Помощь студентам в учебе
Минимизация затрат на расход топлива на предприятии «(на примере ООО «Аэропорт Емельяново»)
|
Введение 3
1 Теоретические основы минимизации затрат на предприятии 5
1.1 Понятие, сущность затрат 5
1.2 Виды затрат 9
1.3 Методы управления затратами 16
2 Анализ минимизации затрат на расход топлива на предприятии
ООО «Аэропорт Емельяново» 24
2.1 Анализ факторов влияющих на расход топлива 24
2.2 Анализ учета затрат расхода топлива на предприятии 36
2.3 Анализ влияния структуры подвижного состава на расход
топлива 43
Заключение 56
Список использованных источников 58
1 Теоретические основы минимизации затрат на предприятии 5
1.1 Понятие, сущность затрат 5
1.2 Виды затрат 9
1.3 Методы управления затратами 16
2 Анализ минимизации затрат на расход топлива на предприятии
ООО «Аэропорт Емельяново» 24
2.1 Анализ факторов влияющих на расход топлива 24
2.2 Анализ учета затрат расхода топлива на предприятии 36
2.3 Анализ влияния структуры подвижного состава на расход
топлива 43
Заключение 56
Список использованных источников 58
Информация о затратах является ядром всей системы управленческого учета в нефтегазовых предприятиях независимо от того, каковы у этого предприятия цели и структура. Предприятие, ставящее своей целью извлечение прибыли, всегда оценивает эффективность своей деятельности в терминах эффективности использования ресурсов.
Экономической категорией, соответствующей понятию «потребленные ресурсы», является категория затрат. Этот термин имеет весьма широкое употребление во всех областях экономической науки и практики. В нашей стране сложилась довольно жесткая система государственного регулирования учетной деятельности, при этом многие аспекты работы с информацией о затратах регламентированы законодательно.
Именно информация о затратах лежит в основе внешней, финансовой и налоговой, отчетности нефтегазовых предприятий. Однако долгое время роль такой информации в принятии управленческих решений недооценивалась российскими менеджерами. Практически единственной сферой ее применения считалось исчисление себестоимости и прибыли для целей внешней отчетности.
Авторы некоторых учебных пособий по управленческому учету, изданных в нашей стране за последние десять лет, львиную долю внимания уделяют в своих изданиях лишь способам калькулирования затрат. В то же самое время в мировой практике информация о затратах широко используется в процедурах управленческого анализа, планирования, оценки эффективности и мотивации.
Информация о затратах действительно формирует поле экономической информации в рамках предприятия. Умелое управление затратами на основе качественной обработки этой информации способствует росту эффективности деятельности отдельных хозяйствующих субъектов и повышению конкурентоспособности российской экономики в целом.
Таким образом, деятельность предприятия связана с определенными издержками (затратами). Затраты отражают, сколько и каких ресурсов было использовано предприятием. Например, элементами являются сырье и материалы, оплата труда и др.
Рассматривая сферу расхода топлива авиакомпаний - одного из важнейших показателей эффективности их эксплуатации, отметим, что, чем он ниже, тем меньше издержки для компании. Цены на нефть постоянно повышаются, и предприятия вынуждены пересаживаться на более экономичный спецтранспорт.
Объектом исследования выступает - ООО «Аэропорт Емельяново» - далее аэропорт
Предметом - минимизации затрат на расход топлива на предприятии.
Целю данного исследования является изучение минимизации затрат на расход топлива на предприятии, для которого необходимо:
- рассмотреть понятие, сущность затрат;
- изучить виды затрат;
- выявить методы управления затратами;
- проанализировать минимизацию затрат на расход топлива на предприятии;
- составить мероприятия по минимизации затрат на расход топлива на предприятии, произвести их оценку, высчитать экономический эффект от их внедрения.
Экономической категорией, соответствующей понятию «потребленные ресурсы», является категория затрат. Этот термин имеет весьма широкое употребление во всех областях экономической науки и практики. В нашей стране сложилась довольно жесткая система государственного регулирования учетной деятельности, при этом многие аспекты работы с информацией о затратах регламентированы законодательно.
