Помощь студентам в учебе
Совершенствование системы управления затратами ООО «Русавтоматизация»
|
АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
НА ПРЕДПРИЯТИИ 10
1.1 Сущность понятия управления затратами 10
1.2 Характеристика и классификация издержек обращения на торговых
предприятиях 14
1.3 Основные методы и стратегии управления затратами 21
1.4 Сравнение отечественных и зарубежных решений в области
управления затратами в системе финансового менеджмента 29
1.5 Правовое обеспечение процесса управления затратами 30
2 ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ
ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И АНАЛИЗ ЗАТРАТ ООО «РУСАВТОМАТИЗАЦИЯ» 33
2.1 Организационная характеристика ООО «Русавтоматизация» 33
2.2 Анализ финансово - экономического состояния
предприятия ООО «Русавтоматизация» 37
2.3 Анализ системы формирования затрат на предприятии
ООО «Русавтоматизация» 54
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ЗАТРАТАМИ ООО «РУСАВТОМАТИЗАЦИЯ» 66
3.1 Определение приоритетных направлений совершенствования
системы управления затратами ООО «Русавтоматизация» 66
3.2 Проект совершенствования системы управления затратами
ООО «Русавтоматизация» 70
3.3 Оценка экономической эффективности мер по совершенствованию
системы управления затратами ООО «Русавтоматизация» 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 88
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Карта поставщиков ООО «Русавтоматизация» 91
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Крупные заказчики ООО «Русавтоматизация» 95
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Каталог продукции ООО «Русавтоматизация» 97
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
НА ПРЕДПРИЯТИИ 10
1.1 Сущность понятия управления затратами 10
1.2 Характеристика и классификация издержек обращения на торговых
предприятиях 14
1.3 Основные методы и стратегии управления затратами 21
1.4 Сравнение отечественных и зарубежных решений в области
управления затратами в системе финансового менеджмента 29
1.5 Правовое обеспечение процесса управления затратами 30
2 ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ
ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И АНАЛИЗ ЗАТРАТ ООО «РУСАВТОМАТИЗАЦИЯ» 33
2.1 Организационная характеристика ООО «Русавтоматизация» 33
2.2 Анализ финансово - экономического состояния
предприятия ООО «Русавтоматизация» 37
2.3 Анализ системы формирования затрат на предприятии
ООО «Русавтоматизация» 54
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ЗАТРАТАМИ ООО «РУСАВТОМАТИЗАЦИЯ» 66
3.1 Определение приоритетных направлений совершенствования
системы управления затратами ООО «Русавтоматизация» 66
3.2 Проект совершенствования системы управления затратами
ООО «Русавтоматизация» 70
3.3 Оценка экономической эффективности мер по совершенствованию
системы управления затратами ООО «Русавтоматизация» 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 88
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Карта поставщиков ООО «Русавтоматизация» 91
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Крупные заказчики ООО «Русавтоматизация» 95
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Каталог продукции ООО «Русавтоматизация» 97
В настоящее время благополучие и коммерческий успех предприятия всецело зависят от того, насколько эффективна его деятельность, и она должна быть ориентирована только на прибыльное, рентабельное хозяйствование, так как предприятие несет всю полноту экономической ответственности за свои решения и действия.
В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики - предприятию. Торговля имеет большие резервы снижения затрат, однако используются эти возможности не полностью. В связи с этим ведение действующего контроля затрат с целью постоянного снижения их величины становится одной из важнейших задач каждого торгового предприятия. Это обуславливает актуальность данной темы.
Анализ затрат позволяет своевременно их отражать и контролировать ход выполнения плана по издержкам обращения, расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Объектом исследования в данной работе выступает ООО «Русавтоматизация», а предметом - система управления затратами предприятия.
Целью дипломной работы является оценка эффективности деятельности предприятия за анализируемый период, а также разработка мероприятий по снижению затрат для повышения финансовой устойчивости организации.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд задач:
- оценить финансовое состояние ООО «Русавтоматизация»;
- рассмотреть сущность и классификацию затрат на предприятии;
- изучить источники формирования затрат на предприятии;
- оценить эффективность использования затрат ООО «Русавтоматизация»
- разработать ряд мероприятий направленных на повышение эффективности управления затратами ООО «Русавтоматизация».
Теоретической базой при написании выпускной квалификационной работы послужили учебники и учебные пособия по финансовому менеджменту и экономическому анализу И. А. Бланка, Н. П. Любушина, М. С. Абрютиной и другие.
Методологической базой являются способы проведения финансового анализа с помощью системы учетных коэффициентов, вертикального и горизонтального анализа, расчет эффективности деятельности с помощью интегральных показателей, ABC-анализ, анализ издержек торгового предприятия.
В качестве информационной базы выступает финансовая отчетность
ООО «Русавтоматизация» и сведения оперативного учета.
Работа структурирована в соответствии с поставленной целью и включает три главы. В первой главе рассмотрены теоретические и методологические основы управления затратами предприятия, во второй дана оценка финансового состояния ООО «Русавтоматизация» и выполнен анализ издержек обращения, третья глава заключается в разработке мероприятий направленных на повышение эффективности управления затратами ООО «Русавтоматизация» и определении экономической эффективности их внедрения.
