Реферат 6
ВВЕДЕНИЕ 8
1 Теоретические аспекты лидерства в современной организации 9
1.1 Теория лидерства 9
1.2 Особенности лидерства в России 18
2 Анализ влияния лидера на развитие ПРЕДПРИЯТИЕ 38
2.1 Общая характеристика организации 38
2.2 Анализ безопасности труда 51
2.3 Оценка проблем руководства и лидерства в организации 60
3 Разработка мероприятий по трансформации модели лидерства на предприятии ПРЕДПРИЯТИЕ 66
3.1. Мероприятия по трансформации функционального влияния
лидерства 66
3.2 Внедрение инструментов по трансформации модели лидерства 67
3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 75
4 Социальная ответственность 82
4.1. Сущность корпоративной социальной ответственности 82
4.2 Анализ эффективности программ КСО предприятия 85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 102
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 103
Приложение А Структура Предприятие 109
Приложение Б Оценка восприятия лидерства 111
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что человеческий потенциал в реалиях современного предприятия, приобретает большое значение и в условиях жесткой конкуренции, предприятия могут конкурировать не столько за счет предоставления качественной продукции или услуг, сколько за счет эффективной команды сотрудников, работающих на предприятии. В свою очередь построение эффективной команды напрямую зависит от лидера, который во главе команды.
Деятельность эффективного лидера не зависит от сферы работы предприятия, специалисты высокого класса, в том числе и в отношении управленческих качеств очень ценятся в любой отрасли и конкурируют между собой. Это связано с наличием у таких специалистов карьерных амбиций и стремлением к занятию не только высокооплачиваемой, но и престижной должности в организации.
Объект работы -роль лидера в управлении современной организацией.
Предметом исследования является трансформация модели лидерского поведения сотрудников в Предприятие.
Цель дипломной работы - выявление функциональной роли лидера в современной организации как базиса для развития лидерского потенциала сотрудников и повышению эффективности взаимодействия лидера с подчиненными.
Задачи - рассмотреть основные теории лидерства, определить особенности лидерства в России, провести анализ влияния лидера на развитие ПРЕДПРИЯТИЕ, дать общую характеристику организации, проанализировать безопасность труда на предприятии, оценить проблемы руководства и лидерства в организации, разработать мероприятия по трансформации модели лидерства в организации.
Психолого-педагогическая технология развития управленческой компетентности руководителей-лидеров формируется путем применения соответствующих методик и методов, направленных на развитие лидерских компетенций. Определено, что включение диагностических методик в технологию развития управленческой компетентности обеспечивает объективную оценку и осуществления своевременного влияния на процесс развития лидерских компетенций руководителей. Констатировано, что наиболее эффективным методом трансформации модели лидерских компетенций сотрудников является интерактивный метод обучения и развития, в процессе реализации которого происходят предполагаемые изменения качеств личности, а также осуществляется формирование новых знаний, умений, навыков.
В аналитической части исследования была рассмотрена практика лидерского управления на примере ПРЕДПРИЯТИЕ.
Для оценки проблем лидерства на предприятии, было проведено анкетирование, которое показало, что 70% респондентов считают, что менеджер, работающий в организации, является не очень продуктивным на сегодняшний день. Также отсутствует уважение у коллектива по отношению к менеджеру, слабые коммуникативные навыки.
Поэтому, был предложен ряд мероприятий для трансформации модели лидерских качеств у сотрудников предприятия начиная от среднего звена до высшего, которые по результатам исследования показали себя с эффективной стороны.