Именно информация о затратах лежит в основе внешней, финансовой и налоговой, отчетности нефтегазовых предприятий. Однако долгое время роль такой информации в принятии управленческих решений недооценивалась российскими менеджерами. Практически единственной сферой ее применения считалось исчисление себестоимости и прибыли для целей внешней отчетности.
Авторы некоторых учебных пособий по управленческому учету, изданных в нашей стране за последние десять лет, львиную долю внимания уделяют в своих изданиях лишь способам калькулирования затрат. В то же самое время в мировой практике информация о затратах широко используется в процедурах управленческого анализа, планирования, оценки эффективности и мотивации.
Информация о затратах действительно формирует поле экономической информации в рамках предприятия. Умелое управление затратами на основе качественной обработки этой информации способствует росту эффективности деятельности отдельных хозяйствующих субъектов и повышению конкурентоспособности российской экономики в целом.
Таким образом, деятельность предприятия связана с определенными издержками (затратами). Затраты отражают, сколько и каких ресурсов было использовано предприятием. Например, элементами являются сырье и материалы, оплата труда и др.
Рассматривая сферу расхода топлива авиакомпаний - одного из важнейших показателей эффективности их эксплуатации, отметим, что, чем он ниже, тем меньше издержки для компании. Цены на нефть постоянно повышаются, и предприятия вынуждены пересаживаться на более экономичный спецтранспорт.
Объектом исследования выступает - ООО «Аэропорт Емельяново» - далее аэропорт
Предметом - минимизации затрат на расход топлива на предприятии.
Целю данного исследования является изучение минимизации затрат на расход топлива на предприятии, для которого необходимо:
- рассмотреть понятие, сущность затрат;
- изучить виды затрат;
- выявить методы управления затратами;
- проанализировать минимизацию затрат на расход топлива на предприятии;
- составить мероприятия по минимизации затрат на расход топлива на предприятии, произвести их оценку, высчитать экономический эффект от их внедрения.
Информация о затратах является ядром всей системы управленческого учета в нефтегазовых предприятиях независимо от того, каковы у этого предприятия цели и структура. Предприятие, ставящее своей целью извлечение прибыли, всегда оценивает эффективность своей деятельности в терминах эффективности использования ресурсов.
В данной работе были выявлены экономические основы минимизации затрат на расход топливо в ООО «Аэропорт Емельяново». Выполнены задачи, поставленные перед выполнением данного исследования.
В теоретической части работы представлено обоснование необходимости минимизации затрат на расход топлива, рассмотрена сущность понятия затраты, их виды. Представлена методика исследования и разработки системы управления затратами.
Во второй главе работы проведен анализ деятельности ООО «Аэропорт Емельяново». Проведенный анализ показал:
- парк автомобилей спец. техники частично устарел и нуждается в обновлении;
- расходы на топливо возросли по причине увеличения стоимости ГСМ;
- отсутствует система контроля расхода ГСМ, что делает наличие топливных махинаций со стороны водителей возможными;
- отсутствует квалифицированный контроль ТО спец. техники ООО «Аэропорт Емельяново».
В третьей части на основе анализа разработан ряд мероприятий по минимизации затрат на расход топлива, осуществление которых позволит оптимизировать и повысить эффективность работы всего предприятия.
Рассмотрены экономические прогнозы обновления имеющегося подвижного состава: списания старых транспортных средств.
Эффект от управления затратами получим, также, за счет установки системы контроля расхода топлива компании «TSControl». Это позволит существенно снизить затраты топлива на единицу транспортной техники, повысить техническую готовность автопарка, конкурентоспособность ООО «Аэропорт Емельяново», что приведет к увеличению дохода и позволит повысить эффективность работы всего предприятия в целом.
Стоимость установки системы 40 тыс. руб. за единицу техники. В результате на транспортных средствах расход снижается одномоментно на 10 л/100 км. Техника становится более экономичной, снижается и общий суммарный расход топлива.
