Помощь студентам в учебе
Использование современных методов оценки эффективности инвестиционных проектов на примере ООО «Урал- ФАРМ»
|
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1 Показатели экономической эффективности предприятия 9
1.2 Исследование мероприятий по повышению экономической эффективности
предприятия 18
1.3 Актуальность проблемы разработки и оценки инвестиционных проектов 21
Вывод по разделу один 36
2 ОЦЕНКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 38
2.1 Краткая характеристика ООО «Урал-ФАРМ» 38
2.2 Стратегический анализ среды (оценка общего положения) 40
2.2.1 Анализ внешней среды 40
2.2.2 Анализ внутренней среды 50
2.3 Финансовый анализ деятельности ООО «Урал-ФАРМ» 54
2.3.1 Подбор источников информации и их предварительная оценка 54
2.3.2 Горизонтальный и вертикальный анализ баланса 55
2.3.3 Анализ ликвидности баланса (оценка текущей и перспективной
ликвидности) 58
2.3.4 Анализ финансовой устойчивости (определение типа финансовой
ситуации) 63
2.3.5 Оценка и анализ динамики основных финансовых коэффициентов . ... 67
2.4 SWOT - анализ 72
Вывод по разделу два 74
3 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА 78
3.1 Концепция проекта 78
3.2 Окружение проекта 79
3.3 Инвестиционный план 79
3.4 Управление реализацией проекта 84
3.4.1 Декомпозиция работ, сетевой и календарный графики выполнения
работ проекта 84
3.4.2 Матрица разделения административных задач управления 91
3.4.3 Система контроля выполнения проекта 92
3.5 Операционный план 92
3.6 Финансирование проекта 96
3.7 Оценка эффективности проекта 97
3.8 Оценка риска проекта 98
Вывод по разделу три 103
4 ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ ПРОЕКТА НА СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 105
4.1 Прогнозирование состояния предприятия после реализации проекта 105
4.2 Вертикальный и горизонтальный анализ баланса 106
4.3 Анализ ликвидности и устойчивости 110
4.4 Анализ эффективности 115
Вывод по разделу четыри 117
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 118
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 127
ПРИЛОЖЕНИЯ 129
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс ООО «Урал-ФАРМ» 130
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчёт о финансовых результатах ООО «Урал-ФАРМ» 131
ПРИЛОЖЕНИЕ В Сетевой график проекта 132
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Наименование товарных групп 133
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1 Показатели экономической эффективности предприятия 9
1.2 Исследование мероприятий по повышению экономической эффективности
предприятия 18
1.3 Актуальность проблемы разработки и оценки инвестиционных проектов 21
Вывод по разделу один 36
2 ОЦЕНКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 38
2.1 Краткая характеристика ООО «Урал-ФАРМ» 38
2.2 Стратегический анализ среды (оценка общего положения) 40
2.2.1 Анализ внешней среды 40
2.2.2 Анализ внутренней среды 50
2.3 Финансовый анализ деятельности ООО «Урал-ФАРМ» 54
2.3.1 Подбор источников информации и их предварительная оценка 54
2.3.2 Горизонтальный и вертикальный анализ баланса 55
2.3.3 Анализ ликвидности баланса (оценка текущей и перспективной
ликвидности) 58
2.3.4 Анализ финансовой устойчивости (определение типа финансовой
ситуации) 63
2.3.5 Оценка и анализ динамики основных финансовых коэффициентов . ... 67
2.4 SWOT - анализ 72
Вывод по разделу два 74
3 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА 78
3.1 Концепция проекта 78
3.2 Окружение проекта 79
3.3 Инвестиционный план 79
3.4 Управление реализацией проекта 84
3.4.1 Декомпозиция работ, сетевой и календарный графики выполнения
работ проекта 84
3.4.2 Матрица разделения административных задач управления 91
3.4.3 Система контроля выполнения проекта 92
3.5 Операционный план 92
3.6 Финансирование проекта 96
3.7 Оценка эффективности проекта 97
3.8 Оценка риска проекта 98
Вывод по разделу три 103
4 ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ ПРОЕКТА НА СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 105
4.1 Прогнозирование состояния предприятия после реализации проекта 105
4.2 Вертикальный и горизонтальный анализ баланса 106
4.3 Анализ ликвидности и устойчивости 110
4.4 Анализ эффективности 115
Вывод по разделу четыри 117
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 118
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 127
ПРИЛОЖЕНИЯ 129
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс ООО «Урал-ФАРМ» 130
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчёт о финансовых результатах ООО «Урал-ФАРМ» 131
ПРИЛОЖЕНИЕ В Сетевой график проекта 132
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Наименование товарных групп 133
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, четырех разделов, заключения, библиографического списка и приложений.
В первом разделе будет исследовано использование современных методов оценки эффективности инвестиционных проектов по отраслям и видам проектов.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы выступает ООО «Урал-ФАРМ». Данная организация является аптекой.
Во втором разделе будет проводиться оценка текущего состояния предприятия. Для оценки текущего состояния предприятия будет представлена краткая характеристика ООО «Урал-ФАРМ». Далее будет проведён стратегический анализ среды, в котором будет проводиться анализ внешней и внутренней среды организации.
