ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1 Сущность понятия «конкурентоспособность», подходы к определению
понятия 8
1.2 Критерии определения конкурентоспособности и факторы, влияющие
на конкурентоспособность предприятия 21
1.3 Методика анализа и оценки конкурентоспособности предприятия 24
2 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ИП ЭКШИЯН Н.В.
(«СТОЛЬНИК») 30
2.1 Обзор российского и зарубежного рынка розничной торговли 30
2.2 Характеристика ИП Экшиян Н.В., анализ результатов деятельности...40
2.3Анализ конкурентоспособности ИП Экшиян Н.В. («Стольник») 51
3 НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ИП
ЭКШИЯН Н.В. («СТОЛЬНИК») 65
3.1 Пути повышения конкурентоспособности предприятий 65
3.2 Расчет экономической эффективности предложений для
«Стольник» 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 82
ПРИЛОЖЕНИЯ 89
ПРИЛОЖЕНИЕ А. «Стольник» на карте челябинской области 89
ПРИЛОЖЕНИЕ Б.Российский розничный сектор 91
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Отчетность ИП Экшиян Н.В. за 2016-2018 гг 92
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Методики оценки конкурентоспособности 94
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Повышение конкурентоспособности 95
Актуальность выпускной квалификационной работы заключается в том, что в настоящее время рынок заставляет хозяйствующих субъектов быстро реагировать на происходящие изменения, для того чтобы быть конкурентоспособными.Повышение конкурентоспособности напрямую связано с повышением эффективности деятельности любого предприятия.
Соответственно в условиях рыночной экономики оценка качества и конкурентоспособности продукции (работ, услуг) являются исходным элементом для производственно-хозяйственной деятельности предприятий. При этом систематической оценке и анализу должны подвергаться не только качество и конкурентоспособность производимой предприятием продукции (работ, услуг), но и конкурентоспособность самого предприятия.
Важность такой оценки обусловлена следующим:
- разработкамероприятий по повышению конкурентоспособности продукции;
- привлечение средств инвестора для организации конкурентоспособного производства;
- маркетинговые исследования по выходу предприятия на новые рынки сбыта;
- принятие решения об изменениях;
- расширение производственных мощностей;
- модернизация оборудования и другие направления.
Объект исследования: деятельность ИП Экшиян Н.В. («Стольник»).
Предмет исследования: конкурентоспособность сети магазинов.
Цель выпускной квалификационной работы - разработать и оценить экономическую эффективность мероприятий по повышению
конкурентоспособности ИП Экшиян Н.В. («Стольник»).
Задачиобусловлены целью выпускной квалификационной работы:
- рассмотреть сущность понятия «конкурентоспособность», подходы к определению понятия;
- определить критерии определения конкурентоспособности и факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия;
- изучить методики анализа и оценки конкурентоспособности предприятия;
- привести краткую характеристику ИП Экшиян Н.В. («Стольник»);
- провести обзор российского и зарубежного рынка розничной торговли;
- оценить эффективность деятельности организации;
- провести анализ конкурентоспособностиИП Экшиян Н.В. («Стольник»);
- рассмотреть направления повышения конкурентоспособности
предприятий;
- предложить рекомендации для ИП Экшиян Н.В. («Стольник»)и оценить их эффективность.
В выпускной квалификационной работе использовались: системный подход; сравнительный анализ; методы экспертных оценок; методика непосредственной количественной оценки.
Теоретической и методологической базой исследования служат: теория и методология отечественных и зарубежных авторов, таких как Г.Л. Азоев, В.Л. Белоусов, А.Н. Глухов, Е.А. Горбашко, И.Б. Гурков, И.П. Данилов, М.Г. Данилов, Л.А. Дробышева, А.Н. Захаров, У.Г. Зиннуров, И.У. Зулькарнаев, Л.Р. Ильясова, Е.А. Иванова, С.Н. Калмийцев, В.В. Клименко, В.В. Криворотов, И.М. Лифиц, М.М, Лобанов, Ш.Ш. Магомедов, И.В. Максимова, Е.Ю. Маркина, М.Г. Миронов, Е.И. Мазилкина, М.В. Маракулин, О.Н. Першина, Ю.В. Рубин, Х.А. Фасхиев, Р.А. Фатхутдинов, В.Н. Фомин, А.Н. Чубинский, В.Д. Шкардун, А.Ю. Юданов и так далее; законодательные и правовые акты, официальная бухгалтерская (финансовая) отчетность ИП Экшиян Н.В. («Стольник»); публикации в периодической печати и ресурсы Интернета.
В теоретической части выпускной квалификационной работы рассмотрены
сущность понятия «конкурентоспособность», подходы к определению понятия; определены критерии конкурентоспособности и факторы, влияющие на конкурентоспособность; изучены методики анализа и оценки
конкурентоспособности предприятия.
В практической части проведен расчет эффективности производственнохозяйственной деятельности («Стольник»); проведен анализ конкурентоспособности ИП Экшиян Н.В.; предложены направления по повышению конкурентоспособности «Стольник» и рассчитана их эффективность....
Вобщем виде конкурентоспособность понимается, как способность
конкурировать с аналогичными объектами на конкретном рынке, используя
конкурентные преимущества для достижения поставленных целей.
Предлагается следующий алгоритм анализа и оценки конкурентоспособности:
на основе модели «4-Р»; модели Ж.Ж. Ламбена; на основе методики Grandars.Ru;
на основе исследования модели GE/McKinsey; на основе исследования
внутренней среды предприятия; на основе модели М. Портера;на основе SWOTанализа;рейтинговая оценка конкурентоспособности.
В2018 г.совокупный оборот от розничной торговли выросла у 208 (83%) из 250
крупнейших мировых ретейлеров. Наибольшее количество ретейлеров– 87
(34,8%) из 250 компаний – приходится на Европу, а их доля в общем обороте
составляет 33,8%.
Десять крупнейших мировых ретейлеров в большей степени ориентированы на
международный рынок. На 30,4 тыс. сократилось число организаций в
Российской Федерации, осуществляющих розничную торговлю за 2016-2018
гг.Так же и снизилось число индивидуальных предпринимателей на 2,9 % и
составило 1400,2 тыс. чел. Также снизилось число розничных рынков и торговых
мест.
На сектор розничной торговли приходится 16% российского ВВП.
Перспективы развития российского рынка розницы в 2019 г. таковы, что
покупательная способность снижается, зарубежные сети теряют
рынок.Минэкономразвития Российской Федерации прогнозирует, что рост
продаж в розничном секторе по итогам 2019 г. составит 3%.
Магазин модной одежды и обуви «Стольник» был основан в 2006 г.Сегодня
это 16 магазинов и фирменных отделов в Челябинске, и 12 – в соседних городах.
На торговых площадках представлены женская, мужская, тинэйджерская линии
одежды, а также коллекционные подборки луков от дизайнеров....
