Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Минимизация затрат на расход топлива на предприятии «(на примере ООО «Аэропорт Емельяново»)

Работа №20458

Тип работы

Главы к дипломным работам

Предмет

экономика

Объем работы57
Год сдачи2018
Стоимость7300 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
606
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 3
1 Теоретические основы минимизации затрат на предприятии 5
1.1 Понятие, сущность затрат 5
1.2 Виды затрат 9
1.3 Методы управления затратами 16
2 Анализ минимизации затрат на расход топлива на предприятии
ООО «Аэропорт Емельяново» 24
2.1 Анализ факторов влияющих на расход топлива 24
2.2 Анализ учета затрат расхода топлива на предприятии 36
2.3 Анализ влияния структуры подвижного состава на расход
топлива 43
Заключение 56
Список использованных источников 58


Информация о затратах является ядром всей системы управленческого учета в нефтегазовых предприятиях независимо от того, каковы у этого предприятия цели и структура. Предприятие, ставящее своей целью извлечение прибыли, всегда оценивает эффективность своей деятельности в терминах эффективности использования ресурсов.
Экономической категорией, соответствующей понятию «потребленные ресурсы», является категория затрат. Этот термин имеет весьма широкое употребление во всех областях экономической науки и практики. В нашей стране сложилась довольно жесткая система государственного регулирования учетной деятельности, при этом многие аспекты работы с информацией о затратах регламентированы законодательно.
Именно информация о затратах лежит в основе внешней, финансовой и налоговой, отчетности нефтегазовых предприятий. Однако долгое время роль такой информации в принятии управленческих решений недооценивалась российскими менеджерами. Практически единственной сферой ее применения считалось исчисление себестоимости и прибыли для целей внешней отчетности.
Авторы некоторых учебных пособий по управленческому учету, изданных в нашей стране за последние десять лет, львиную долю внимания уделяют в своих изданиях лишь способам калькулирования затрат. В то же самое время в мировой практике информация о затратах широко используется в процедурах управленческого анализа, планирования, оценки эффективности и мотивации.
Информация о затратах действительно формирует поле экономической информации в рамках предприятия. Умелое управление затратами на основе качественной обработки этой информации способствует росту эффективности деятельности отдельных хозяйствующих субъектов и повышению конкурентоспособности российской экономики в целом.
Таким образом, деятельность предприятия связана с определенными издержками (затратами). Затраты отражают, сколько и каких ресурсов было использовано предприятием. Например, элементами являются сырье и материалы, оплата труда и др.
Рассматривая сферу расхода топлива авиакомпаний - одного из важнейших показателей эффективности их эксплуатации, отметим, что, чем он ниже, тем меньше издержки для компании. Цены на нефть постоянно повышаются, и предприятия вынуждены пересаживаться на более экономичный спецтранспорт.
Объектом исследования выступает - ООО «Аэропорт Емельяново» - далее аэропорт
Предметом - минимизации затрат на расход топлива на предприятии.
Целю данного исследования является изучение минимизации затрат на расход топлива на предприятии, для которого необходимо:
- рассмотреть понятие, сущность затрат;
- изучить виды затрат;
- выявить методы управления затратами;
- проанализировать минимизацию затрат на расход топлива на предприятии;
- составить мероприятия по минимизации затрат на расход топлива на предприятии, произвести их оценку, высчитать экономический эффект от их внедрения.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