Для того чтобы провести анализ внешней среды организации требуется провести анализ макроэкономической и микроэкономической среды. Так же требуется провести качественную оценку выявленных факторов внешней среды.
Для анализа макроэкономической среды будет использоваться PEST-анализ.
Микроэкономическое окружение предприятие будет анализироваться методом пяти конкурентных сил по Портеру.
Анализ внутренней среды будет проводиться в функциональном разрезе.
На основании проведенного анализа внешней и внутренней сред будет формироваться SWOT-матрица.
Далее будет проводиться финансовый анализ деятельности ООО «Урал- ФАРМ».
Для начала будет проводиться оценка правильности составления бухгалтерского баланса и отчёта о финансовых результатах организации.
Так же будет проведен финансовый анализ организации со всеми его основными составляющими.
В третьем разделе будет представлена разработка проекта. При разработке 7
проекта открытии аптечного филиала ООО «Урал-ФАРМ» в городе Пермь использовался программный продукт Project Expert.
Будет описана концепция проекта; представлено окружение проекта; инвестиционный и операционный планы; представлено финансирование проекта; будут проведены оценка эффективности проекта, и оценка риска проекта; далее будет представлено управление реализацией проекта, которое заключается в проведении сетевого планирования.
В четвертом разделе будет проведена оценка влияния проекта на состояние предприятия.
Данный раздел заключается в прогнозировании состояния предприятия после реализации проекта и финансовом анализе данного прогнозного состояния организации.
В первом разделе будет исследовано использование современных методов оценки эффективности инвестиционных проектов по отраслям и видам проектов.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы выступает ООО «Урал-ФАРМ». Данная организация является аптекой.
Во втором разделе будет проводиться оценка текущего состояния предприятия. Для оценки текущего состояния предприятия будет представлена краткая характеристика ООО «Урал-ФАРМ». Далее будет проведён стратегический анализ среды, в котором будет проводиться анализ внешней и внутренней среды организации.
Для того чтобы провести анализ внешней среды организации требуется провести анализ макроэкономической и микроэкономической среды. Так же требуется провести качественную оценку выявленных факторов внешней среды.
Для анализа макроэкономической среды будет использоваться PEST-анализ.
Микроэкономическое окружение предприятие будет анализироваться методом пяти конкурентных сил по Портеру.
Анализ внутренней среды будет проводиться в функциональном разрезе.
На основании проведенного анализа внешней и внутренней сред будет формироваться SWOT-матрица.
Далее будет проводиться финансовый анализ деятельности ООО «Урал- ФАРМ».
Для начала будет проводиться оценка правильности составления бухгалтерского баланса и отчёта о финансовых результатах организации.
Так же будет проведен финансовый анализ организации со всеми его основными составляющими.
В третьем разделе будет представлена разработка проекта. При разработке 7
проекта открытии аптечного филиала ООО «Урал-ФАРМ» в городе Пермь использовался программный продукт Project Expert.
Будет описана концепция проекта; представлено окружение проекта; инвестиционный и операционный планы; представлено финансирование проекта; будут проведены оценка эффективности проекта, и оценка риска проекта; далее будет представлено управление реализацией проекта, которое заключается в проведении сетевого планирования.
В четвертом разделе будет проведена оценка влияния проекта на состояние предприятия.
Данный раздел заключается в прогнозировании состояния предприятия после реализации проекта и финансовом анализе данного прогнозного состояния организации.
Таким образом, по результатам исследования сделаны следующие выводы.
По результатам исследования в первой главе были сделаны следующие выводы.
Изучение понятия и сущности инвестиций и инвестирования позволяет нам сделать вывод о том, что такие проекты имеют большое значение при развитии конкретных лиц и предприятий, сфер экономики и экономики в целом. Благодаря совершенствованию классификации инвестиций и ИП можно определить взаимосвязь разнообразных факторов, которые оказывают влияние на качество анализа и оценки эффективности внесенных инвестиций, с комплексом интересов стейкхолдеров по различным вопросам, связанным с выбором достаточных значений показателей и их согласованного использования, которые применяются в процессе отбора ИП из портфеля проектов. Это связано с ограниченностью капитала, которая не позволяет вложить средства сразу в несколько проектов, а также потребностью учитывать дополнительные критерии, которые отражают индивидуальные особенности процесса реализации ИП на предприятиях промышленности.
Существующие методы выбора проекта из портфеля несовершенны. Из-за этого имеется вероятность принять нерациональное решение, а потому имеется потребность в совершенствовании ТЭО инвестиционных проектов.