Следующим действенным мероприятием, способствующим минимизации расходов на топливо является соблюдение регламентов технического обслуживания транспорта.
Анализ результатов текущего ТО таких, как контроль замена масла, фильтров и свечей зажигания обеспечивает снижение затрат на топливо от 4% до 10%. Модуль «Контроль пробега» системы GPS мониторинга «СКАУТ» позволяет в автоматическом режиме сообщать по электронной почте о необходимости проведения ТО транспортного средства.
Срок окупаемости системы только за счет сокращения расходов на ГСМ составит менее года,данные представлены в таблица 3.1.
Вследствие списания не функционирующих (более года находящихся на простое) 5-ти единиц спец. техники, аэропорт получит экономию средств по ежегодному техосмотру, по уплачиваемому транспортному налогу и налогу на имущество, по обязательному автострахованию, представлено данные в таблица 3.2.
В результате ООО «Аэропорт Емельяново» получит дополнительный доход на сумму 2 675 026,2 рублей, сэкономив при этом на ежегодном техосмотре автомобилей, затратах по автострахованию, уплате транспортного налога и налога на имущество.
В данной работе были выявлены экономические основы минимизации затрат на расход топливо в ООО «Аэропорт Емельяново». Выполнены задачи, поставленные перед выполнением данного исследования.
В теоретической части работы представлено обоснование необходимости минимизации затрат на расход топлива, рассмотрена сущность понятия затраты, их виды. Представлена методика исследования и разработки системы управления затратами.
Во второй главе работы проведен анализ деятельности ООО «Аэропорт Емельяново». Проведенный анализ показал:
- парк автомобилей спец. техники частично устарел и нуждается в обновлении;
- расходы на топливо возросли по причине увеличения стоимости ГСМ;
- отсутствует система контроля расхода ГСМ, что делает наличие топливных махинаций со стороны водителей возможными;
- отсутствует квалифицированный контроль ТО спец. техники ООО «Аэропорт Емельяново».
В третьей части на основе анализа разработан ряд мероприятий по минимизации затрат на расход топлива, осуществление которых позволит оптимизировать и повысить эффективность работы всего предприятия.
Рассмотрены экономические прогнозы обновления имеющегося подвижного состава: списания старых транспортных средств.
Эффект от управления затратами получим, также, за счет установки системы контроля расхода топлива компании «TSControl». Это позволит существенно снизить затраты топлива на единицу транспортной техники, повысить техническую готовность автопарка, конкурентоспособность ООО «Аэропорт Емельяново», что приведет к увеличению дохода и позволит повысить эффективность работы всего предприятия в целом.
Стоимость установки системы 40 тыс. руб. за единицу техники. В результате на транспортных средствах расход снижается одномоментно на 10 л/100 км. Техника становится более экономичной, снижается и общий суммарный расход топлива.
Следующим действенным мероприятием, способствующим минимизации расходов на топливо является соблюдение регламентов технического обслуживания транспорта.
Анализ результатов текущего ТО таких, как контроль замена масла, фильтров и свечей зажигания обеспечивает снижение затрат на топливо от 4% до 10%. Модуль «Контроль пробега» системы GPS мониторинга «СКАУТ» позволяет в автоматическом режиме сообщать по электронной почте о необходимости проведения ТО транспортного средства.
Срок окупаемости системы только за счет сокращения расходов на ГСМ составит менее года,данные представлены в таблица 3.1.
Вследствие списания не функционирующих (более года находящихся на простое) 5-ти единиц спец. техники, аэропорт получит экономию средств по ежегодному техосмотру, по уплачиваемому транспортному налогу и налогу на имущество, по обязательному автострахованию, представлено данные в таблица 3.2.
В результате ООО «Аэропорт Емельяново» получит дополнительный доход на сумму 2 675 026,2 рублей, сэкономив при этом на ежегодном техосмотре автомобилей, затратах по автострахованию, уплате транспортного налога и налога на имущество.