Помощь студентам в учебе
Повышение эффективности производственной деятельности предприятия (на примере ООО «СибТрансНВ»)
|
Введение 3
1 Теоретические основы эффективности производства на предприятии 6
1.1 Содержание экономической эффективности производства 6
1.2 Классификация факторов, влияющих на повышение эффективности
производства на предприятии 11
1.3 Показатели эффективности производства предприятия 17
2 Анализ эффективности производственной деятельности предприятия 24
2.1 Общая характеристика предприятия 24
2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия .. 27
2.3 Анализ финансовой деятельности предприятия 41
3 Мероприятия по повышению эффективности производственной
деятельности предприятия 67
3.1 Влияние технико-эксплуатационных показателей на повышение
эффективности производственной деятельности предприятия 67
3.2 Способы повышения эффективности производственной деятельности
предприятия 67
3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 68
Заключение
Список использованных источников 7 1
1 Теоретические основы эффективности производства на предприятии 6
1.1 Содержание экономической эффективности производства 6
1.2 Классификация факторов, влияющих на повышение эффективности
производства на предприятии 11
1.3 Показатели эффективности производства предприятия 17
2 Анализ эффективности производственной деятельности предприятия 24
2.1 Общая характеристика предприятия 24
2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия .. 27
2.3 Анализ финансовой деятельности предприятия 41
3 Мероприятия по повышению эффективности производственной
деятельности предприятия 67
3.1 Влияние технико-эксплуатационных показателей на повышение
эффективности производственной деятельности предприятия 67
3.2 Способы повышения эффективности производственной деятельности
предприятия 67
3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 68
Заключение
Список использованных источников 7 1
На современном этапе хозяйствования основной задачей любого предприятия является повышение эффективности и качества работы всех звеньев производства. развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий всех форм собственности в выработке управленческих решений по обеспечению эффективности их производственной деятельности.
Действенность этих решений зависят от разнообразных факторов, находящихся в разной степени взаимодействия не только между собой, но и с конечными результатами производства.
Для оценки и измерения эффективности предприятия используется понятие экономической эффективности. Данное понятие характеризует результативность производственно-хозяйственной деятельности предприятия, которая определяется путем сопоставления полученных результатов и затрат, расходованных на достижение этих результатов.
Под результатами в экономике понимается итог использования или применения ресурсов. Результаты проявляются в различных формах: создание конкурентоспособного образца продукции, выручка от увеличивающего объема производства, количество новых изделий. Они могут быть выражены в натуральных и стоимостных формах [4].
На практике вопросы повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности на предприятия является достаточно разработанными. Однако для нашего предприятия данная тема является достаточно актуальной.
Следует уделить большее внимание аспектам экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия и путям ее повышения. Показатели экономической эффективности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности.
Актуальность темы повышения эффективности деятельности предприятия обоснована тем, что каждое предприятие малое оно или крупное, стремится к получению максимальной прибыли и устойчивой конкурентоспособной позиции на рынке.
Экономическая эффективность деятельности предприятия выражается в экономическом эффекте, чем в свою очередь является прибыль и конкурентоспособность предприятия [13].
Для повышения экономического эффекта предприятие ведет непрерывный анализ хозяйственной деятельности, при нахождении отклонений проводится поиск решений устранения найденных отклонений.
А также для эффективной деятельности предприятию необходимо непрерывно разрабатывать мероприятия по повышению прибыли и снижению затрат.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «СибТрансНВ», основным видом деятельности которого является перевозка грузов специализированным автотранспортом.
Предмет исследования - хозяйственная деятельность ООО «СибТрансНВ»
Целью работы является разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «СибТрансНВ».
Для раскрытия темы исследования необходимо решить следующие задачи:
- изучить содержания экономической эффективности предприятия;
- определить факторы, влияющие на эффективность предприятия;
- представить показатели эффективности производства;
- дать общую характеристику предприятия;
- проанализировать производственно-хозяйственную деятельность предприятия;
- проанализировать финансовую деятельность предприятия;
- выявить способы повышения эффективности производственной деятельности предприятия;
- дать оценку способам повышения эффективности производственной деятельности предприятия;
- провести экономическую оценку предложенных мероприятий.
Методы исследования: анализ отчетной документации предприятия, графический метод, метод дедукции, статические и математические методы обработки информации.
