Введение 4
1 Анализ и оценка существующих систем закупочной деятельности
на предприятиях энергетики 7
1.1 Нормативно-законодательное поле закупочной деятельности
на предприятиях энергетической отрасли 7
1.2 Анализ существующих подходов к закупочной деятельности
в энергетической отрасли 9
2 Оценка существующего механизма закупочной деятельности
ПАО «Красноярскэнергосбыт» 17
2.1 Общая характеристика ПАО «Красноярскэнергосбыт» 17
2.2 Существующие способы закупок на объекте исследования
ПАО «Красноярскэнергосбыт» 25
2.3 Оценка оборачиваемости активов на объекте исследования
ПАО «Красноярскэнергосбыт» за 2015 год 35
3 Рекомендации по совершенствованию закупочной деятельности
ПАО «Красноярскэнергосбыт» 57
3.1 Мероприятия по улучшению закупочной деятельности 57
3.2 Оценка путей по улучшению закупочной деятельности 64
Заключение 71
Список использованных источников 74
Приложение А (обязательное) Бухгалтерский баланс
ПАО «Красноярскэнергосбыт 79
Система закупок является важнейшим звеном хозяйственной деятельности любого предприятия. От ее эффективной работы зависит успешность функционирования бизнеса в целом. Это касается как расходов, так и надежности и качества поставок.
В современных рыночных условиях значение закупочной деятельности трудно переоценить. Во-первых, производство продукции или услуг на предприятие невозможно без бесперебойных поставок материально¬технических ресурсов. Во-вторых, закупочная деятельность существенно влияет на экономические результаты хозяйственной деятельности предприятия. В-третьих, закупочная деятельность оказывает влияние на степень соответствия производимой продукции и услуг к рыночным потребностям. Из-за всего этого, за последние пару десятилетий значимость закупок продукции производственно-технического назначения, особенно, в деятельности промышленных предприятий, существенно выросла.
Как и остальные виды деятельности на предприятии, закупочная деятельность требует соответствующего управления. Это значит, что должна быть сформирована цель закупочной деятельности, сформулирована рациональная стратегия этой деятельности и разработаны планы по всем закупочным мероприятиям.
Изучение проблемы эффективного функционирования закупочной деятельности предприятия, позволяет расширить возможности совершенствования снабжения с позиций рационального использования поставщиков, складских помещений, планов закупок и других составляющих.
Объектом исследования является публичное акционерное общество «Красноярскэнергосбыт» (далее ПАО «Красноярскэнергосбыт), а предметом исследования, в свою очередь, закупочная деятельность данного предприятия.
Актуальность бакалаврской работы заключается в том, что эффективное построение закупочной деятельности является одним из основных условий успешной работы любого предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия ее организации. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к снабжению, искать новых, более надежных поставщиков, более дешевое, но одновременно и качественное сырье и материалы, изучать проблему эффективности их использования. Поэтому для предприятия все возможные способы построения рациональной закупочной деятельности, включающей в себя закупки, поставку материалов и сырья, складирование, приобретают все большую значимость.
Целью бакалаврской работы является рассмотрение уже существующей закупочной системы промышленного предприятия и разработка мероприятий по ее улучшению. Исследование будет проводиться на основе анализа имеющихся логистических систем, планирования снабжения сырья и материалов, необходимых для бесперебойной деятельности предприятия, работы поставщиков.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты закупок материально-технических ресурсов и услуг в энергетике;
- провести анализ уже существующих методов закупок в энергетике;
- оценить финансовое состояние объекта исследования на конец 2015 года;
- оценка существующих механизмов закупочной деятельности ПАО «Красноярскэнергосбыт»;
- провести оценку коэффициента оборачиваемости запасов на объекте исследования;
- разработать предложения (рекомендации) по оптимизации закупочной деятельности ПАО «Красноярскэнергосбыт».
Поставленные задачи решались с учетом использования официальных и нормативных документов, а также материалов учебных пособий отечественных и зарубежных специалистов.
