Введение
1 Теоретические и методологические аспекты формирования
себестоимости 6
1.1 Сущность и значение экономической категории «себестоимость», ее
виды 6
1.2 Структура себестоимости товарной продукции алюминиевой
промышленности 22
1.3 Технико-экономические факторы, влияющие на себестоимость
продукции алюминиевой промышленности 27
2 Анализ формирования себестоимости продукции предприятия на примере
ЗАО «БоАЗ» 36
2.1 Краткая характеристика предприятия как экономического субъекта
хозяйствования 36
2.2 Анализ основных технико-экономических показателей предприятия. 43
2.3 Анализ себестоимости выпускаемой продукции ЗАО «БоАЗ» 49
3 Мероприятия по снижению себестоимости продукции завода 63
3.1 Обоснование мероприятий по снижению себестоимости продукции... 63
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий по снижению себестоимости продукции 72
Заключение 83
Список использованных источников 86
Приложения
Предприятие в ходе своей хозяйственной деятельности совершает материальные и денежные затраты на постоянное воспроизводство основных фондов и оборотных средств, производство и реализацию выпускаемой продукции, социальное обеспечение и развитие своего персонала.
Основная цель любого стремящегося к развитию предприятия получение наибольшего экономического эффекта с наименьшими затратами, рациональное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Все зависит от того, как решаются на предприятии вопросы снижения себестоимости готовой продукции.
В условиях рыночных отношений и хозяйственной обособленности предприятия неизбежно сохраняются различия между общественными издержками производства и издержками предприятия. Общественные издержки производства - это совокупность труда, находящая выражение в стоимости продукции. Издержки предприятия состоят из всей суммы расходов предприятия на производство продукции и ее реализацию. Эти издержки, выраженные в денежной форме, называются себестоимостью и являются частью стоимости продукта. В нее включают стоимость сырья, материалов, топлива, электроэнергии и других предметов труда, амортизационные отчисления, заработная плата производственного персонала и прочие денежные расходы. Снижение себестоимости продукции означает экономию овеществленного и живого труда и является важнейшим фактором повышения эффективности производства, роста накоплений. Таким образом, вопросы снижения себестоимости выпускаемой продукции всегда будут иметь повышенную актуальность.
Выявление резервов снижения себестоимости должно основываться на комплексном технико-экономическом анализе работы предприятия: изучение степени технического развития производства, степень его организационного совершенства, использование с максимальной отдачей производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, трудовых ресурсов.
Основная цель бакалаврской работы состоит в определение возможных путей снижения себестоимости продукции.
Задачи исследования данной бакалаврской работы:
- изучить теоретические аспекты формирования себестоимости на предприятиях алюминиевой промышленности;
- исследовать основные технико-экономические показатели предприятия;
- выявить в структуре себестоимости наиболее емкие статьи затрат;
- оценить целесообразность и возможность снижения затрат;
- оценить эффективность предложенных мероприятий.
Поставленные задачи решались при помощи выполнения технико-экономического анализа работы предприятия. Были рассмотрены 2 периода: период пуска алюминиевого завода и период после пусковой работы. Оценены экономические показатели, риски, выявлены особенности, присущие предприятию, работающему на этапе становления. На основании Приложения 4 к бухгалтерскому балансу определены наиболее веские статьи в структуре себестоимости алюминиевого завода. Предложены пути снижения себестоимости выпускаемой продукции - алюминия технической чистоты.
Управление предприятием представляет собой процесс обеспечения его деятельности для достижения поставленных целей. Целью любого функционирующего предприятия является получение максимальной прибыли с наименьшими затратами для формирования источников последующего экономического развития предприятия, которое позволит вести инвестиционную политику, политику реконструкции и расширения производства; социальную политику развития коллектива, дающую базу для формирования кадровой политики.
Финансовый результат деятельности предприятия в свою очередь во многом зависит от правильно выбранной стратегии управления себестоимостью. Модели, основанные на изучении взаимоотношения затрат, объема производства и прибыли, дают возможность руководителям предприятия планировать и прогнозировать деятельность фирмы.
В бакалаврской работе были изучены теоретические аспекты формирования себестоимости на предприятиях алюминиевой промышленности. Исследованы основные технико-экономические показатели предприятия. Выявлены в структуре себестоимости наиболее емкие статьи затрат.
На основе проведенного анализа выполнена оценка целесообразности и возможность снижения потребления электроэнергии путем оптимизации работы энергооборудования и, как следствие, снижения затрат на покупку электроэнергии.
Одним из проверенных мировой практикой эффективных способов управления себестоимостью в рыночных условиях является управление через центры затрат. Эта форма управления стоимостью в различных вариантах применяется практически всеми крупными и средними компаниями.
Рассматриваемое предприятие находится в самом начале своего становления. Продолжается формирование мощного промышленного центра в Красноярском крае. Богучанский алюминиевый завод находится на завершающих этапах пуско-наладочных работ, продолжается строительство 2-го пускового комплекса. По завершению 2 этапа производственная мощность завода удвоится. Как показывает проведенный анализ данных отчета о финансовых результатах в главе 2.2, а также анализ себестоимости продукции в главе 2.3, переходный период отмечается повышенным расходом энергоресурсов в целом. Электроэнергия расходуется на работу насосных сооружений для наполнения прудов отстойников и созданию собственного оборотного энергоресурса, расходуется на пусконаладочные работы двигателей газоочистных установок, электрических водогрейных котлов, двигателей компрессоров - огромного числа потребителей. Большие затраты связаны с закупками пускового сырья, что также увеличивает себестоимости продукции.
Сложная ситуация складывается с основными фондами. До момента завершения пусконаладочных работ они не введены в эксплуатацию, однако все затраты не «растворяются» в огромном количестве финансовой, управленческой и бухгалтерской отчётности. Они аккумулируются, и в дальнейшем будут относиться на себестоимость продукции. Учитывая высокую стоимость технологического оборудования, доля амортизационных отчислений в структуре себестоимости будет только расти.
Приоритетной задачей для технических руководителей является повышение производительности труда и снижение общей энергоемкости производства. Применение в работе принципов ОЕЕ наглядно показывает их эффективность. Постепенная оптимизация технологических процессов, логистических цепочек приведет к общему снижению затрат на энергоресурсы, повышению производительности и росту фондоотдачи. Эффективность принятых решений будет решающим фактором в борьбе за постоянное снижение производственных издержек.
Одной из целей, для повышения прибыли от реализации, является переход к выпуску продукции с высокой добавленной стоимостью, в частности сплавов. Исходная марка алюминия А85 обладает хорошими свойствами для изготовления на ее основе сплавов. Низкое содержание железа и кремния позволяют на его базе изготавливать сплавы для высокотехнологических отраслей российской и мировой экономики, таких как авиастроение, электроника, автомобилестроение, применение в военных целях.
В связи с тем, что основная доля продукции поступает на экспорт, ожидается переход завода на работу по системе толлинга[14], успешно применяемой на предприятиях ОК «РУСАЛ».
Строительство нового, современного предприятия в значительном отдалении от крупных транспортных артерий, источников людских ресурсов весьма рискованный и амбициозный проект. Однако рассмотренные показатели его работы позволяют с уверенностью говорить об успешном будущем завода. Развитие промышленного потенциала, использование современных и передовых технологий, является залогом конкурентоспособности компании.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
