📄Работа №202035
Тема: Агрегатор культурных мероприятий
Характеристики работы
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Управление инновациями
Объем:
80 листов
Год:
2023
Просмотров:
79
4800
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Реферат 11
Введение 13
1 Анализ рынка агрегаторов культурных мероприятий 15
1.1 Состояние рынка и тенденции его развития 15
1.2 Анализ внешней среды и уровня конкуренции 17
1.3 Оценка рынка 32
2 Определение целевой аудитории стартапа “Агрегатор культурных
мероприятий” 34
3 Агрегатор культурных мероприятий как продукт стартапа-проекта 37
3.1 Бизнес-модель стартапа 37
3.2 Описание продукта стартап-проекта. MVP 38
3.3 Защита интеллектуальной собственности 44
3.4 Продвижение продукта 48
3.5 Экономическое обоснование стартап-проекта “Агрегатор культурных
мероприятий” 51
4 Социальная ответственность 59
4.1 Сущность корпоративной социальной ответственности 59
4.2 Определение стейкхолдеров программы корпоративной социальной
ответственности 60
4.3 Определение элементов программы корпоративной социальной
ответственности 61
4.4 Затраты на программы корпоративной социальной ответственности . 63
4.5 Ожидаемая эффективность программ корпоративной социальной
ответственности 64
Заключение 66
Список использованных источников 68
Приложение А Анкета опроса 70
Приложение Б Результаты опроса 73
Приложение В Диграмма Ганта 77
Приложение Г План продаж 78
Введение 13
1 Анализ рынка агрегаторов культурных мероприятий 15
1.1 Состояние рынка и тенденции его развития 15
1.2 Анализ внешней среды и уровня конкуренции 17
1.3 Оценка рынка 32
2 Определение целевой аудитории стартапа “Агрегатор культурных
мероприятий” 34
3 Агрегатор культурных мероприятий как продукт стартапа-проекта 37
3.1 Бизнес-модель стартапа 37
3.2 Описание продукта стартап-проекта. MVP 38
3.3 Защита интеллектуальной собственности 44
3.4 Продвижение продукта 48
3.5 Экономическое обоснование стартап-проекта “Агрегатор культурных
мероприятий” 51
4 Социальная ответственность 59
4.1 Сущность корпоративной социальной ответственности 59
4.2 Определение стейкхолдеров программы корпоративной социальной
ответственности 60
4.3 Определение элементов программы корпоративной социальной
ответственности 61
4.4 Затраты на программы корпоративной социальной ответственности . 63
4.5 Ожидаемая эффективность программ корпоративной социальной
ответственности 64
Заключение 66
Список использованных источников 68
Приложение А Анкета опроса 70
Приложение Б Результаты опроса 73
Приложение В Диграмма Ганта 77
Приложение Г План продаж 78
📖 Аннотация
В данной выпускной квалификационной работе разработан стартап-проект мобильного приложения-агрегатора культурных мероприятий. Актуальность исследования обусловлена стремительным развитием индустрии EventTech и цифровизацией сферы досуга, что создает потребность в эффективных инструментах для поиска и фильтрации разнообразных событий в условиях их растущего количества. Основные результаты работы включают комплексный анализ рынка и конкурентной среды, подтвердивший наличие рыночной ниши для предлагаемого решения, детальное описание продукта и его минимально жизнеспособной версии (MVP), сегментацию целевой аудитории, а также разработку бизнес-модели и стратегии выхода на рынок. Были определены ключевые конкурентные преимущества сервиса, предложена модель монетизации на основе комиссии с продаж и рекламы, рассчитаны необходимые первоначальные инвестиции и экономические показатели проекта, а также разработан план защиты интеллектуальной собственности. Научная значимость работы заключается в систематизации подходов к коммерциализации IT-продуктов в сфере услуг, а практическая — в предоставлении готового бизнес-плана для запуска агрегатора. Теоретической основой исследования послужили работы, посвященные анализу рынка EventTech, вопросам защиты интеллектуальной собственности (в частности, Гражданский кодекс РФ) и бизнес-моделированию.
📖 Введение
Развитие технологий сильно повлияло на сферу организации мероприятий, приведя к появлению новой отрасли - EventTech. Эта индустрия предоставляет компаниям и организаторам мероприятий инновационные решения для улучшения опыта участников и повышения эффективности проведения событий. В России и мире рынок EventTech стремительно растет, ускоренный темпами цифровизации. Компании все чаще прибегают к использованию технологий, таких как виртуальная и дополненная реальность, интерактивные инструменты, мобильные приложения, и другие, чтобы улучшить свои мероприятия и повысить их эффективность. В данном контексте, изучение и внедрение трендов и инноваций в EventTech является важной задачей для участников рынка и организаторов мероприятий, чтобы оставаться конкурентоспособными и успешными в этой динамично развивающейся индустрии.