Информация о затратах является ядром всей системы управленческого учета в нефтегазовых предприятиях независимо от того, каковы у этого предприятия цели и структура. Предприятие, ставящее своей целью извлечение прибыли, всегда оценивает эффективность своей деятельности в терминах эффективности использования ресурсов.
В данной работе были выявлены экономические основы минимизации затрат на расход топливо в ООО «Аэропорт Емельяново». Выполнены задачи, поставленные перед выполнением данного исследования.
В теоретической части работы представлено обоснование необходимости минимизации затрат на расход топлива, рассмотрена сущность понятия затраты, их виды. Представлена методика исследования и разработки системы управления затратами.
Во второй главе работы проведен анализ деятельности ООО «Аэропорт Емельяново». Проведенный анализ показал:
- парк автомобилей спец. техники частично устарел и нуждается в обновлении;
- расходы на топливо возросли по причине увеличения стоимости ГСМ;
- отсутствует система контроля расхода ГСМ, что делает наличие топливных махинаций со стороны водителей возможными;
- отсутствует квалифицированный контроль ТО спец. техники ООО «Аэропорт Емельяново».
В третьей части на основе анализа разработан ряд мероприятий по минимизации затрат на расход топлива, осуществление которых позволит оптимизировать и повысить эффективность работы всего предприятия.
Рассмотрены экономические прогнозы обновления имеющегося подвижного состава: списания старых транспортных средств.
Эффект от управления затратами получим, также, за счет установки системы контроля расхода топлива компании «TSControl». Это позволит существенно снизить затраты топлива на единицу транспортной техники, повысить техническую готовность автопарка, конкурентоспособность ООО «Аэропорт Емельяново», что приведет к увеличению дохода и позволит повысить эффективность работы всего предприятия в целом.
Стоимость установки системы 40 тыс. руб. за единицу техники. В результате на транспортных средствах расход снижается одномоментно на 10 л/100 км. Техника становится более экономичной, снижается и общий суммарный расход топлива.
Следующим действенным мероприятием, способствующим минимизации расходов на топливо является соблюдение регламентов технического обслуживания транспорта.
Анализ результатов текущего ТО таких, как контроль замена масла, фильтров и свечей зажигания обеспечивает снижение затрат на топливо от 4% до 10%. Модуль «Контроль пробега» системы GPS мониторинга «СКАУТ» позволяет в автоматическом режиме сообщать по электронной почте о необходимости проведения ТО транспортного средства.
Срок окупаемости системы только за счет сокращения расходов на ГСМ составит менее года,данные представлены в таблица 3.1.
Вследствие списания не функционирующих (более года находящихся на простое) 5-ти единиц спец. техники, аэропорт получит экономию средств по ежегодному техосмотру, по уплачиваемому транспортному налогу и налогу на имущество, по обязательному автострахованию, представлено данные в таблица 3.2.
В результате ООО «Аэропорт Емельяново» получит дополнительный доход на сумму 2 675 026,2 рублей, сэкономив при этом на ежегодном техосмотре автомобилей, затратах по автострахованию, уплате транспортного налога и налога на имущество.