Информационная база бакалаврской работы: учебная литература, интернет-источники, годовая бухгалтерская отчетность ООО «СибТрансНВ»
Практическая значимость работы заключается в том, что предлагаемые мероприятия по повышению эффективности деятельности могут быть использованы для повышению прибыли и сокращения затрат на предприятии ООО «СибТрансНВ».
Данная бакалаврская работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Действенность этих решений зависят от разнообразных факторов, находящихся в разной степени взаимодействия не только между собой, но и с конечными результатами производства.
Для оценки и измерения эффективности предприятия используется понятие экономической эффективности. Данное понятие характеризует результативность производственно-хозяйственной деятельности предприятия, которая определяется путем сопоставления полученных результатов и затрат, расходованных на достижение этих результатов.
Под результатами в экономике понимается итог использования или применения ресурсов. Результаты проявляются в различных формах: создание конкурентоспособного образца продукции, выручка от увеличивающего объема производства, количество новых изделий. Они могут быть выражены в натуральных и стоимостных формах [4].
На практике вопросы повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности на предприятия является достаточно разработанными. Однако для нашего предприятия данная тема является достаточно актуальной.
Следует уделить большее внимание аспектам экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия и путям ее повышения. Показатели экономической эффективности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности.
Актуальность темы повышения эффективности деятельности предприятия обоснована тем, что каждое предприятие малое оно или крупное, стремится к получению максимальной прибыли и устойчивой конкурентоспособной позиции на рынке.
Экономическая эффективность деятельности предприятия выражается в экономическом эффекте, чем в свою очередь является прибыль и конкурентоспособность предприятия [13].
Для повышения экономического эффекта предприятие ведет непрерывный анализ хозяйственной деятельности, при нахождении отклонений проводится поиск решений устранения найденных отклонений.
А также для эффективной деятельности предприятию необходимо непрерывно разрабатывать мероприятия по повышению прибыли и снижению затрат.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «СибТрансНВ», основным видом деятельности которого является перевозка грузов специализированным автотранспортом.
Предмет исследования - хозяйственная деятельность ООО «СибТрансНВ»
Целью работы является разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «СибТрансНВ».
Для раскрытия темы исследования необходимо решить следующие задачи:
- изучить содержания экономической эффективности предприятия;
- определить факторы, влияющие на эффективность предприятия;
- представить показатели эффективности производства;
- дать общую характеристику предприятия;
- проанализировать производственно-хозяйственную деятельность предприятия;
- проанализировать финансовую деятельность предприятия;
- выявить способы повышения эффективности производственной деятельности предприятия;
- дать оценку способам повышения эффективности производственной деятельности предприятия;
- провести экономическую оценку предложенных мероприятий.
Методы исследования: анализ отчетной документации предприятия, графический метод, метод дедукции, статические и математические методы обработки информации.
Информационная база бакалаврской работы: учебная литература, интернет-источники, годовая бухгалтерская отчетность ООО «СибТрансНВ»
Практическая значимость работы заключается в том, что предлагаемые мероприятия по повышению эффективности деятельности могут быть использованы для повышению прибыли и сокращения затрат на предприятии ООО «СибТрансНВ».
Данная бакалаврская работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой части данной работы была рассмотрена теория повышения экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Далее была разобрана последовательность понятий по нарастающей, от простого определения эффективности до определения термина экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целом.
Объектом данной выпускной квалификационной работы выступало предприятие ООО «СибТрансНВ», занимающееся перевозкой грузов. В ходе написания бакалаврской работы была рассмотрена и проанализирована деятельность транспортной компании ООО «СибТрансНВ». А также выявлены факторы, влияющие на деятельность компании в целом и отдельно на экономическую составляющую. Такими факторам оказались изменение выручки и себестоимости.
Вторая часть ВКР заключалась в анализе производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ данных показал, что произошло уменьшение выручки в 2016 г. по сравнению с 2015 г. на 130277 тыс. руб., при этом произошло уменьшение себестоимости на 135321 тыс. руб., а рентабельность продаж увеличилась на 1,31 % соответственно.
Следующим этапом была оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия, которая показала снижение объема оказания услуг в 2016 г. по сравнению с 2015 г. на 132356 тыс. руб., производительности труда снизилась на 2221,45 тыс. руб.
В третьей части бакалаврской работы были разработаны и просчитаны мероприятия для снижения дебиторской задолженности, затрат и повышения прибыли предприятия.