Главные причины неверного выбора ИП - неверно определенный объем производства и продаж по проекту, ключевые допущения, неверное и неадекватное определение рисков и управление ими, формальность и достаточная компетентность сотрудников, которые проводят процедуру обоснования эффективности ИП. Процедуры и методы оценки эффективности достаточно сложны, что обусловливает наличие проблемы согласованного выбора значений показателей эффективности для использования их в определении результатов, которые фигурируют в плане реализации проекта. Есть объективная потребность в совершенствовании методов обоснования эффективности ИП. Гибкость и 119
эффективность менеджмента инвестиционной деятельности, которая учитывала бы изменения внешней и внутренней среды, достигается путем повышения качества оценки благодаря согласованному выбору значений контрольных показателей, которые бы удовлетворяли комплекс требований стейкхолдеров и применяемых в оценке эффективности ИП, корректности и определенности применения ключевых критериев эффективности, учету специфики деятельности предприятий промышленности при оценивании эффективности ИП и рекомендациями, которые формулируются при выборе оптимального варианта.
Для того, чтобы повысить качество оценки проекта следует определять специфику оценки эффективности ИП предприятий промышленности и тщательно разработать механизм оценки эффективности на базе общего интегрального критерия в количественном выражении, учитывающий традиционные и альтернативные показатели, которые представляют значительный интерес для стейкхолдеров на протяжении каждой стадии ЖЦ, включая завершение ИП.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы выступает ООО «Урал-ФАРМ». Данная организация является аптекой.
На ООО «Урал-ФАРМ» используется упрощённая система налогообложения.
ООО «Урал-ФАРМ» было создано для передачи некоторых препаратов компании ООО «Премиум-ПЛЮС». Компании «Премиум-ПЛЮС» требовались данные препараты, но их получение должно было осуществляться через аптеки. Собственник ООО «Премиум-ПЛЮС» для того, чтобы не договариваться с другими аптеками по поводу этих препаратов, открыл аптеку ООО «Урал-ФАРМ».
Внешняя среда оказывает слабое благоприятное влияние.
Были выделены наиболее значимые факторы, которые оказывают наибольшее влияние на организацию:
• рост общей заболеваемости населения РФ;
• увеличение инфляции;
• наличие постоянного покупателя;
...
По результатам исследования в первой главе были сделаны следующие выводы.
Изучение понятия и сущности инвестиций и инвестирования позволяет нам сделать вывод о том, что такие проекты имеют большое значение при развитии конкретных лиц и предприятий, сфер экономики и экономики в целом. Благодаря совершенствованию классификации инвестиций и ИП можно определить взаимосвязь разнообразных факторов, которые оказывают влияние на качество анализа и оценки эффективности внесенных инвестиций, с комплексом интересов стейкхолдеров по различным вопросам, связанным с выбором достаточных значений показателей и их согласованного использования, которые применяются в процессе отбора ИП из портфеля проектов. Это связано с ограниченностью капитала, которая не позволяет вложить средства сразу в несколько проектов, а также потребностью учитывать дополнительные критерии, которые отражают индивидуальные особенности процесса реализации ИП на предприятиях промышленности.
Существующие методы выбора проекта из портфеля несовершенны. Из-за этого имеется вероятность принять нерациональное решение, а потому имеется потребность в совершенствовании ТЭО инвестиционных проектов.
Главные причины неверного выбора ИП - неверно определенный объем производства и продаж по проекту, ключевые допущения, неверное и неадекватное определение рисков и управление ими, формальность и достаточная компетентность сотрудников, которые проводят процедуру обоснования эффективности ИП. Процедуры и методы оценки эффективности достаточно сложны, что обусловливает наличие проблемы согласованного выбора значений показателей эффективности для использования их в определении результатов, которые фигурируют в плане реализации проекта. Есть объективная потребность в совершенствовании методов обоснования эффективности ИП. Гибкость и 119
эффективность менеджмента инвестиционной деятельности, которая учитывала бы изменения внешней и внутренней среды, достигается путем повышения качества оценки благодаря согласованному выбору значений контрольных показателей, которые бы удовлетворяли комплекс требований стейкхолдеров и применяемых в оценке эффективности ИП, корректности и определенности применения ключевых критериев эффективности, учету специфики деятельности предприятий промышленности при оценивании эффективности ИП и рекомендациями, которые формулируются при выборе оптимального варианта.
Для того, чтобы повысить качество оценки проекта следует определять специфику оценки эффективности ИП предприятий промышленности и тщательно разработать механизм оценки эффективности на базе общего интегрального критерия в количественном выражении, учитывающий традиционные и альтернативные показатели, которые представляют значительный интерес для стейкхолдеров на протяжении каждой стадии ЖЦ, включая завершение ИП.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы выступает ООО «Урал-ФАРМ». Данная организация является аптекой.
На ООО «Урал-ФАРМ» используется упрощённая система налогообложения.
ООО «Урал-ФАРМ» было создано для передачи некоторых препаратов компании ООО «Премиум-ПЛЮС». Компании «Премиум-ПЛЮС» требовались данные препараты, но их получение должно было осуществляться через аптеки. Собственник ООО «Премиум-ПЛЮС» для того, чтобы не договариваться с другими аптеками по поводу этих препаратов, открыл аптеку ООО «Урал-ФАРМ».
Внешняя среда оказывает слабое благоприятное влияние.
Были выделены наиболее значимые факторы, которые оказывают наибольшее влияние на организацию:
• рост общей заболеваемости населения РФ;
• увеличение инфляции;
• наличие постоянного покупателя;
...