Объектом исследования является мобильное приложение для поиска культурных мероприятий.
Предметом исследования является процесс коммерциализации данного мобильного приложения.
Цель ВКР - разработка стартап-проекта мобильного приложения для поиска культурных мероприятий.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
1. Провести анализ рынка мобильных приложений, которые предоставляют свои услуги на рынке EventTech
2. Описать продукт стартап-проекта
3. Провести сегментирование потребительского рынка
4. Проанализировать конкурентные преимущества продукта
5. Предоставить бизнес-модель проекта и его экономические обоснование
6. Разработать маркетинговую стратегию продвижения продукта на рынок.
Экономическая значимость работы заключается в применении разработанной концепции для открытия нового бизнеса.
Объектом исследования является мобильное приложение для поиска культурных мероприятий.
Предметом исследования является процесс коммерциализации данного мобильного приложения.
Цель ВКР - разработка стартап-проекта мобильного приложения для поиска культурных мероприятий.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
1. Провести анализ рынка мобильных приложений, которые предоставляют свои услуги на рынке EventTech
2. Описать продукт стартап-проекта
3. Провести сегментирование потребительского рынка
4. Проанализировать конкурентные преимущества продукта
5. Предоставить бизнес-модель проекта и его экономические обоснование
6. Разработать маркетинговую стратегию продвижения продукта на рынок.
Экономическая значимость работы заключается в применении разработанной концепции для открытия нового бизнеса.
✅ Заключение
Разработка агрегатора по поиску культурных мероприятий является актуальной задачей в настоящее время в связи с растущим количеством новых мест и способов развлечения, а достойных сервисов, которые могли бы их отфильтровать и предложить пользователю, мало. Проанализировав основных конкурентов, можно сделать вывод, что, на данный момент, не существует достойного сервиса, который мог бы решить данную задачу.
Монетизация будет осуществляться несколькими способами (Рекламные услуги (размещение предложений заведений и предстоящих мероприятий, небольшие рекламные баннеры), но главный из них, как и для любого агрегатора, комиссия с продаж, которая будет варьироваться от 3,5 до 7%,
На основании исследований спроса и статистики в интернете был сделан вывод, что места для проведения досуга пользуются очень большим спросом. Это говорит о привлекательности рынка
По результатам анализа способов защиты интеллектуальной собственности были определены ряд объектов, которые необходимы для защиты: регистрация товарного знака, регистрация программы для ЭВМ и регистрация патента на промышленный образец.
Разработана стратегия выхода на рынок, которая включает в себя несколько этапов от создания MVP до заключения договоренностей с eventmanager’s и заведениями.
Для продвижения сервиса были выбраны онлайн (контекстная и таргетированная реклама, а также реклама у стримеров/блогеров) инструменты.
Первоначальные инвестиции на стартап составляют 810 000 рублей. В ходе расчетов экономических показателей с учетом ставки 21% были получены следующие выводы: дисконтированный период окупаемости - 11,39 месяцев, чистый приведенный доход - 301 547, индекс прибыльности - 1,37 и внутренняя норма доходности - 14%. Это говорит о жизнеспособности проекта и его инвестиционной привлекательности.
Монетизация будет осуществляться несколькими способами (Рекламные услуги (размещение предложений заведений и предстоящих мероприятий, небольшие рекламные баннеры), но главный из них, как и для любого агрегатора, комиссия с продаж, которая будет варьироваться от 3,5 до 7%,
На основании исследований спроса и статистики в интернете был сделан вывод, что места для проведения досуга пользуются очень большим спросом. Это говорит о привлекательности рынка
По результатам анализа способов защиты интеллектуальной собственности были определены ряд объектов, которые необходимы для защиты: регистрация товарного знака, регистрация программы для ЭВМ и регистрация патента на промышленный образец.
Разработана стратегия выхода на рынок, которая включает в себя несколько этапов от создания MVP до заключения договоренностей с eventmanager’s и заведениями.
Для продвижения сервиса были выбраны онлайн (контекстная и таргетированная реклама, а также реклама у стримеров/блогеров) инструменты.
Первоначальные инвестиции на стартап составляют 810 000 рублей. В ходе расчетов экономических показателей с учетом ставки 21% были получены следующие выводы: дисконтированный период окупаемости - 11,39 месяцев, чистый приведенный доход - 301 547, индекс прибыльности - 1,37 и внутренняя норма доходности - 14%. Это говорит о жизнеспособности проекта и его инвестиционной привлекательности.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.