1 Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6 - ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) СПС Консультант Плюс
2 Закон Российской Федерации «О техническом регулировании»: [федер. закон: принят Гос. Думой 15 дек. 2002 г.] - М. : Омега-Л, 2016. - 52 с.
3Браун, Марк Г. Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения / Марк Грэм Браун; Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 226 с.
4 Вишняков, О. ССП для новичков/О. Вишняков, Д. Ламонов // Консультант. - 2009. - № 81 компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей/ О. Нильс Горан Рой Жан, Веттер Магнус. - Пер. с англ. - М.: Вильямс, 2015. - 304 с.
5 Гричук, А.Г. Управление по результатам (схемы и таблицы) /А.Г. Гричук. - М.: Олимпия, 2015. - 83 с.
6 Громов, Н.Н. Менеджмент на транспорте : учебное пособие для студ. высш. учебных заведений / Н.Н. Громов, В.А. Персианов, Н.С. Усков и др. ; под общ. ред. Н.Н.Громова, В.А.Персианова. - М.: Издательский центр «Академия», 2016. - 528с.
7 Деминг, Э. Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами / Э. Деминг. - М.: Альпина Паблишерз, 2014. - 420 с.
8 Духонин, Е.Ю. Управление эффективностью бизнеса. /Под ред. Генса Г.В. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. - 269 с.
9 Ефимов, П.А. Пути Ээкономии авиатранспортных предприятий в современных условиях: дис. канд. экон. наук : 08.00.05 / Ефимов Павел Александрович. - М., 2017. - 136 с.
10 Захаров Н.С. Влияние условий эксплуатации на долговечность автомобильных шин. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2018. - 139 с.
11 Лавлок, К. Маркетинг услуг: персонал, технология, стратегия / К. Лавлок. - 4-е изд. / пер. с англ. Т. Безвенюк, О. Медведь, Н. Метоль, А. Мороз, К. Сафонов, Н. Шульпина. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2015. - 1008 с.
12 Манжурова, О.Д. Повышение конкурентоспособности аэропортовых комплексов на международном рынке авиатранспортных услуг : дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 / Манжурова Ольга Дмитриевна. - М., 2016. - 21 с.
13 Нормы расхода топлива и смазочных материалов на автомобильном транспорте. Методические рекомендации. - М.: Кнорус, 2016. - 160 с.
14 Парментер, Д. Ключевые показатели эффективности. Разработка, 83 внедрение и применение решающих показателей. Пер. с англ. А.Платонова/Д. Парментер. - М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2014. - 215 с.
15 Ржехин, В.М. и др. Разработка показателей эффективности подразделений, отделов, персонала. Пошаговая инструкция/В.М. Ржехин Издательство: Омега - Л. Год издания: 2016. - 182 с.
16 Рой, С. Баланс между стратегией и контролем/ С. Рой, К. - Й. Петри, Ж. Рой, Н. Олве. ПИТЕР, 2005. - 320 с. 38. Рон, Персон. Бизнес-расчеты в Excel. - Эксмо, 2018. - 528 с.
17 Семёнов Н.С., Шакиров И.Ф. Система формирования расхода топлива снегоочистительными автомобилями аэропортов // Инженерный вестник Дона. - 2015. - №3.
18 Солуянов, В.К. Государственное регулирование как инструмент обеспечения качества услуг в авиатранспортной отрасли / В.К. Солуянов //Научный вестник Московского государственного технического университета гражданской авиации. - 2014. - № 202. - С. 111-114.
19 Чехович, Е.А. Антикризисное управление: учебное пособие / Е.А. Чехович. - М.: Московский государственный технический университет гражданской авиации, 2018. - с.54.
20 Эккерсон, Уэйн У. Панели индикаторов как инструмент управления: ключевые показатели эффективности, мониторинг деятельности, оценка результатов Пер. с англ/Уэйн У. Эссерсон. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2017. - 396 с.
21 Горфинкель В.Я., Купрякова Е.М. Экономика предприятия. — М.: ЮНИТИ. 2016
22 Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы. СПб.: Социальная литература, 2015
23 Громов, Н.Н. Менеджмент на транспорте : учебное пособие для студ.
высш. учебных заведений / Н.Н. Громов, В.А. Персианов, Н.С. Усков и др. ; под общ. ред. Н.Н.Громова, В.А.Персианова. - М.: Издательский центр «Академия», 2016. - 528с.
24 Деминг, Э. Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами / Э. Деминг. - М.: Альпина Паблишерз, 2014. - 420 с.
25 Духонин, Е.Ю. Управление эффективностью бизнеса. /Под ред. Генса Г.В. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. - 269 с.
26 Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. — М.: Аудит; Юнити, 2017
27 Елагин В.Т. Хозрасчётные отношения в эксплуатационной . деятельности гражданской авиации. М.: Воздушный транспорт, 2014.-232 с.
28 Ефимов, П.А. Пути Ээкономии авиатранспортных предприятий в современных условиях: дис. канд. экон. наук : 08.00.05 / Ефимов Павел Александрович. - М., 2017. - 136 с.
29 Захаров Н.С. Влияние условий эксплуатации на долговечность автомобильных шин. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2018. - 139 с.
