Введение 4
1 Теоретические аспекты оплаты труда 6
1.1 Статистика оплаты труда и затраты на рабочую силу 6
1.2 Основные формы и системы оплаты труда, применяемые на
предприятиях нефтяной и газовой промышленности 15
1.3 Источники и механизмы формирования фонда оплаты труда на
предприятиях нефтяной и газовой промышленности 27
1.4 Состав фонда заработной платы и выплат социального характера 33
2 Анализ уровня и динамики заработной платы в ооо «гарант энерго» 40
2.1 Общая характеристика ооо «гарант энерго» 40
2.2 Анализ динамики средней заработной платы ооо «гарант энерго» 48
3 Оптимизация системы оплаты труда на предприятии 54
3.1 Разработка мероприятий и рекомендаций по оптимизации системы
оплаты труда 54
3.2 Оценка экономической эффективности мероприятий по оптимизации
системы оплаты труда 80
Заключение 83
Список использованных источников 86
Приложение а 91
(обязательное) 91
анализ основных показателей деятельности коммерческого предприятия «гарант энерго» за 2013 - 2014 года 91
Приложение б 92
формы поощрения и взыскания в соответствии с основаниями положения о стимулировании 92
Одно из главных требований к подготовке специалистов высшей квалификации - её связь с практикой, знание конкретных задач, особенностей будущей практической деятельности. Важным звеном этой связи является производственная практика. Цели и задачи производственной практики - это систематизация, закрепление и углубление теоретических знаний, полученных по дисциплинам специализации; приобретение практических навыков работы.
Актуальность данной темы заключаемся в том, что структура и динамика заработной платы представляют собой чрезвычайно важные элементы, приобретающие в России особую значимость с точки зрения, как развития отечественной экономики, так и успешного ее вхождения в глобальную экономику. Рост заработной платы во многом определяет динамику платежеспособности спроса населения, объем внутреннего рынка, увеличение размеров которого является условием экономического развития, роста инвестиций.
Основной целью настоящей работы является разработка мероприятий по совершенствованию заработной платы работников.
Для того, чтобы данная цель была достигнута, в работе решены следующие задачи:
- представлены общие сведения, основные виды деятельности, а также организационная структура предприятия;
- рассмотрен состав фонда заработной платы предприятия;
- проведен анализ уровня и динамики заработной платы предприятия.
Предмет исследования в настоящей работе - заработная плата работников ООО «Гарант Энерго».
Объект исследования - ООО «Гарант Энерго».
В первой главе рассмотрены теоретические основы оплаты труда и затрат на рабочую силу.
Во второй главе предоставлены анализ уровня динамики и заработной платы, а также расчет основных показателей по среднесписочному составу предприятия, в том числе и среднемесячная заработная плата за 2013-2014 г.г.
В третьей главе разработаны мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда исследуемой организации ООО «Гарант Энерго» и представлено экономическое обоснование разработанных мероприятий.
Оплата труда на предприятии является одним из основных элементов системы эффективного управления современным предприятием.
В теоретической части данной работы отмечено, что значение организации труда возрастает по мере развития рыночных отношений, способствующих возрождению конкуренции, при которой большой вес приобретает результативность и оплата труда, оказывающие влияние на эффективность работы организации.
Формы и системы оплаты труда разрабатываются с учетом особенностей производственного процесса и условий применимости отдельных систем. В последнее время расширяется сфера применения комбинированных и нетрадиционных, отличающихся гибкостью и индивидуализацией элементов оплаты труда.
Системы премирования, доплат и надбавок, а также схемы участия работников в прибылях компаний, дополняют постоянную часть заработка и служат основой для стимулирования работников к улучшению результатов трудовой деятельности.
Важное значение в процессе организации оплаты труда имеет система оценки соотношения затрат и результатов, основная цель которой - определить коллективную и индивидуальную производительность труда.
В работе дана краткая характеристика деятельности ООО «Гарант Энерго» и произведен анализ средней заработной платы на данном предприятии.
На основании произведенных расчетов можно сделать следующие выводы:
1) в 2014 году среднемесячная зарплата на 1 человека выросла по сравнению с прошлым годом на 29%, в том числе по категориям работников:
- рабочие РСС - на 25%;
- рабочие ШПІ - на 200%;
-рабочие НИИ - на 200%.
Кроме того, нужно отметить, что повышение среднемесячной заработной маты на предприятии в целом происходило неодинаково в зависимости от изменения численности персонала отдельных категорий работников и в зависимости от изменения среднемесячной заработной платы этих категорий работников:
- индекс постоянного состава показал, что среднемесячная заработная плата работников возросла в 2,275 раз в результате повышения заработной платы работников каждой из рассматриваемых групп и изменения удельного веса численности работников этих групп в общей численности;
- индекс фиксированного состава свидетельствует о том, что под влиянием изменения уровня заработной платы по каждой группе работников, средний уровень заработной платы всех работников увеличился в 2014 г. по сравнению с 2013 г. в 1,015 раз;
- индекс структурных сдвигов показал, что под влиянием изменения удельного веса численности работников каждой группы уровень заработной платы работников уменьшился на 44%.
Поскольку заработная плата является основным источником доходов работников, необходимо постоянно совершенствовать систему оплаты труда таким образом, чтобы она в полной мере обеспечивала воспроизводство рабочей силы, учитывала условия и результата труда, стимулировала повышение квалификации, производительности, качества рациональное использование и экономию всех видов ресурсов.
Предложены следующие мероприятия:
- внедрение грейдовой системы оплаты труда персонала ООО «Гарант Энерго»;
- совершенствование мотивации и социально-психологического климата в коллективе ООО «Гарант Энерго».
В целях совершенствования системы оплаты труда персонала организации предлагается разработать грейдовую систему оплаты труда.
Одним из современных методов стимулирования персонала является грейдинговая система оплаты. Создав эффективную систему грейдов, работодатель получает инструмент влияния как минимум на три составляющие затрат на персонал: оклады, социальный пакет, премии.
Грейдовая система оплаты предполагает оптимизация структуры организации. Снижение оплаты труда сотрудников организации, труд которых неэффективен для организации, позволит вывести за штат эти должности.
Материальные стимулы привлекают работников в организацию, а нематериальные - удерживают в ней.
В третьей главе дано экономическое обоснование разработанных мероприятий.
Совместный эффект от всех мероприятий составит 15% от годовой выручки исследуемой организации ООО «Гарант Энерго», что в сумме составит 3102,03 тыс. руб.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
