.
Условие текущей ликвидности (А1+А2)> (П1+П2) не выполняется в 2016-2017 годах и свидетельствует о неплатежеспособности в ближайшее время. В анализируемом периоде 2015-2017 г. выполняется условие перспективной ликвидности (А3 > П3), на ее основе прогнозируется долгосрочная платежеспособность.
Коэффициенты текущей ликвидности и срочной ликвидности имеют тенденцию к спаду с 3,37% до 1,86% и с 1,82% до 0,69% соответственно, однако находятся в пределах нормативных значений. А значение коэффициента абсолютной ликвидности, которое в 2017 году составило 0,04% меньше нормативного (>0,2...0,5) в анализируемом периоде. Это говорит о трудностях предприятия с покрытием текущих обязательств.
Коэффициент финансовой устойчивости имеет положительную динамику в анализируемом периоде. В 2017 году достиг значения 0,95, что выше нормативного (0,7).
Оборачиваемость активов снизилась на 3,32% в анализируемом периоде и в 2017 году составила 4,16 оборотов. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности снизился на 2,44%, а длительность оборота дебиторской задолженности увеличился на 4,07 дня. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности снизился на 17,84% и в 2017 г. составил 9,57 оборотов. Коэффициент оборачиваемости запасов и оборачиваемости собственного капитала снизились соответственно на 12,08% и 2,92%.
Деятельность ООО«СпецАвто-Восток» может быть охарактеризована как достаточно эффективная - предприятие получает прибыль, имеет достаточно высокие значения рентабельности продаж и рентабельности производства. Положительным моментом является динамика рентабельности в течение рассмотренного периода и её рост в 2017 году, по сравнению с 2015 годом, говорит о повышении эффективности производственных процессов и продаж предприятия. Однако не стоит забывать, что, если в ближайшее время предприятие не увеличит долю оборотных средств, то в будущем велик риск неплатежеспособности.
Были рассмотрены три основных вида правонарушений, совершаемых предприятиями (налоговые, экономические и трудовые отношения) причины их совершения, последствия и влияние их на экономическую безопасность. Можно сделать вывод, что нарушения экологического законодательства повлечет за собой ухудшение здоровья, потерю покупателей из-за использования запрещенных веществ. Налоговые нарушения повлекут за собой уход бизнеса в тень и снижение развития промышленности. Нарушение трудовых отношений приведет к развитию теневой экономики, недоверию работодателю, некачественной продукции. Но также не соблюдение законодательства ведет к сокращению конкурентоспособности, в силу неявности их происхождения для других субъектов рынка и бесплатности с точки зрения отдельного потребителя.
Сумма выплат до внедрения стандартов на 35%, больше, чем после, а это значит, что предприятие сможет увеличить свою прибыль, создать комфортные условия для работников, улучшить качество и количество выпускаемой продукции.
Сертификат ISO 14001 может означать наличие инновационного и перспективного подхода к потребителям и будущим сотрудникам. Сертификация ISO 14001 может увеличить долю потребителей и партнеров. Она может сократить стоимость государственного страхования гражданской ответственности.
OHSAS 1800 это хороший способ обеспечить настоящую безопасность условий труда на самых различных производствах. Внедрение данного стандарта позволит руководству не только предвидеть допустимые риски, но и эффективно их устранять. Необходимость внедрения данного стандарта продиктована заботой руководства о персонале. Потребность в формировании унифицированных требований к охране труда породил институт промышленной безопасности. Множество индустриальных союзов консолидировали свои усилия в направлении разработки данного стандарта.
Введение данных стандартов положительно повлияет на экономическую безопасность предприятия, ведь довольные сотрудники не разгласят конфиденциальную информацию, будут стараться на благо предприятия при помощи увеличения качества и количества производимой продукции. Что в свою очередь повысит конкурентоспособность предприятия, увеличив его выручку, стандарты придают уверенность поставщикам и покупателям в надежности предприятия.


Купить