Тема: Бизнес-план по открытию фитнес-клуба

Фитнес - популярный в последнее время вид физических нагрузок. То be fit в переводе с английского означает "быть в форме». Это сочетание различных физических упражнений и других способов укрепления организма. Это не спорт, так как спорт предусматривает профессиональные занятия, направленные на завоевание лучших результатов, а оздоровительная методика, позволяющая изменить формы тела и его вес и закрепить уже достигнутый результат. Она включает в себя физические тренировки в сочетании с разработкой правильной системы питания.
Благодаря бизнес-плану, у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес- плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и фактических ориентиров фирмы. Овладение техникой бизнес-планирования становится сегодня актуальной задачей предпринимателей. Начиная свою деятельность, они должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Бизнес-план является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное исследование различных сторон работы фирмы (разработки, производства, реализации, послепродажного обслуживания).
Бизнес-план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения. Это позволит избежать таких потенциально опасных ошибок, как недостаток капитала для функционирования фирмы, отрицательный баланс движения денежной наличности, неверный подбор персонала, неправильный выбор местонахождения предприятия и погоня не за тем рынком, который действительно нужен.
Бизнес план разработан для создания фитнес-клуба. Предметом данной работы являются основные экономические показатели эффективности проекта. Объектом данной работы является процесс создания предприятия на примере фитнес-клуба.
Теоретической и методологической базой выпускной квалификационной работы стали работы отечественных и зарубежных авторов по бизнес- планированию, экономике предприятия, финансам, планированию, бухгалтерскому учету и финансовому анализу. Также использованы нормативные документы, регламентирующие деятельность предприятия в области бухгалтерского учета, налогообложения.
Методы, применяемые при анализе: системный подход, методы логического обобщения материалов, статистический анализ.
Структура работы включает в себя: введение, основную часть, заключение, список используемых источников.
В первой главе «Теоретико-методологические основы бизнес-планирования на предприятиях» раскрываются теоретические основы планирования деятельности предприятий, и рассматривается роль бизнес-плана в системе планирования деятельности предприятий.
Во второй главе «Разработка бизнес-плана создания фитнес-клуба» ведется разработка основных разделов бизнес-плана для создания фитнес-клуба. Рассматриваются и анализируются основные разделы бизнес-плана, пути минимизации рисков создания фитнес-клуба, приводится оценка экономического проекта по созданию фитнес-клуба, и даются рекомендации по повышению эффективности деятельности фитнес-клуба.
В заключении приводятся основные выводы по результатам проведенного анализа и разработанным мероприятиям по совершенствованию деятельности созданного предприятия

Купить

Еще десять лет назад в России никто не рассматривал фитнес как выгодный бизнес и тем более никто не ожидал, что этот вид физической активности станет альтернативой пришедшему в упадок спортивно-оздоровительному комплексу страны. Спрос на "здоровый образ жизни" создает благоприятные условия для развития фитнес-индустрии, которая во всем мире является не только полезной, но и весьма прибыльной сферой. В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развитие, не накапливать информацию о собственных перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и др. Нужно не только представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, финансовых результатах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.
Подготовка бизнес-плана - трудоемкий процесс, требующий определенных затрат. Его сложность определяется сложностью описываемого им бизнеса. Бизнес-план становится инструментом прогноза результатов деятельности предприятия и управления. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности организации на ближайшие и отдаленные период в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес-план учитывает не только внутренние цели предпринимательской организации, но и внешние цели, которые могут быть полезны новому делу. Кроме того, в бизнес-плане основное внимание сосредоточено на маркетинговых и финансово-экономических аспектах бизнеса.
Также составление бизнес-плана необходимо при получении кредита в банке. Данное требование уже достаточно давно является обязательным условием. Банковское учреждение не обладает никаким желаниям рисковать, и поэтому при высоком уровне риска будут увеличены проценты по кредиту. Таким образом, предоставленный кредит перестанет быть выгодным и отвечающим условиям.
Прежде чем приступить к созданию бизнес-плана, необходимо получить весь комплекс необходимой информации:
- определить источники и собрать необходимую информацию;
- определить цель разработки;
- установить общую структуру создаваемого документа;
В процессе написания дипломной работы была изучена структура и содержание разделов бизнес-плана:
- намечены цели, которые ставит перед собой организация, развивая имеющийся бизнес;
- описаны услуги, которые предлагаются на рынке покупателям;
- дано описание организации, содержащее основные сведения о ней и сфере ее деятельности;
- исследован и проанализирован рынок, конкуренция на нем, проведена
его сегментация;
- исследован и проанализирован рынок сбыта услуг;
- разработан маркетинг план, являющийся одним из важнейших разделов
бизнес-плана, т.к. в нем говорится о характере намечаемого бизнеса и способах, благодаря которым можно рассчитывать на успех;
- составлены производственный и организационный планы;
- составлен финансовый план, необходимый для планирования
финансового обеспечения деятельности организации с целью эффективного использования имеющихся денежных средств.
-проанализирован комплекс документов, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность рассматриваемой организации с включением финансовых документов последнего отчетного периода; Результаты работы показали, что фитнес-бизнес может быть перспективным и прибыльным, но высоко рискованным. Одно из главных условий его успешного функционирования является наличие инвестиций, выгодного месторасположения, привлечение квалифицированного персонала, наличие качественного
оборудования. Набор квалифицированного персонала - основная проблема для новых клубов, учитывая сколько клубов открывается в последнее время, ощущается нехватка квалифицированных тренеров. Чтобы устранить этот недостаток необходимо обучение или переобучение тренеров.
В условиях конкуренции критерием эффективности инвестиционного проекта является уровень прибыли на вложенный капитал. Оценка привлекательности инвестиционного проекта заключается в определении уровня его доходности.
Для финансирования проекта открытия филиала фитнес-клуба планируется привлечь капитальные вложения в размере 5134566 рублей. Инициатор проекта планирует вложить свои средства в проект в виде прибыли в размере 5134566 рублей.
Финансовая оценка проекта:
-период окупаемости 3,2 года;
-чистый дисконтированный доход 8881924,7 рублей;
-Индекс доходности 3,8
Проанализировав показатели эффективности данного проекта можно сделать вывод о том, что создание филиала фитнес-клуба экономически целесообразно, проект является эффективным.

Купить