30 Истомин Л.И. Экономико-математические методы разработки материальных нормативов. — М.: Экономика. 2018
31 Калькуляция себестоимости продукции в промышленности: Учеб. пос./ Под ред. проф. В. А. Белобородовой. - М.: Финансы и статистика, 2016.
32 Ковалев В. В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. —М.: Финансы и статистика, 1995.
33 Корсаков М. Н. Экономика предприятия. Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2015. - 50 c.
34 Котенева Е. Н., Краснослободцева Г. К., Фильчакова С. О. Управление затратами предприятия. - М.: Дашков и К, 2018. - 224 с.
35 Курило В.М. Исследование и моделирование взаимосвязи натуральных и стоимостных измерителей в ГА. Совершенствование хозяйственного механизма в ГА. Межвузовский сборник научных трудов. Рига,
2016. - 8 с.
36 Лавлок, К. Маркетинг услуг: персонал, технология, стратегия / К. Лавлок. - 4-е изд. / пер. с англ. Т. Безвенюк, О. Медведь, Н. Метоль, А. Мороз, К. Сафонов, Н. Шульпина. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2015. - 1008 с.
37 Ластовецкий В. Е. Учет затрат по фактам производства и центрам ответственности. — М.: Финансы и статистика, 2018
38 Манжурова, О.Д. Повышение конкурентоспособности аэропортовых комплексов на международном рынке авиатранспортных услуг : дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 / Манжурова Ольга Дмитриевна. - М., 2016. - 21 с.
39 Методы снижения издержек производства. -М.: Экономика, 2017
40 Мирошников А.В., Мухордых Е.В. и др. Экономика, организация и планирование ГА- М.: Транспорт, 2016
41 Николаева С. А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-кост». - М.: Финансы и статистика, 2016
42 Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учёт.-М.:«УРСС»,2017. -368 с.
43 Нормы расхода топлива и смазочных материалов на автомобильном транспорте. Методические рекомендации. - М.: Кнорус, 2016. - 160 с.
44 Палий В.Ф., Организация управленческого учёта. М.:Бератор-Пресс, 2016.- 224 с.
45 Палий В. Ф. Основы калькулирования. - М.: Финансы и статистика, 2016
46 Парментер, Д. Ключевые показатели эффективности. Разработка, 83 внедрение и применение решающих показателей. Пер. с англ. А.Платонова/Д. Парментер. - М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2014. - 215 с.
47 Пашигорева Г.И., Савченко О.С. Системы управленческого учёта и анализа. Спб.: Питер, 2017. - 176 с.
48 Пашигорева Г. И., Савченко О. С. Системы управленческого учета. Краткий курс лекций. - СПб.: Издательский центр «Сервис», 2017
49 Пашигорева Г. И., Савченко О. С. Цели и задачи управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2018. № 19.
50 Практикум по теории управления: Учебное пособие/Под.ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ужвицкого. М.: Финансы и статистика, 2017.
51 Прыкин Б.В. Проектирование и оптимизация технологических процессов.- Киев: Высш. шк., 2016
52 Ржехин, В.М. и др. Разработка показателей эффективности подразделений, отделов, персонала. Пошаговая инструкция/В.М. Ржехин Издательство: Омега-Л. Год издания: 2016. - 182 с.
53 Рой, С. Баланс между стратегией и контролем/ С. Рой, К. -Й. Петри, Ж. Рой, Н. Олве. ПИТЕР, 2005. - 320 с. 38. Рон, Персон. Бизнес-расчеты в Excel.— Эксмо, 2018. - 528 с.
54 Семёнов Н.С., Шакиров И.Ф. Система формирования расхода топлива снегоочистительными автомобилями аэропортов // Инженерный вестник Дона.- 2015. - №3.
55 Серебренников Г. Г. Основы управления затратами предприятия: учебное пособие / Г. Г. Серебренников. - 2-е изд., стер. - Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2016. - 80 с.
56 Тюкавкин Н. М. Управление издержками / Н.М. Тюкавкин // Управленческий учет. - 2015. - № 3. - 50-57 с.
57 Солуянов, В.К. Государственное регулирование как инструмент обеспечения качества услуг в авиатранспортной отрасли / В.К. Солуянов //Научный вестник Московского государственного технического университета гражданской авиации. - 2014. - № 202. - С. 111-114.
58 Чехович, Е.А. Антикризисное управление: учебное пособие / Е.А. Чехович. - М.: Московский государственный технический университет гражданской авиации, 2018. - с.54.
59 Эккерсон, Уэйн У. Панели индикаторов как инструмент управления: ключевые показатели эффективности, мониторинг деятельности, оценка результатов Пер. с англ/Уэйн У. Эссерсон. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2017. - 396 с.
60 Экономика, организация и планирование в гражданской авиации. Учебник/Под ред. А.В. Мирошникова- М.: Транспорт, 2016.- 240 с
61 Экономика железнодорожного транспорта: учеб. для вузов ж.-д. транспорта / Н. П. Терешина, В. Г. Галабурда, В. А. Токарев и др., под ред. Н. П. Терешиной, Б. М. Лапидуса. - М.: УМЦ ЖДТ, 2018. - 992 с.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