Тема: Повышение устойчивости предприятия на основе управления дебиторской задолженностью (на примере АО «ЧЕЛЯБЭНЕРГОРЕМОНТ»)

В современных условиях экономики предприятие, с одной стороны, является самостоятельным субъектом порядка хозяйствования, но с другой стороны является зависимым от множества внешних факторов. Так благодаря конкуренции за клиента компании вынуждены разрабатывать улучшение качества продукции, изменять маркетинговую политику, в том числе ведение продаж на условиях отсрочки или рассрочки оплаты, что создает дебиторскую задолженность на предприятии. Исполнение долговых обязательств компаниями-дебиторами создает у предприятия-кредитора такие факторы как кассовые платежные разрывы, необходимость дополнительных денежных средств и прочие. Всё происходящее негативно складывается для финансового состояния хозяйствующего субъекта. Однако, если предприятие частично или полностью откажется в создать для клиента коммерческий кредит, такая ситуация может привести к значительной потере в клиентском списке, а также окажет влияние на снижение позиции в рейтинге конкурентоспособности на рынке либо ситуацию, когда придется покинуть рынок. Получается, что задолженность хозяйствующего субъекта - есть важная часть финансово-экономических отношении между предприятиями.
В настоящее время проблема управления дебиторской задолженностью для большей части российских хозяйствующих субъектов является актуальной, поскольку основную часть в структуре оборотного актива занимает данный вид задолженности. Особенно важным данный вопрос является для предприятий, занимающихся такими видами деятельности, как добыча полезных ископаемых, а также производство и реализация электроэнергии, воды и газа.
Актуальность темы. Динамично меняющиеся условия рынка и непредвиденные внешние факторы создают для предприятий угрозу снижения рентабельности, поэтому проработка эффективных методов и инструментов по регулированию дебиторской задолженностью, занимающую основную часть в структуре оборотного актива, является важным вопросом.
Цель работы - подготовка и обоснование предложений по усовершенствованию процесса управления дебиторской задолженностью АО «Челябэнергоремонт», опираясь на результаты проведенного анализа дебиторской задолженности.
Задачи работы:
• изучить теоретические и методические аспекты управления устойчивостью предприятия на основе управления дебиторской задолженностью;
• проанализировать показатели дебиторской задолженности и управление финансовой устойчивостью предприятия АО «Челябэнергоремонт»;
• разработать мероприятия по улучшению управления деби торской задолженностью АО «Челябэнергоремонт»;
• обосновать эффективность от внедрения предложенных мероприятий.
Объект работы - энергоремонтное предприятие АО «Челябэнергоремонт».
Предмет работы - управление дебиторской задолженностью АО «Челябэнергоремонт».
В базе дипломной работы применены положения, содержащиеся в исследованиях российских и зарубежных ученых, которые в своих трудах посвятили вопросу управленческого учета, финансового анализа, финансового менеджмента, планирования и контроля. Из числа отечественных авторов это работы Батаева А.А., Бланка И.А., Войко А.В., Данилочкиной Н.Г., Евдовицкого Д.А., Ивашкевича В.Б., Ионовой А.Ф., Ковалева В.В., Малкина О.Ю. Зарубежные авторы, исследовавшие тему управления дебиторской - Бригхэм Ю., Ван Хорн Дж. К., Колб Р.В, Ларсон К., Миллер П., Родригес Р.Дж. и ряд других исследователей.
Основная часть исследований посвящена вопросам оценки состояния и структуры дебиторской задолженности, предоставление скидок и штрафных санкций, а также способы взыскания задолженности с дебитора.
...
Купить

При выполнении выпускной квалификационной работы были решены следующие задачи:
1. Раскрыто значение понятия управления устойчивостью предприятия на основе управления дебиторской задолженностью.
Предприятие, которое является экономически устойчивым, имеет больше преимуществ перед конкурентами во многих положениях. В работе обозначены общие функции и назначения управления при определении их эффективного подхода управления экономической устойчивостью промышленного предприятия.
Представлены подходы к управлению экономической устойчивостью хозяйствующего субъекта, которые можно применять для анализа его действующей экономической устойчивости и с наибольшей вероятностью эффективности применять при расчете показателей, которые будут определять уровень экономической устойчивости хозяйствующего субъекта.
Анализируя позиции различных авторов, предприятиям предлагается поддерживать определенный уровень показателей, при котором будет предоставлено наиболее результативное использование его ресурсов, что и будет базой эффективной деятельности и устойчивого развития и благоприятствовать сохранению экономической устойчивости в долгосрочном периоде.
В работе также проведен анализ современных подходов к интерпретации понятия устойчивости, поскольку в условиях динамично развивающейся среды и непредвиденных внешних факторов каждое предприятия должно определить для себя актуальную модель регулирования устойчивости.
Кроме того к факторам, влияющим на общее состояние устойчивости хозяйствующего субъекта, относится регулирование дебиторской
задолженностью. Изучив определение данного понятия с позиции разных авторов, можно сделать вывод, что данный оборотный актив для большинства действующих российских предприятий является одним из ведущих позиций в структуре оборотных активов, которое оказывает прямое воздействие на финансовое положение хозяйствующего субъекта.
2 Проведен сравнительный анализ управления дебиторской задолженностью в отечественной и зарубежной практике
Решение проблемы неплатежеспособности предприятий разных стран определяется, основываясь на специфике действующей экономики. Изучение опыта стран с успешно развивающейся экономикой дает возможность адаптации зарубежного опыта на практике отечественных предприятий, что позволяет найти необходимый подход к решению проблемы неплатежеспособности предприятий.
Проблема регулирования дебиторской и кредиторской задолженностью остается актуальной для большинства российских хозяйствующих субъектов, и в нынешний период динамичных развитий внешней среды следует уделить особое внимание данному вопросу.
Тем не менее, единых вариантов влияния предприятий на дебиторскую задолженность не существует. Для каждого необходимо индивидуально разработать свой механизм регулирования данного показателя.
Одним из таких способов представлен способ распределения дебиторов по группам. Такая систематизация задолженности дебиторов даст возможность предприятию-кредитору применить необходимые меры по управлению в соответствии с определенным портфелем. Однако такой способ дает лишь информационный характер, для того, чтобы максимально снизить уровень рисков, которые, как на любом предприятии, неизбежны, необходима работа специализированного департамента.
Также предложен еще способ повышения устойчивости предприятия на основе регулирования дебиторской задолженности путем внедрения программного продукта «Управление дебиторской задолженностью. Сетевая версия». Данный механизм позволяет создать прогноз, а также осуществлять мониторинг и регулирование деятельностью работы с клиентами в режиме он-лайн. Программа определяется четырьмя этапами. В программе УДЗ. CB представлен список всего комплекса действий по достижению выплат должником, а также требования действующего законодательства и материалы судебно-арбитражной практики, формы различных документов, включая процессуальные, и перечень рекомендаций по их оформлению.
Работу с данной программой целесообразно доверить специальному департаменту по контролю дебиторской задолженностью. Затраты на открытие ответственного отдела также представлены в главе.
...
Купить