В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики - предприятию. Торговля имеет большие резервы снижения затрат, однако используются эти возможности не полностью. В связи с этим ведение действующего контроля затрат с целью постоянного снижения их величины становится одной из важнейших задач каждого торгового предприятия. Это обуславливает актуальность данной темы.
Анализ затрат позволяет своевременно их отражать и контролировать ход выполнения плана по издержкам обращения, расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Объектом исследования в данной работе выступает ООО «Русавтоматизация», а предметом - система управления затратами предприятия.
Целью дипломной работы является оценка эффективности деятельности предприятия за анализируемый период, а также разработка мероприятий по снижению затрат для повышения финансовой устойчивости организации.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд задач:
- оценить финансовое состояние ООО «Русавтоматизация»;
- рассмотреть сущность и классификацию затрат на предприятии;
- изучить источники формирования затрат на предприятии;
- оценить эффективность использования затрат ООО «Русавтоматизация»
- разработать ряд мероприятий направленных на повышение эффективности управления затратами ООО «Русавтоматизация».
Теоретической базой при написании выпускной квалификационной работы послужили учебники и учебные пособия по финансовому менеджменту и экономическому анализу И. А. Бланка, Н. П. Любушина, М. С. Абрютиной и другие.
Методологической базой являются способы проведения финансового анализа с помощью системы учетных коэффициентов, вертикального и горизонтального анализа, расчет эффективности деятельности с помощью интегральных показателей, ABC-анализ, анализ издержек торгового предприятия.
В качестве информационной базы выступает финансовая отчетность
ООО «Русавтоматизация» и сведения оперативного учета.
Работа структурирована в соответствии с поставленной целью и включает три главы. В первой главе рассмотрены теоретические и методологические основы управления затратами предприятия, во второй дана оценка финансового состояния ООО «Русавтоматизация» и выполнен анализ издержек обращения, третья глава заключается в разработке мероприятий направленных на повышение эффективности управления затратами ООО «Русавтоматизация» и определении экономической эффективности их внедрения.
В условиях рыночной экономики издержки обращения - это важнейший показатель коммерческой деятельности торговых предприятий, характеризующий степень и качество использования трудовых и материальных ресурсов, результаты внедрения новшеств, бережливость в расходовании средств, качество управления.
В данной выпускной квалификационной работе были рассмотрены вопросы управления затратами предприятия, проведен комплексный финансовый анализ деятельности и анализ издержек обращения на примере
ООО «Русавтоматизация».
Целью данной работы была оценка эффективности деятельности предприятия за анализируемый период, а также разработка мероприятий по снижению затрат для повышения финансовой устойчивости организации.
В соответствии с поставленной целью были решены следующие задачи:
- проведена оценка финансового состояния ООО «Русавтоматизация»;
- рассмотрена сущность и классификация затрат на предприятии;
- изучены источники формирования затрат на предприятии;
- проведена оценка эффективности использования затрат
ООО «Русавтоматизация»
- разработан ряд мероприятий направленных на повышение эффективности управления затратами ООО «Русавтоматизация».
В рамках рассматриваемого вопроса по данной теме было установлено, что под затратами понимаются явные (фактические, расчетные) издержки, т.е. выраженные в денежной форме фактические затраты, обусловленные приобретением и расходованием разных видов экономических ресурсов (материальных, трудовых, финансовых, природных, информационных и т.д.) в процессе производства и обращения продукции, товаров или услуг.
Данные финансового анализа за 2013-2015 годы позволяют оценить предприятие как стабильное и динамично развивающееся.
Анализ затрат позволил выявить, что в отчетном 2015 году сумма издержек обращения составила 5 141 300 руб., а их уровень - 75,82% к товарообороту. По сравнению с 2014 сумма издержек обращения увеличилась на 138 000 руб.
В 2015 году с каждого рубля текущих расходов предприятие получило 1,32 товарооборота и 0,26 копеек чистой прибыли. По сравнению с 2014 годом товарооборот, приходящийся на 1 руб. издержек обращения, снизился на 0,05 руб. или 3,94%. В целом эффективность использования текущих расходов в отчетном году по сравнению с прошлым годом увеличилась на 11,01%.
Анализ динамики и структуры затрат показал, что наибольший удельный вес в общей сумме издержек обращения ООО «Русавтоматизация» имеют такие статьи затрат как «Расходы на оплату труда», «Транспортные расходы» и «Отчисления на социальные нужды». Они требуют наиболее существенных мер по минимизации. Немаловажное влияние на сумму затрат также оказывают статьи «Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря» и «Расходы на тару».
Повысить эффективность системы управления затратами организации можно применив систему кост-киллинг и осуществив на ее базе мероприятия по оптимизации затрат, а именно:
- снижение транспортных расходов путем пересмотра политики использования собственных и привлеченных транспортных средств;
- снижение расходов на оплату труда с помощью изменения структуры фонда оплаты труда и сокращения численности работников с сохранением ряда должностей путем введения для них дополнительных обязанностей;
- уменьшение количества отчислений на социальные нужды в связи с реализацией второго направления;
- оптимизация расходов на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря путем улучшения качества используемой в работе спецодежды;
- пересмотр политики использования упаковочно-перевозочной тары.