Структура и объем работы включают в себя введение, три главы, первая из которых, отражает закупочную деятельность и нормативно-законодательное поле в энергетической отрасли, вторая глава - анализ закупочной деятельности на объекте исследования, третья глава - рекомендации по ее совершенствованию, заключение, список использованных источников и приложения.
В ходе выполнения дипломного проекта были разработаны мероприятия по совершенствованию материально-техническому снабжению ПАО «Красноярскэнергосбыт».
Целью дипломного проекта является рассмотрение путей совершенствования закупочной деятельности промышленного предприятия и мероприятий по улучшению закупочной деятельности ПАО «Красноярскэнергосбыт» на основе анализа информационного обеспечения, используемого при закупке, правильной организации и планирования снабжения сырья и материалов, необходимых для деятельности предприятия.
Исходя из поставленных целей, в первой главе дипломного проекта были рассмотрены теоретические и подходы материально-технического снабжения на предприятиях энергетики и их нормативно-законодательное поле закупочной деятельности в данной отрасли.
Во второй главе дипломного проекта было проанализировано существующее положение ПАО «Красноярскэнергосбыт», а именно: финансовые показатели, на основе отчета о финансовых результатах и бухгалтерского учета за 2014-2015 года; существующие способы закупок на предприятие; коэффициенты оборачиваемости и период оборота активов предприятия.
Оценка оборачиваемости является важнейшим элементом анализа эффективности, с которой предприятие распоряжается материально¬техническими запасами. Ускорение оборачиваемости сопровождается дополнительным вовлечением средств в оборот, а замедление - отвлечением средств из хозяйственного оборота.
Коэффициенты оборачиваемости рассчитаны на начало и конец 2015 года на основании Бухгалтерского баланса предприятия (Форма №1) и Отчета о финансовых результатах (Форма №2).
Деловая активность является комплексной и динамичной характеристикой предпринимательской деятельности и эффективности использования ресурсов. На основании проведенных расчетов можно сделать вывод, что в 2015 году наибольший удельный вес в структуре активов ПАО «Красноярскэнергосбыт» занимают оборотные активы, их доля относительно прошлого года увеличилась на 0,43%, в свою очередь, внеоборотные активы сократились с 13,76% до 13,33%. Общая тенденция является положительной.
Также можно положительно оценить сокращение доли дебиторской задолженности с 72,7% до 72,5% в структуре оборотных активов - это значит, что предприятие стало более эффективно проводить политику по сокращению имеющейся дебиторской задолженности.
При этом происходит уменьшение дебиторской задолженности к кредиторской задолженности на 0,187, что означает тот факт, что не вся дебиторская задолженность идет на гашение кредиторской задолженности, данный дисбаланс оценивается отрицательно.
Исходя из вышеизложенного, разработан ряд мероприятий по совершенствованию механизма управления оборотными средствами предприятия в пределах поставленных задач. Основой рекомендацией по повышению эффективности закупочной деятельности на ПАО «Красноярскэнергосбыт» является снижение запасов при более качественном планировании. Было спланировано снижение запасов на 2-8% при более качественном планировании, которое предприятие может получить за счет введения предложенных мероприятий из данной работы.
Под влиянием разработанных мероприятий меняются коэффициенты оборачиваемости ПАО «Красноярскэнергосбыт» и составляют следующие величины:
- коэффициент оборачиваемости запасов увеличивается с 491,946 до 534,736, при снижении запасов на 8%;
- коэффициент оборачиваемости оборотных средств увеличивается с 7,599 до 7,605, при снижении запасов на 8%;
- коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности увеличивается с 5,596 до 5,602, при снижении запасов на 8%.
Общая положительная тенденция изменения показателей коэффициентов оборачиваемости стала результатом предложенных мероприятия. Цель работы достигнута, задачи проработаны и подтверждены практическими рекомендациями и расчетами.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