Одним из приоритетных и необходимых направлений повышения эффективности производственной деятельности предприятия ООО «СибТрансНВ» является сокращение доли краткосрочной кредиторской задолженности. Анализ показал, что значительный рост данного вида источника капитала, отрицательно повлиял на финансовую устойчивость и платежеспособность предприятия, для устранения этой отрицательной тенденции необходимо снизить его уровень.
В дипломном проекте был разработан регламент по управлению просроченной дебиторской задолженностью. Мероприятия в рамках разработанного регламента позволят снизить просроченную дебиторскую задолженность ООО «СибТрансНВ» примерно на 15-20 %.
Так же разработано и обосновано мероприятие по внедрению системы GPS-навигаторов, с его помощью можно будет отслеживать точный маршрут транспорта, контролировать расход топлива и составлять оптимальные пути маршрута, а также навигатор позволяет усилить контроль за безопасностью доставки груза. Данное мероприятие позволит снизить затраты на ГСМ и сотовую связь, что значительно снизит себестоимость услуг. Экономический эффект от данного мероприятия составит 94 524,3 тыс. руб. экономия горюче¬смазочных материалов составит 39 067,72 тыс. руб. в год и экономия сотовой связи на переговоры диспетчеров с водителями составит 367,8 тыс. руб.
Анализ экономической эффективности предложенных мероприятий показал, что внедрение предложенных мероприятий экономически обосновано для предприятия ООО «СибТрансНВ», так как позволяет сократить дебиторскую и кредиторскую задолженности, получить дополнительную прибыль, а значит и повысить эффективность деятельности предприятия в целом.
Объектом данной выпускной квалификационной работы выступало предприятие ООО «СибТрансНВ», занимающееся перевозкой грузов. В ходе написания бакалаврской работы была рассмотрена и проанализирована деятельность транспортной компании ООО «СибТрансНВ». А также выявлены факторы, влияющие на деятельность компании в целом и отдельно на экономическую составляющую. Такими факторам оказались изменение выручки и себестоимости.
Вторая часть ВКР заключалась в анализе производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ данных показал, что произошло уменьшение выручки в 2016 г. по сравнению с 2015 г. на 130277 тыс. руб., при этом произошло уменьшение себестоимости на 135321 тыс. руб., а рентабельность продаж увеличилась на 1,31 % соответственно.
Следующим этапом была оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия, которая показала снижение объема оказания услуг в 2016 г. по сравнению с 2015 г. на 132356 тыс. руб., производительности труда снизилась на 2221,45 тыс. руб.
В третьей части бакалаврской работы были разработаны и просчитаны мероприятия для снижения дебиторской задолженности, затрат и повышения прибыли предприятия.
Одним из приоритетных и необходимых направлений повышения эффективности производственной деятельности предприятия ООО «СибТрансНВ» является сокращение доли краткосрочной кредиторской задолженности. Анализ показал, что значительный рост данного вида источника капитала, отрицательно повлиял на финансовую устойчивость и платежеспособность предприятия, для устранения этой отрицательной тенденции необходимо снизить его уровень.
В дипломном проекте был разработан регламент по управлению просроченной дебиторской задолженностью. Мероприятия в рамках разработанного регламента позволят снизить просроченную дебиторскую задолженность ООО «СибТрансНВ» примерно на 15-20 %.
Так же разработано и обосновано мероприятие по внедрению системы GPS-навигаторов, с его помощью можно будет отслеживать точный маршрут транспорта, контролировать расход топлива и составлять оптимальные пути маршрута, а также навигатор позволяет усилить контроль за безопасностью доставки груза. Данное мероприятие позволит снизить затраты на ГСМ и сотовую связь, что значительно снизит себестоимость услуг. Экономический эффект от данного мероприятия составит 94 524,3 тыс. руб. экономия горюче¬смазочных материалов составит 39 067,72 тыс. руб. в год и экономия сотовой связи на переговоры диспетчеров с водителями составит 367,8 тыс. руб.
Анализ экономической эффективности предложенных мероприятий показал, что внедрение предложенных мероприятий экономически обосновано для предприятия ООО «СибТрансНВ», так как позволяет сократить дебиторскую и кредиторскую задолженности, получить дополнительную прибыль, а значит и повысить эффективность деятельности предприятия в целом.