Следствием применения системы кост-киллинг выступает увеличение эффективности использования текущих расходов. В 2018 году прогнозируется увеличение товарооборота, приходящегося на 1 руб. издержек обращения на 0,18 руб. или 13,41%. В целом эффективность использования текущих расходов увеличится на 32,79%.
В результате введения системы кост-киллинг и проведения мероприятий по оптимизации затрат издержки обращения ООО «Русавтоматизация» сократятся на 11,83%, что в денежном выражении составит 680 000 руб. При этом
прогнозируется увеличение чистой прибыли предприятия в 2018 году на 487 400 руб., что в процентном выражении составляет 37,08%.
Особенности расчетов позволяют сделать выводы относительно дальнейшего применения результатов данной работы. Разработанные таблицы можно применять как в дальнейшем для контроля текущей ситуации, так и для разграничения предложенных либо новых мер, то есть рассмотрения результатов применения их вместе или по-отдельности.
В данной выпускной квалификационной работе были рассмотрены вопросы управления затратами предприятия, проведен комплексный финансовый анализ деятельности и анализ издержек обращения на примере
ООО «Русавтоматизация».
Целью данной работы была оценка эффективности деятельности предприятия за анализируемый период, а также разработка мероприятий по снижению затрат для повышения финансовой устойчивости организации.
В соответствии с поставленной целью были решены следующие задачи:
- проведена оценка финансового состояния ООО «Русавтоматизация»;
- рассмотрена сущность и классификация затрат на предприятии;
- изучены источники формирования затрат на предприятии;
- проведена оценка эффективности использования затрат
ООО «Русавтоматизация»
- разработан ряд мероприятий направленных на повышение эффективности управления затратами ООО «Русавтоматизация».
В рамках рассматриваемого вопроса по данной теме было установлено, что под затратами понимаются явные (фактические, расчетные) издержки, т.е. выраженные в денежной форме фактические затраты, обусловленные приобретением и расходованием разных видов экономических ресурсов (материальных, трудовых, финансовых, природных, информационных и т.д.) в процессе производства и обращения продукции, товаров или услуг.
Данные финансового анализа за 2013-2015 годы позволяют оценить предприятие как стабильное и динамично развивающееся.
Анализ затрат позволил выявить, что в отчетном 2015 году сумма издержек обращения составила 5 141 300 руб., а их уровень - 75,82% к товарообороту. По сравнению с 2014 сумма издержек обращения увеличилась на 138 000 руб.
В 2015 году с каждого рубля текущих расходов предприятие получило 1,32 товарооборота и 0,26 копеек чистой прибыли. По сравнению с 2014 годом товарооборот, приходящийся на 1 руб. издержек обращения, снизился на 0,05 руб. или 3,94%. В целом эффективность использования текущих расходов в отчетном году по сравнению с прошлым годом увеличилась на 11,01%.
Анализ динамики и структуры затрат показал, что наибольший удельный вес в общей сумме издержек обращения ООО «Русавтоматизация» имеют такие статьи затрат как «Расходы на оплату труда», «Транспортные расходы» и «Отчисления на социальные нужды». Они требуют наиболее существенных мер по минимизации. Немаловажное влияние на сумму затрат также оказывают статьи «Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря» и «Расходы на тару».
Повысить эффективность системы управления затратами организации можно применив систему кост-киллинг и осуществив на ее базе мероприятия по оптимизации затрат, а именно:
- снижение транспортных расходов путем пересмотра политики использования собственных и привлеченных транспортных средств;
- снижение расходов на оплату труда с помощью изменения структуры фонда оплаты труда и сокращения численности работников с сохранением ряда должностей путем введения для них дополнительных обязанностей;
- уменьшение количества отчислений на социальные нужды в связи с реализацией второго направления;
- оптимизация расходов на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря путем улучшения качества используемой в работе спецодежды;
- пересмотр политики использования упаковочно-перевозочной тары.
Следствием применения системы кост-киллинг выступает увеличение эффективности использования текущих расходов. В 2018 году прогнозируется увеличение товарооборота, приходящегося на 1 руб. издержек обращения на 0,18 руб. или 13,41%. В целом эффективность использования текущих расходов увеличится на 32,79%.
В результате введения системы кост-киллинг и проведения мероприятий по оптимизации затрат издержки обращения ООО «Русавтоматизация» сократятся на 11,83%, что в денежном выражении составит 680 000 руб. При этом
прогнозируется увеличение чистой прибыли предприятия в 2018 году на 487 400 руб., что в процентном выражении составляет 37,08%.
Особенности расчетов позволяют сделать выводы относительно дальнейшего применения результатов данной работы. Разработанные таблицы можно применять как в дальнейшем для контроля текущей ситуации, так и для разграничения предложенных либо новых мер, то есть рассмотрения результатов применения их вместе или по-отдельности.
